學猶太人，不怕邯鄲學步嗎？

看了“三個猶太孩子幫媽媽賣春卷的故事”，我直搖頭，當然我的觀點可能和我的經曆相關，我是非常不喜歡猶太人這個民族的。

在2010年以前，我對猶太人的認識可憐得有限。除了知道一些為人類作出傑出貢獻的猶太人，比如愛因斯坦，馬克思等等，還有就是那些譴責第二次世界大戰迫害猶太人的影片。對於這個民族，我是懷有一些敬意和同情的。

我第一次聽到對這個民族的不悅，來自我的好友。我的好友是個性格溫和，容忍寬讓的女子。她短暫地為猶太人打過工。離開那份工作後，她跟我說了這麽一句話：“我就是遺憾，二戰時希特勒怎麽沒有把這個民族滅掉。”我當時心裏特別震驚。

在2010年，我短暫地為一個猶太公司打過工，大約是半年多。這個公司，為猶太社區提供按照猶太律製造的肉類，有牛，羊和雞肉。 這些食品，如果網友留心，會看到“Kosher” 的字樣或標誌。有些網友可能隱約聽過Kosher 的產品比較”幹淨“，其實並不是通常意義上的幹淨，味道也並沒有什麽明顯差異。Kosher 的產品製造除了遵守國家統一的食品衛生標準，還要遵循猶太律，比如牲畜是用刀宰殺而不是電殺；生產的時候，牛，羊，雞的生產線是分得清清楚楚，不混用，哪怕閑置也不能生產其他肉類；產肉的地方，和產奶的地方隔絕開來；每天生產，有拉比在場，監督產品遵循猶太律。是不是他給死了的牲畜念了經，這我可不太肯定。可能念了，但是希伯來文，我們這些外族，是聽不懂的。不過我是嚴重懷疑這些做法，即使在猶太公司，可能有的執行地嚴格，有的不嚴格。這個揣度，我是看不同的拉比看出來的。 拉比不是公司雇員，雖然平日有兩個相對固定的拉比監督公司，但是也有他們歇假，其他拉比替班的時候。有一個拉比來了，穿得那叫 “專業”，寬大的黑袍子，手上捧著厚重的猶太經，臂膀上圍繞著法器。在休息的時候還念念有詞；有個拉比，好像才二十出頭。大概非常不爽這樣枯燥無聊的工作。休息的時間比其他拉比長，還跑到辦公室和我們聊天。一到下班時間，我就看他第一個竄了出去，嚴重懷疑他在監督的時間裏是否在神遊天際。但是因為有了這些與非猶太食品公司不同的流程，Kosher 的產品比非猶太食品生產成本高，售價也高，說兩倍是不誇張的。

在猶太公司工作的經曆，是一種特殊的經曆。我親眼見識了猶太人的管理方式。猶太人的世界，仿佛排斥現代管理的理念。他們要把員工生命的每一分鍾都充分利用著去賺錢，不把員工當人看待。

這個猶太公司的業主，是個女的。大約50多歲。從小上猶太人的學校，應該會說希伯來文，但是我沒有聽過。她講的是字正腔圓的英文。

業主的名字第一個字母，是S，我就叫她 S 小姐。對，她沒有結婚，也沒有孩子。她的唯一生活內容，就是賺錢。

她經常親自查看員工的考勤。早晨8點半上班。她就坐在門口，看著手中的表。晚了半分一分的員工，會被叫到辦公室修理。那時，我們整個辦公室都會聽到她的 “ F” 詞，將員工羞辱得抬不起頭。當然，如果員工是時薪的，就會被扣發工資。

象我們這樣年薪製的員工，她扣發不了工資。她管理我們就用其他的控製方法。首先給我們兩三個人的工作量，如果幹不完就說我們不能幹或者偷懶。其次是暗中控製我們的時間。比如，留意我們上廁所，她監控時間和次數。（這真是我在職場上，見到過的最變態的做法。）還有就是不盡人情的要求。比如我，家裏有事晚到，即使補上時間，她也不認可。她跟我說，如果我晚到三次，就被視為自動離職。（我上班不久就意識到，這樣的要求，不適合我這樣的單媽。好在那時有鄰居朋友幫忙照看孩子，我還能堅持到把一切安排好，將她炒掉。）

