我們老百姓感受到的房地產走入市場經濟大概是2000年左右吧。單位的福利房被限期轉入個人手裏,根據工齡不同幾千到幾萬不等地就最終一次性分配了。然後就是過了幾年忙忙碌碌的工作生活,兩眼一睜,突然發現:全國都是商品房了,而且價格也都飛到天上去了,一些心明眼亮的聰明人早早買了幾套房子,當初還笑話人家瘦驢拉硬翔,現在看人家早早變成了百萬富翁,後來又變成了千萬富翁。我的一個朋友也說:做了這麽多年買賣,三角債欠了無數,最後一算賬,有個幾千萬的資產,還都是被黃臉婆硬逼著買的房產。自己那些個生意,如果盤點一下的話,廠房租的,機器是折舊的,產品是積壓的,材料款是延期結算的,流動資金是銀行借的,年底收支平衡賬是負增長的,整個公司是負資產的。夫妻倆吵架,老婆子嘴巴硬氣得很。可以說,在中國的經濟發展過程中,很多人的錢不過是左手交右手,上家交下家,隻是麵子上爽了一下。如果不是因為沉澱到房子上,幾乎沒有多少積累的。我這個感覺不一定對,畢竟我們不是專家,我開這個帖子也不是為了展示個專家範兒,就是為了從實實在在的老百姓角度出發,看看這個棋局到底是怎麽了路子。
我有個同行,是一個建築設計的項目經理。其實就是個單幹戶,負責跟甲方爭取項目,然後根據不同的費用找不同的設計公司合作掛靠,然後找一些工程師做業餘設計,然後跟各個地方的建設管理部門打交道,最後跟施工單位交底、現場服務,到工程竣工驗收算是一個收尾。他就跟我訴苦:每次簽合同,幾十萬平米,單價8-50塊不等。收個幾百上千萬的設計費,不算少了吧。大概15%左右給掛靠的單位,15%左右的給業餘設計,10%左右的給打圖公司,10%左右的給回扣,15%左右的給航空公司高鐵出租以及小黑車等等,15%左右的餐飲住宿,還有10%左右不知道去了哪裏,工程項目的尾款常規是5%,能否在若幹年後要到是個未知數。然後大概不到10%能夠剩在自己手裏。一年到頭四處奔波,年底回家給老爸老媽個幾萬十幾萬的,也就不剩下什麽了。看看自己的存款,有時候還趕不上自己派發給業餘設計的勞務費。他心裏也是很不平的。
他有時候就自嘲:我他媽的就是個現金快遞員嘛。從甲方那裏接到上百萬幾千萬的現金派送任務,就屁顛屁顛地到處去送錢,自籌運費,自己訂票,自己確保沿途派送不得誤期不得丟失不得泄露客戶隱私,風餐露宿,飯吃不上覺睡不成,全年無休地這麽玩命,這是圖得什麽?假如有一家公司招聘這樣的快遞員,他肯定不會去應聘。但為什麽這麽無底薪保障的自雇生意,就願意無條件地去做呢?他一邊把現金分門別類地捆紮好,然後放入一個破破爛爛的人造革包裏,一邊自言自語地說:我肯定哪裏做錯了,這樣的跑法肯定是不對的。
如果他要洗腳上岸,成立一家設計公司,按照現行的法規是根本不可能的。因為一個甲級設計院,就要各種注冊工程師若幹,每個證書現在的牌價是幾十萬一年,光是養這些證書,就要幾百萬,這已經突破他每年的盈利留存了。就算是他拚死拚活把這個公司注冊起來,也要若幹年的不斷成長,從丙級開始,三年一升級,升到甲級也要6-7年,這期間的經營也是驚險的一躍二躍三躍。那樣的話,他僅僅每年接個幾十萬平米的活兒是遠遠不夠的,他就必須再加上3-5個合夥人,才能攢出個略微像樣的班子。而這樣的班子每天都在產生,每天都在散夥。極其不容易生存。
以我當初所在的設計公司來算,老板有魄力,一口氣收購了2家現有的甲級單位,然後四處買證書,兩年內拿下了好幾個甲級設計資質,說出來嚇死人,我們的資質可以用來造跨海大橋、長江駁岸、高鐵站、航空港、城市綜合體等等,基本上隻要是在陸地上的建築構築物,我們公司全部能夠設計和施工。每年都在瘋狂地上台階,上規模,業務也不斷拓展,隊伍在不斷壯大。老板的目標是直接上創業板,然後派發股票上市圈錢。這個故事太大了,就此打住。反正是經過三年證券公司的輔導,我們年年翻番地交利稅,突然被告知創業板沒有排上隊,而要再排隊,利稅要再翻番。老板立即像霜打了的茄子一樣蔫了。經過這麽幾年的折騰,我們的老板也就一夜回到解放前了。從GDP上來看,我們公司的業績可以說是非常亮眼,那些工程項目也都是真實的,利稅根本沒有瞞報,甚至為了滿足上市輔導員的要求,我們還額外放大了很多去繳稅,現在無法上市,老板的苦,又去找誰去訴呢?我們這些中層幹部交的那些認購內部股的錢,也隻是按照活期利息給結算。就是這樣的結果,我們也要念佛,不然,萬一老板破產了,我們的股本金也要被打水漂了。
也因此,我對國內的這個市場環境實在是意興闌珊。我也感到自己是哪裏做反了,局外人肯定感覺我們這個公司發展得非常健康,何止是我們公司,整個中國都發展得非常健康。但我這個局內人心裏有些忐忑,這個結果肯定是哪裏有些不對滴。