新冠疫情中，紐約州長庫莫一夜之間成了家喻戶曉的政治明星。他在新聞發布會上的幹練表現安撫了六神無主的紐約民心，引起了處於領導力饑餓狀態的全國人民的注意。很多離紐約十萬八千裏根本不知道紐約州長是誰的人現在都對他耳熟能詳，呼籲他出來競選美國總統的聲音也甚囂塵上。
我也是前幾天不認識庫莫、這幾天卻對他津津樂道的吃瓜群眾的一員。但作為加州居民，我自然會把他和加州州長做一番比較。加州州長紐森也是一個雄心勃勃的明星級政治人物，估計有一天也要競選美國總統。但他在疫情中雖然也使盡全身解數，東奔西跑忙得不可開交，卻沒有像庫莫一樣頻頻出現在全國性的聚光燈下。
在對疫情的處理上，紐森和庫莫各有特點。比如紐森比較專注於發動民間力量來籌集資源，而庫莫更經常向聯邦政府叫板，但庫莫之所以風頭更健，跟個人風格有些關係。
紐森在新聞發布會上像一個技術官僚，比如下麵這兩段講話，雖然傳遞了信息，很難讓聽眾熱血沸騰：
“至於壓平曲線，我們正在這麽做。我們很容易輕易斷言什麽有效或無效，但我們確實知道的隻有一點：拉開距離有用。”
“我們堅信，呆在家裏的命令減輕了對係統的壓力。如果我們沒有這麽做的話，我相信對係統的壓力會以更急劇的方式出現。”
庫莫的講演更有激情，更能鼓舞人心，比如下麵這段對國民警衛隊的講話：
“十年後，你們會和孩子或孫子孫女講起今天，你們會熱淚盈眶，因為你們會想起那些失去的生命。你們會記起那些麵容、那些名字，你們會記起我們努力之後仍然失去的摯愛的親人。你們會流下熱淚。這是應該的，因為這是一件悲傷的事。
但你們也會感到驕傲，為你們所做的一切…… 這是你們的責任，在可能的情況下做自己所能做的。你們將展示技藝、勇氣和才能，你們將全心全意地投入，你們將光榮地為大眾服務。你們應該為此感到驕傲，我知道我為你們感到驕傲。”
62歲的庫莫比紐森年長十歲，擔任過克林頓內閣成員和三任紐約州長，紐森做過舊金山市長和加州副州長。但他們的差別可能更在性格和天賦，庫莫是一個更出色的演說家。不管原因是什麽，他們溝通風格的不同在一定程度上解釋了他們的不同收視率。
但把庫莫送到聚光燈下的更主要的因素，是紐約疫情的嚴峻。
作為經濟發達、人口稠密、交通繁忙的地區，加州和紐約都擁有名列前茅的新冠病例和死亡人數，但加州疫情明顯不如紐約險惡。紐約疫情已經大規模爆發，醫療資源瀕臨崩潰，而疫情更早出現的加州病毒傳播速度卻相對平緩。下麵是到四月二號為止加州和紐約的確診人數曲線。
加州人口不如紐約稠密，公共交通不如紐約發達，氣候也比較溫暖，臉書、穀歌、蘋果等大公司三月初就要求員工遠程上班也降低了人群密集度，但政府的應對也更迅速。舊金山市和灣區五郡3月16日便實行了要求居民除必要活動外禁足在家的就地庇護政策，州長在19日也宣布全州進入就地庇護狀態。
庫莫在這一點上很有差距。大家都還記得，紐約市長白思豪早在3月14號就想在紐約市實行就地庇護，被庫莫一口回絕。直到3月20號庫莫才在全州宣布這個政策。在傳染性極強的新冠病毒麵前，誰知道這幾天的延遲讓紐約人民付出了多少代價。
這些應對措施的差別，直接影響了兩地疫情。紐約疫情的嚴峻把州長推到了風口浪尖，但風口浪尖換一個說法就是聚光燈下。
這看起來好像不公平，但這就是現實，現實的存在一般有其合理性。一個有諷刺意味的現象是，位高權重的領導，工作績效反而較難考核。一個軟件工程師寫的代碼不運轉，不能完成任務，馬上知道不合格；但一個總裁、州長或總統，天下太平時自有人各司其職，太陽每天從東邊升起，不太容易看出他幹得是好是壞。
危機是考驗一個領導人的時刻。危機中的大眾需要領導人來撫慰、團結和鼓舞；危機中的混亂和災難需要領導人采取果斷有力的措施來消除。濫竽充數，蒙混過關，無所作為，平時看不出危害，危機之下則會原形畢露。危機對領導人物，可以起到“把小麥和穀殼分開”（separate wheat from chaff）的作用。
我們普通人偶爾也跟這種“時勢造英雄”的現象擦肩而過。比如有人抱怨說，自己勤勤懇懇，兢兢業業，但不能引起老板的注意；有些同事出了亂子，造成了危機；如果能把危機處理好，反而成了明星人物。
兢兢業業的員工不滿這種現象。但在危機後的壓力下還能正常發揮，有勇有謀，還是值得表揚的，畢竟有相當一部分人在壓力之下會崩潰。這也是為什麽，即使心懷不滿的人也多數不會故意製造危機來讓自己閃閃發光，因為把自己放在爐火上烤的聚光燈下的日子並不好過。
危機中領導人支持率都會飆升。布什本來支持率隻有百分之三十幾，9/11之後升到百分之九十，新冠危機中川普的支持率也漲了幾點。平時再自由散漫的人，危機之中也會突然產生被領導、被關照、被凝聚的需要，因而生出對領導力的仰慕。
在這場新冠危機中，美國的確診病例已經直逼40萬，在世界各國中遙遙領先，整體表現可以說是一塌糊塗。政治科學家米卡·讚科（Micah Zenko）在知名學術刊物《外交政策 》上撰文，認為美國爆發的新冠疫情是比珍珠港和 9/11更觸目驚心的失敗，而且
“與以往的戰略突襲——珍珠港事件、1979年的伊朗革命、尤其是911事件——不同的是，現在正在發生的這場災難是由前所未有的漠不關心甚至蓄意疏忽造成的。”
在這種情況下，各路領導人都很難說是明星和英雄。但已經陷入泥坑，還得亡羊補牢，積極應對。
紐森和庫莫在亡羊補牢的抗疫行動中都有可圈可點的地方。庫莫在處理紐約疫情這個一定程度上由自己造成的爛攤子時展現了傳統政客的風采，雷厲風行地抗疫的同時鼓舞了人心，填補了全國人民渴望的領導力空缺，風頭比紐森更健。
但紐森拿出重視技術和數據的務實作風，實行社交隔離政策比其他州都迅速，並用高超的技巧處理跟各方麵的關係，應對措施相當有效。
就在昨天，紐森宣布退還500台呼吸機給聯邦戰略儲備，借給亟需呼吸機的州。這一方麵是因為加州的病例增長比較平緩，也因為從各種途徑，包括修補一些不能正常運作的呼吸機，得到暫時足夠加州使用的數量。
在這場疫情中，紐森與庫莫相比稍遜風騷，卻更有成效。
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Cuomo可以打D.
De Blasio直接F.
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