周六，一人生活簡易，三個雞蛋炒個蔬菜，蛋白質應該足夠了吧？
今天跟著Jerry Colonn學習。
他是Reboot.io的首席執行官兼聯合創始人，這家公司致力於高管培訓，旨在幫助企業家以人性、韌性與冷靜的方式領導公司前行。他於1996年與合夥人Fred Wilson共同創立Flatiron Partners, 這也是美國較為成功的投資項目。25歲他還擔任《信息周刊》（InformationWeek）雜誌的主編，並寫了《重新啟動：領導力和成長的藝術》（Leadership and the Art of Growing Up）一書。
第一個問題：你剛剛結束了兩個月的休假，你是怎麽能做到一年休息兩個月的？ 第一次休假是什麽樣的？你沒有遭遇什麽內心衝突嗎？
是的，去年因為2020年而中斷了一次，之前我已經連續休息了九年，所以這次是第10次。
第一次是這樣的，我那時已經當了17年的教練，而且有了一套稱之為“教練的培訓論”。每一位接受心理治療的優秀紐約人都知道，八月份所有治療師都會去度假。所以我八月份就獨自一人呆在紐約。我看了一部電影《鮑勃的事》（What About Bob），這是一部非常好的影片——它給我的啟迪很多。
我發現自己很情緒化，也容易筋疲力盡。所以一開始是請了四個星期的假。後來意識到需要更長的時間。這聽起來有些很放縱，但隻有得到了充分的休息，才可以更好地為客戶服務。
和很多人一樣，我的第一個問題是，“我能付負擔得起？”第二個問題是，“如果我走了，大家都會離開我嗎？我會不會變得無關緊要呢？”這就像你站在一個音樂椅子上跳舞，但是音樂突然停頓，腳下的椅子卻不在了，這真的令人不安。從小我所接受的教育就是，休息會導致倦怠，隻有活動起來，生活才有意義。
我後來看到了Rolf Potts寫的《流浪者》（ Vagabonding ）的一書， 他在書中用故事的方法講述電影《華爾街》的一部分場景，當別人問他，“你這麽辛苦是為了什麽？”他的回答是，“努力工作的話，將來才有足夠的東西，騎著摩托車穿越中國。”而羅爾夫的回答是：“隻要你願意暫停一些其他開支，你可以先打掃6個月的廁所，存足錢，買輛騎摩托車去中國，”他說得很對，疫情以來，很多人把家當打包好放在倉庫，退了房子，去了不同的城市，結果發現生活成本反而比以前更低了。
讓我們回過頭來想一想“休假（ sabbatical）”這個詞。這一詞匯實際上與安息日（Sabbath ）是同一個詞根。休假就是允許自己以不同方式思考看待事物。這和比爾蓋茨提出“思考周”一樣，我有些朋友出處在創業階段，對他們來收，周末休假兩天，就和我我休兩個月假的想法，都是很可怕的。因此我經常簡易他們，能否給自己一點時間停下來，站著不動，換個角度思考看這個世界？
