把孩子當成客人一樣對待

回複：把孩子當成客人一樣對待    2009 年1月15日

開始，我把孩子當作我的私有財產，因為她是從我肚子裏被拽出來的。她是我生命中的第一位，因為她是我的希望，我對她有最高的責任。

她三歲時，我隻身來美。為了讓她有個美好的未來，我決定留下；為了讓她將來來美時有一個美好的生活，從小嬌生慣養的我拚命工作Save錢；為了讓她有一個完整的家，我決定不離婚。

我懷著不能給她母愛的負疚感拚命的打工掙錢。直到有一天，查經班的一位資深的弟兄（我不是基督徒，但聖經裏的無窮智慧和教會裏的愛深深地吸引我）說：“孩子不是我們的私有財產。孩子是上帝賜給我們的禮物。我們的職位是他們的經理。”

從那時起，我換了一個角度看待母女關係。負疚感少了很多。能用一種積極的態度等待她的來美。

六年後，她九歲，來了美。我把她當上帝恭著。她把我當丫鬟使著。我還是心甘情願地還母親債。

又過了四年，我進了一家擁有一千倆百多家的大公司做了分店經理。學了許多Leadership和Management的Skills。我試著活學活用，現學現賣。

我上班Motivate員工，下班Motivate她；我上班時Begin with end in mind, 下班後也試著教她；我Respect 員工，我也Respect她；我跟員工Think Win-Win， 我跟她也一樣；我上班時Be a good listener, 下班後跟她也試著做；我上班時Be a role model, 下班後在她麵前也一樣；我上班時Seek to understand first, then to be understood, 下班後也試著跟她練習。。。。。。

漸漸地，我贏得了她的尊重和信任。她和我的Team都讓我真正懂得：尊重和信任不是靠母親和經理的頭銜而獲得的。I must earn it.

我不是個好母親，謝謝樓主的文章，我今後試著：In my heart, 我把她當成客人一樣對待；In my mind, 我把她當作上蒼賜給我的禮物去Leading。