時間上這樣緊的控製，可以想見她對工作上的錯誤和失誤，有多麽難以容忍。 我經常聽到她對員工的辱罵，在辦公室摔東西。開始聽到，我覺得難以忍受，就把辦公室的門關上。但是後來也習以為常，見怪不怪了。

在管理員工上，S 小姐是挑唆員工內鬥，而不是團隊協作。我剛工作的時候，她就跟我談，我要好好工作，準備替代財務總監的位置；轉過臉，她要財務總監密切監視我的一舉一動。

公司的廠長，就是管理生產的一把手，是白人。他在S 小姐麵前是唯唯諾諾，但對手下的員工都很和氣。如果員工有了失誤，他總是想辦法將失誤遮擋彌補過去。他非常勤快。即使是在管理職位，他也是上上下下，重活輕活都幹。因此，他的人緣很好，威信很高。他在公司裏幹了好像有個六七年了。年薪是 九萬。可是就是這個九萬，讓S 小姐很不爽。我就有一次聽到，S 小姐讓他手下兩個分部經理和質檢部經理，密切合作。這次會議後不久，公司廠長，就被尋了錯處，攆走了。 可是沒有公司廠長，管理總是出問題。他手下的經理，管理自己的一攤活就很忙了，他們彼此隨時的溝通協調很難做好。 這樣沒有多久，S 小姐就以氣頭過了，大人大量的話將廠長召回，但是還是降了他的薪水到5萬多。廠長回來，偷偷跟我說，在S 小姐眼裏，隻認錢，沒有一點人情味。這樣沒有多久，突然有一天，我聽到S 小姐在電話裏歇斯底裏，除了摔東西，還扯開嗓子哭。原來是廠長被公司的競爭對手聘為生產廠長了。

這樣的公司，可能網友在想，怎麽會有員工為它服務呢？工廠的線上工人，都是菲律賓女子。為了在加拿大企業工作兩年，能給全家辦移民，她們兢兢業業，也忍氣吞聲。象我們這些不需要發愁身份的員工，離職前都會給平時善言善意相待的同事一個擁抱，祝福鼓勵其他同事早日離開這個企業。 這個企業，在辦公室裏的職位，員工的離職率非常高。

S 小姐是一心向錢的，但是也不是說她沒有溫情的時候。某一天差不多下班時間，我正在趕工作，她叫我到辦公室，當時其他兩三個經理也在場。我們品嚐公司生產的產品，一起順S 的口氣聊聊天。回家路上，我把一個經理順道送回家。她說，這樣的時候也是有的。因為S 小姐沒有自己的家，有時也會感到寂寞，需要找人說說話。

S 小姐和家人的情感聯係，是很緊密的。我就是她哥哥公司的CFO幫助 招聘進來的。 她哥哥也做食品，但不做Kosher食品。因為Kosher食品隻針對猶太人群，難以擴大顧客群。另外，並不是所有的猶太人都很富裕。Kosher食品對不少猶太人來講，也是昂貴的。在經濟不景氣的時候，銷量也會受影響。S 小姐就是想為自己的社區提供食品，這點她很堅持，也算難能可貴。

有一次吃中飯的時候，我問拉比，聖經上說，人不可能既崇拜神，又崇拜錢 （大意），是不是？那時我正難接受這樣的企業文化，處心積慮地考慮離職的安排呢。 他的反應，倒是讓我意外。他說，我們聖經上沒有這樣的話啊？他又想了一下，說，你看的是“新約”吧。我們的猶太經是沒有這種說法的。

整體上的感覺，就是猶太人，某些程度上活在自己的世界裏。猶太商人追求錢，和別的文化下的商人不同的是，他們會把金幣的響聲視為最美妙的音樂和最陶醉的享受，力求將物質感上升到精神和追求的高度。 除了家人，他們會把他人物質化地對待，視為“送錢”或者“花錢”的媒介。

具有諷刺意味的是，事實上，物質上的享受和精神上的升華不是一徑，雖然精神以物質為基礎。從骨子子裏就拜金的猶太民族，甚至好像有著更虔誠的信仰。禮拜就象精神淋浴，暫時把身上的銅臭氣洗掉。禮拜後接著再接再厲地追逐金錢。

以前我在學習聖經的時候，牧師說過，上帝之所以揀選猶太人，是因為它是最弱小的民族，最能彰顯神的榮耀。（如果這位牧師在猶太人的公司工作過，我相信他一定不會有這樣的詮釋。） 有這本聖經在手，猶太人仿佛和其他民族就是格格不入，融合比較困難。在二戰期間，希特勒揀選這樣的民族去迫害，一定有深層次的原因。一個唯金錢之上的價值觀，是難以為他人接受的意識係統。

