圖個開心。
天南地北，虛虛實實，過去未來，隨便說說，想那說那。--- 也不全是瞎掰，信不信在你。
白鹿原上的“舵爺”
遍野
舵爺在白鹿原上是“大爺”的另一種叫法。
我們這位舵爺不但農活幹得好，還很有生意頭腦。那個時代，耕牛屬於生產資料，都歸集體所有，一般社員是不允許私自喂養的，社員隻許可喂養一些豬羊雞鴨等經濟性的家畜。可是，舵爺偏偏自己敢喂養耕牛。從牛犢喂起，喂養大了，在集市上賣了賺錢。
舵爺手巧，能做一些農家工具，可以上市賣錢。似乎那時候也沒人（多）管。因為舵爺的家庭成分是貧農，牛著呢。 那個時代每家的自留地都是固定的。劉少奇想擴大自留地，文革時，成為他的一條嚴重罪行。 舵爺因為身居鯨魚溝的溝尾巴處，溝裏的坡地荒著，舵爺就敢自行開荒耕種，收入歸己。好象也沒人追究。舵爺經常趕集上縣，大概會做些倒買倒賣的生意。如果能和舵爺一塊趕集，就會發現他常在尋找“商機”。舵爺的談判技巧可說是一流的，作生意絕對是好手。不過舵爺有一個特點，就是很少起性，做事不緊不慢的。每次趕集，幾乎回家都是在天黑掌燈以後。
舵爺的生活還算講究，除了旱煙袋外，他和舵婆一人一支水煙袋。那時候抽水煙的人不多。是不是《白鹿原》劇中隻有那個舉人家有過水煙？ 舵爺的水煙據說要從什麽地方讓人“捎”回來，很貴的。舵爺抽水煙的時候，神態悠閑自得，頻頻入定的樣子，別人看著都是一種享受。舵爺比《白鹿原》中老農民的穿戴多了一件特征搭配: 一條腰帶。舵爺的腰帶是粗布做的，很象一條寬大的圍巾，錢夾子，重要物品都會在裹在這條腰帶之中，再纏綁在腰間，煙袋可以斜插在這條腰帶上。趕集赴會時，小偷隻能望著腰帶長歎了。其實我們那兒舵爺一代的老人，大都有這樣腰帶，當然夏天是不用的。
按說舵爺這麽有才能，人又勤快，到一九四九年那年，掙下些家業應該不成問題，怎麽會是貧農呢? 那時候，我就常納悶。就憑舵爺這樣的才能，掙個富農都可以，至少應該成為中農，怎麽會是貧農呢？也許這事情有著我不知道的因緣，剛好在定成分那年夠上貧農的標準，例如那幾年他是靠給別人當長工生活，那就是是貧農的證據。
提起定成分，還聽到很有意思的一個傳說。當年土改，和舵爺一塊被定為貧農的還有一個了老頭。這個老頭是好人，頭腦有些愚鈍，但很愛麵子。成分評定結果出來後，老頭很不高興，於是找到工作隊，說他認為他的成分應該定為中農。工作隊問，為什麽要定為中農? 他說，“我勞苦了一輩子，結果還是弄了個貧農，說出去，讓人家笑話，多丟人。”工作隊問道“定為貧農有什麽丟人的？” 老頭說“村裏定的好多貧農，都是過去不好好幹活，有的遊手好閑，好吃懶做，有的吃煙耍錢。我怎麽能和他們一樣呢?”“說我是貧農，知道的人不會說閑話，不知道我的人肯定會說我過去不好好持家，興許還會說我是個遊手好閑好吃懶做的二流子。” 工作組解釋道，你家定為貧農是按照你現在的經濟狀況，不是說你過去沒好好幹活。況且你應該明白，貧農將來是我們黨依靠的力量，中農則是我們黨團結的對象。 老頭不明白依靠對象和團結對象有什麽不同。隻問工作隊，是團結對象，就是好人，對不對？ 工作組說，當然是好人。“那麽對了，我就要個中農，免得人家說我的閑話。” 在這個倔老頭的堅持下，工作隊不得不給他改定為中農。 當然後來老頭漸漸明白貧農和中農的區別，有些後悔，隻是嘴硬，在孩子們麵前從沒認過錯。
一九六六年我們那兒搞社教，接著要搞民主補課。所謂民主補課就是要“重新土改” 。雖然那時大家的土地都入了人民公社，屬於集體所有，但是要重新定家庭成分，以便劃清階級陣線。說白了就是要找些過去家境好的人家，訂些地主讓大家鬥鬥 (很少有其它成分變動的)，繼而分房子分浮財而已。
舵爺過去給別人家做過長工。1966年要給那個過去他的主家補定為地主，政策上就要計算剝削量。按規定，應該由過去“被剝削者”證明，簽字畫押。那個村的外調人員找到舵爺。舵爺聽明白要他幹什麽後，問外調人員的第一句話是，“是不是又想給人‘想方子’？”“想方子”的意思是想算計別人。這樣，場麵當然很尷尬。外調人員開始給舵爺上政治課，什麽我們是被壓迫的受苦人，地主階級是剝削人不勞而獲的，等等那一套階級鬥爭理論。等“政治課”結束後，舵爺隻有一句話，“認識他家，經常走動過，我沒給他家熬過活。”第一次不歡而散，因為舵爺是貧農，不按外調人員的說法整材料，外調人員也沒轍。
第二次再來，舵爺還是那句話，“沒熬過活。”外調人員又是一通說教，想啟發舵爺的階級覺悟。舵爺不高興了，板著臉問道，“毛主席說要相信群眾，你們為什麽不相信群眾？”結果外調人員又是敗興而歸。據說，因此那個過去的主家沒有被補定為地主。
舵爺在熬活這件事上算是說了假話，他也知道說假話的結果。舵爺是有情有義的長工，大概和《白鹿原》劇中的鹿三有同樣的心理。假如66年重新給白嘉軒評定家庭成分，估計在鹿三那兒會有很大的阻力。有人說這是當長工當出了“奴性”，我以為是幹工作幹出了感情，當然還要遇到好的雇主。我們現在給資本家打工，其實和鹿三沒有多少區別。
