風蕭蕭_Frank
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浙江 深圳華為公司舉辦 餐廳就餐率爭霸賽， 您的每一次就餐選擇，將直接決定以上兩家供應商，誰走誰留！哈哈，這個創意真心建議被引進到各個高校、公司食堂。
華為員工食堂私照流出：曝光職場最紮心真相
她敘 ｜2023-09-23
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近日，華為Mate 60發布了，在遭遇了美國四年來三輪製裁後，突破了芯片卡脖子的問題，讓全體中國人為之振奮！業內人士紛紛揭秘華為在技術等領域付出的努力，而一組華為的食堂圖卻讓我看到了另一麵的真相……
華為食堂照片流出網友大呼想吃。前幾天，一位華為員工發布了一組公司食堂的圖片。偌大的食堂內，桌椅整齊，地麵光潔。食物琳琅滿目，天南地北的中餐和西式餐品都有。
糖醋排骨、麻辣豆腐、紅燒魚、清蒸雞蛋羹、鹵鴨頭、炸雞腿、羊角包、蔥油餅、烤鴨、燒雞、炒時蔬、螺螄粉、牛肉麵……
更不用說各類飲料、水果了，真的是美食薈萃、應有盡有。還都是自助形式的，一餐能吃到20個菜的節奏。
有趣的是，食堂門口還張貼了一個PK活動。
內容竟然是：“您的每一次就餐選擇將直接決定供應商的去留！”
來，華為是想通過員工對食物的滿意度對供應商進行優勝劣汰。這對供應商來說有些殘酷，但對員工來說確實是好事。口味欠佳的離開，口味更好的留下來開發更多美食，何樂而不為？
從這個活動也能看出，華為是真的很重視員工的餐飲體驗。
民以食為天，員工吃好了，自然也會更有動力工作了。
眾多網友跟我一樣，看完這組照片，衝著這個食堂也非常想加入華為！
遙遙領先的華為到底做對了什麽？
對於很多公司來說，食堂、補貼、工作環境等問題，能省則省。
什麽擇優選擇供應商，什麽豐富飲食品類，天方夜譚！
大都是按“最低配置”敷衍了事，不出飲食事故就萬事大吉。
而華為顯然是按“頂配”安排的，究其根本原因，還是華為重視員工、尊重員工。
眾所周知，華為的Mate 60可謂出盡了風頭。
芯片上的突破意味著華為不再被美國卡脖子，中國也不再被美國卡脖子。
這其中的意義，遠遠超出了產品本身。
這個突破不是一朝一夕的科研就能做到的，也不是任正非一個人動動嘴皮子就能實現的。
而是華為近20萬員工，各司其職、勤奮工作造就的。
任正非看清了這一點，從始至終都把員工的利益、需求放在前列。
當年，華為副總裁鄭家寶正在開會，任正非順路進去看看。
沒想到被鄭家寶趕了出來：
“任總，這個會議您不必參加，我會把結果向您匯報。”
一般老板很可能會當場發作：
我自己的公司，我想去哪去哪，想參加什麽會就參加什麽會，輪得到你來安排我？
然而，任正非卻乖乖地離開了。
隨後，鄭家寶的秘書出來道歉，任正非對他說：
“隻要是有利於華為的事，任何人都應該主動靠邊站，包括我。”
對於人才，他充分地尊重，對於自己，他隨時可以放低。
也是因此，20萬華為員工沒有辜負任正非的所托，沒有辜負14億國人的期待，造就了如今“爭氣機”的輝煌！
欺辱員工的企業
必定走不長遠
當然，華為有如今的成就，絕對不是靠一味“討好員工”得到的。
還記得華為著名的“狼性文化”嗎？
任正非曾提出：
“企業要發展，就要發展一批狼。”
意思是要把每個員工，都培養成戰鬥狀態、野心勃勃的狼。
時刻抱有危機意識，擁有過硬的本領與執行力，掌握團隊合作能力，對企業保持忠誠。
然而，有些企業卻東施效顰，刻意曲解狼性文化，對員工實施欺辱。
2020年貴州某食品公司被曝出一起“虐待員工”的案件。
該公司要求員工完成業績指標，未完成者要發紅包或者“生吞蚯蚓”、“生吞泥鰍”。
報案員工表示，之前還試過生吞雞蛋、深蹲等處罰方式，沒想到越來越離譜。
2020年10月，東莞一家公司，要求員工在培訓會上邊自扇耳光邊喊口號。
有員工當眾脫下上衣，瘋狂捶地，大喊大叫。
如此剝奪人性尊嚴的“狼性文化”，屬實不把人當人。
2023年9月，四川某攝影公司因員工未完成業績，竟然罰其喝馬桶水。
事後該員工拉肚子、吃不下飯、惡心想吐，精神出現恍惚……
這些懲罰方式，真是一個比一個離譜，一個比一個過分。
根本不是激勵員工的手段，更像是老板恃強淩弱、發泄私欲的借口！
有句話說的很對：
“毀掉一家公司，從侮辱員工開始。”
不尊重員工的公司，是不可能走得長遠的。
企業與員工應當互相尊重
互相成就
2018年，格力董事長董明珠曾放言給員工分房。
此話一出，立即遭到了很多人的質疑，覺得她畫大餅。
然而2023年，董明珠卻真的分出了第一批3700套房子。
要知道，在珠海這樣一套房子，即便是格力自己蓋，成本也得50萬上下。
3700套*50萬，將近2億！
董明珠說：
“員工幸福感不強會妨礙工作成果。解決員工福祉，首要問題是住房。隻要在格力幹到退休，就給員工一套兩室一廳的房子。”
當然，合理的薪資福利隻是企業善待員工的一方麵。
根本上來說，員工更在意自己是否被企業尊重，還是僅僅被視為“打工機器人”。
2023年，河南本地商超企業胖東來火了。
不光是因為它對顧客良心經營，更是因為它對員工足夠尊重。
6月29日，胖東來超市內，一名顧客因等待稱重時間過長，對一名員工大聲嗬斥。
期間，被罵的員工一直低頭沉默，旁邊幾名員工在耐心勸阻顧客。
事後，胖東來發布了長達8頁的調查報告。
對顧客進行了道歉，但對涉事員工既做了處罰，又做了獎勵。
調查報告中寫道：
“處理：員工未對顧客進行正確疏導，降學習期一個月。獎勵：顧客對員工大聲嗬斥指責，傷害人格及尊嚴。我們給予員工5000元精神補償。”
如此公正公開、嚴謹客觀的調查報告，如此賞罰分明、彰顯人性關懷的處置方式，令人讚歎！
真正踐行了報告中說的那句：
“希望通過企業傳播美好的理念，讓員工、讓顧客、讓社會更加美好！”
胖東來，活該你爆火！
希望所有企業都能明白：
員工與企業之間，不是互相利用、互相敵對的關係。
而應該是互相支持、互相信任、互相尊重、互相成就的關係。
隻有學會把員工當成自己人，員工才會把公司當成自己家！