因為我在猶太人的企業服務過，我能體會這樣的價值觀給人心上帶來的窒息般的痛苦。人是有生物性和社會性兩個方麵的。金錢至上的觀點，類同動物世界裏，以爭奪最多食物的強者為王，有強烈的動物性血腥和粗暴，而缺少社會性的溫情和容讓。擁有這樣的觀點的人，除非獸性很強的人，內心深處都會感受到缺乏社會性關愛的痛苦。因為對他人的不信任感，他們更加尋求和依賴信仰的安慰。是網友可否知道在中國，基督徒最集中的城市是哪裏？是有“中國猶太”之稱的溫州。我相信這不是一個簡單的巧合。

被法西斯迫害的猶太民族和中華民族，都被公認為勤勞智慧的民族。但是文化基礎上，有著一點根本的不同，就是中華民族恥於隻談錢。在曆史上，商業被長期地視為賤業。就在如今，沒有文化素養的富人，也會被揶揄為“土豪”。 也許有人認為這是一種虛偽。骨子裏，中國人也愛錢，但是不肯承認。這點我不苟同。這種對公開隻談錢的羞恥感非常重要，比起推崇赤裸裸的金錢崇拜，還是更加文明的文化。

中國文化，盡管也有這樣那樣的弊端，但是它是非常強大的文化。中華民族也被迫害，甚至幾度被外族滅國。但是最後，都是中國文化同化了外族文化。如今，那些滅掉漢民族的國家的蒙古族，滿族的後裔，又有幾個人還能寫蒙古文和滿族文字？可是猶太人的文化，就沒有這種強大。它會被別的文化驅逐和排斥。盡管它很大程度上保持了本民族的文化，但是也做不到同化別的民族。

文史不是我的專業，我也就不多寫了。但是看了“三個猶太孩子幫媽媽賣春卷的故事”，我最感到毛骨悚然的細節是，老三做茶點給家人，竟然收錢，還因此過得很“滋潤”。 盡管因為長期的職場打拚，我的工作作風高效強硬，不讓須眉，但是我心中欣賞的女人，一定有著柔美的，溫暖的特質。尤其洗手做羹湯，在我心中是一種多麽唯美的畫麵。如果這個女子，最後把發票送上來，飯店茶館我接受，消費嗎。而如果孩子給我做了飯，正當我沉浸在享受孩子愛的溫暖時候，一張大煞風景的賬單過來，我一定拂袖而去，盡管我的兜裏早就揣好了金額遠高於這筆賬單的禮物。

因為家，根本是講感情的地方，而不能隻談錢。我因為孩子，走形的身材，損失的睡眠，喪失的職場機會，放棄的玩樂，拿什麽作價，向誰征收？我因為孩子感到命運無限的垂愛，這樣的幸福，又怎麽量化成金錢？就算教育孩子金錢的觀念，也沒有必要把孩子生生地變成家庭打工者。時間是稀缺的資源。用來培養和家人的親情，和同齡人的溝通和協作，提高品位修養，也未必比掙錢不重要。幸福是個多方位的，綜合的衡量。金錢上的貧瘠，不是一個幸福的因素。但是，隻有錢，也是一種貧窮。

總而言之，學習他家之長的精神要有，但是必須以深入學習為前提，否則一知半解，容易變成邯鄲學步。 再說句個人的觀點，中國文化比猶太文化強大先進，何必妄自菲薄。

[大木瓜]

我也在大溫住了十多年,其間也有幸jew打過交道,有在dowmtowm一家猶太鑽石小作坊工作一兩個月吧作者說的沒錯他們太把人當工具用,他們心中的上帝是金錢,跟猶太人打交道要提起120份精神,

[天下難事始作於易]

你好博主！首先元旦快樂！其次，我是看了這篇文章才注冊的，因為我有個不解的疑問。我今年二十一，在金融職場裏，碰到很多同事都是猶太籍的。我知道他們整個民族對金錢管理的概念是極好的，所以一直覺得中國應該學習對金錢的管理、對小孩理財的教育。你能介紹下他們除了金錢之外的價值觀麽？要知道，美國三大命脈：金融、政治、軍事，猶太人就占了前兩樣。我們可有需要向他們學習的地方？