原創的影評書評公眾號: 圓圓其說

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美國職場真實故事 - 白人堆裏的宮心計(八)

(2014-06-01 13:38:40) 下一個

8。山雨欲來        

每天早晨,冰天雪地裏,從酒店開到客人公司的路上,我總忍不住向右邊的空地裏
張望。那裏邊有一隻大雁。從下雪的第一天起,它就一直安靜地呆在原地,從沒有
離開過。當時M指著窗外大叫,讓我看遠處被冰封在雪地裏,隻露出一片翅膀的飛鳥。

說實話,我對水鳥飛禽的知識很少,所以我不能肯定我們看見的是否真的是大雁,
也不知道它為什麽沒有隨著大隊飛向溫暖的南方。等我看見它的時候,隻剩下一片
銀灰色的翅膀從雪地裏戳出來,硬幫幫的翎毛直指天空。發現那隻鳥之後,接連著
的幾天,幾個星期,甚至幾個月裏,我都會向雪地裏張望。因為我固執地希望,等
到雪化了,冰融了的那天,大雁會從嚴寒裏蘇醒恢複過來。抖一抖身上的雪,就能振
開雙翅,重新飛回天上。

幾周前,Y曾經問過我,為什麽我臉上沒有大悲大喜的表情。和她一個美國小姑娘,
我說不清。但後來,我也問過我自己這個問題。除了文化曆史背景等等的環境因素,
就我個人而言,沒有眼淚,是因為我不曾放棄前麵的光明。沒有笑容,是因為我懷
疑勝利之後的陰影。

就像周五當A向我們宣布,客人2013年度報告項目結束的時候,我無法感覺到一丁點
的快樂。按照SEC的規定,年度報告的向後延期不能超過15天。在堅持做戰三個星期
之後,我們的項目終於告一段落。我雖然隨著眾人理行李訂機票,直覺卻告訴我,
這件事,它還沒有結束。

當我回到自己的城市,恢複了正常起居飲食後的第三天。B又來我的留言板上敲門了。

"你知道你又被重新征召到小城項目了吧?"
"沒有人通知過我。"
"那我現在正式通知你,請你在下周一八點前到達會議室。2013的年度報告算是交上
去了,可再過幾周,接著又得交2014年第一季度的報告了。前一段你幹得不錯,A點
名讓你再回來參加客人2014年的項目。"
從B嘴裏說出來的表揚,到我的耳朵裏卻成了諷刺。

等我在酒店大堂再次入住的時候,前台經理塞給我兩瓶免費的礦泉水,說,"見到你
回來,真好。"
公司客人和我打招呼時的喜悅,分明把我當成了自己人。連我自己也開始恍惚,哪
裏才是我真正的家。

倒是走進了會議室,裏麵大多數的人,我以前從來沒見過。除了A,B,和我,從第
一波項目裏剩下的幸存者,如今隻剩下三兩個人。因為這次來的多是新手,到達會
議室的第一個上午,B就給全組人安排了一個為期四個小時的培訓會。看著B準備的
Power Point, 投射在大屏幕上,一頁又一頁,無止無修地繼續,驚恐在我體內不可
抑製地蔓延擴散。

在開會時準備些Power Point,原本可以起到提綱挈領的作用。但一個長達六十一頁
的大綱中的繁複文字,除了在讓人在不得要領中昏昏欲睡之外,沒有別的效果。偏
偏遇上B如同貓爪子撓黑板的嗓音,讓你在瞌睡的同時,還承擔著焦躁不安的失眠症
狀。

隨便舉個例子,在六十一頁中的某一頁明細規則上麵寫到:
早上八點在會議市開始工作。括號,不是八點十五分,也不是八點半。
中午的午飯時間要控製在一小時之內。如有在午飯時間工作的員工,晚上不可以藉
此提早離開。
背包或行李要堆放在牆角,不要放在椅子的下方或是背後,以防經過的人摔跤絆倒。

把大人當小孩子來教訓的行為準則,一個個鬥大的字敲在腦門子上,讓我突然驚醒。
現在做的雖然還是同樣的項目,可這裏的空氣,這裏的人,和以前已經完全不一樣
了。

從B給大家列出的組織構架圖上可以看到,他把人群分為兩組。A組的八人由我負責,
專門管理客人北美和南美的帳戶。而B組的五人負責歐洲地區的賬戶,由從芝加哥新
來的經理K管理。在我和K的名字上方,還陳列著三個人的名字: A,B,和山。

在我被小城項目第二次征召之後,曾經給山去過一則短信,問他會不會回來2014年
度的項目。他說他非常非常想念大家,所以會爭取在有空的時候,回組來看看。他
就此事也征詢過A的意見,A當時的答複很模糊,"不用,現在還不用。"

看來,山在短時間之內回來的可能性不大。我不明白的是,才來公司不到三個月,
和我平級的B,怎麽在一個星期之內就將自己淩駕於我和K兩個經理之上了。

雖然以前山沒有對我明言,但從他的旁敲側擊裏隱約聽得出來,他對於我做為經理,
在項目中保持沉默是有看法的。當時,他和A之間的明爭暗鬥如火如荼,旁觀者唯恐
央及池魚。有一天,他在車裏向我轉述他和A的意見紛爭時,我脫口而出,"你知道
這個項目出了什麽問題嗎,問題就出在有太多的領導。" 為了不給兩個南轅北轍的
領導們添亂,我在組裏隻做技術上的工作和指導,從不參與過問兩位長官之間的行
政決定。

但現在回頭想想,以前全靠有山這樣的老板坐鎮,像B這樣的小妖才一直沒出來做怪。
 
大屏幕上出現了被B重新設計過的測試報告。原來十幾個選項的填空題,被他擴展成
四張紙長,形式遠遠大於內容的長篇議論。最後B總結說我們做的2013年度報告,時
間緊迫,而這次做2014第一季度報告的準備時間較為充裕,希望這次的新項目會做
得比上一次更成功。

B忘了一件事。他往測試報告裏加進去的每一個問題,便會多滋生出一道甚至幾道繁
複的工序。加出來的不光是人力,更是時間。依照B現在設計的測試模式,我很懷疑,
第一季度的報告能夠準時完成。

如果,現在山還在這個組,我一定會對山提出我對新測試程序的不同看法。但如今,
我隻能在沉默中去獨自體驗孤掌難鳴的痛苦。

窗外的天陰沉地黑著,讓人分不清是白天黑夜。但從枝葉在風中搖曳的激烈程度來
看,暴風雨可能就快要來了。
 

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閱讀 ()評論 (2)
評論
魚小熊 回複 悄悄話 寫得真好看,環環緊扣,看得到畫麵的感覺,想不到整天麵對枯燥數字的人也有這麽精彩的故事!
期待下集~~~
顏色心情 回複 悄悄話 樓主情商高,寫得也妙。但對你沒有在山離開時擺立場,我這個旁觀者也有意見。
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