一根筋（二）

通常我寫個觀點，很少再補故事的。這次例外。因為有網友說看不懂。

這麽說吧，技術分兩種，一種是“硬”技術，一種是“軟”技術。工科多“硬”技術，文科多“軟”技術，而商科，不軟不硬地在中間吊著。

但是不管什麽技術，即使有天賦，也需要時間的積累。

我的哥哥，是機械工程師。現在已經在他的行業裏小有名氣了。自己一年攬的項目，四五千萬人民幣。我這次回國，在他家裏住了一陣子。看到他真是“躺著也中槍”。正睡著午覺呢，一個電話打過來，一個項目就到手了。

有一次一個電話接完，他感歎地告訴我，那是和他合作的第一個客戶打來的。十幾年前，他剛剛到企業裏，正吃著中飯，一個電話打過來，說反應塔運作不正常，但不知道毛病在哪裏。我哥哥問了問情況，說可能是某個地方有問題。那時沒有專業軟件，靠手算。我哥哥算好填料的比率。最後問題解決了，誤差率在千分之二。以後這個企業，再有問題，指名道姓，隻找我哥哥。

當年我哥哥做項目時，非常苦。剛開始做的時候，哪裏知道標書怎麽寫。他的同學，也是同行，把標書偷偷拿給我哥哥做參考。就這樣，一點一滴學出來。競標前，他經常通宵達旦地畫圖紙。有時一個項目投標，要畫幾百張圖。

後來我哥哥除了做技術，還做市場。剛開拓市場的時候，沒有人脈積累，個人名氣也不響亮，急得掉頭發。後來路一點點地走出來，在這行業裏就立穩了腳跟。

現在他的日子雖然還忙忙碌碌，但是在行業裏得心應手。

我哥哥的本科同學，因為這個行業辛苦，也沒有找到發展空間，大多數紛紛改行。改行的同學，過得怎麽樣，他倒也不清楚。不能說，改行的就一定不如他。但是留在本行的，他的確算是做得不錯。因為這個行業的從業人士，都是他的同學和校友。如果有做得棒的，他肯定知道。

這是個硬技術的例子。

我的嫂子，是腦內科醫生。她的導師，是這方麵的專家。老太太早就退休了，醫院還每天接老人去坐陣。

要說這個老太太真是厲害。我在國內的時候，哥哥有個客戶的親戚，得了一種怪病，跑了幾家醫院，拍了n個片子，都無法確診。打電話問我嫂子，我嫂子和老太太一談，僅僅聽了病症的一句話，老太太就知道症結在哪裏。我嫂子安排這個方向細查，果然和老太太的判斷一樣。

這也是個硬技術的例子。

所以我覺得做專業，真的就要象我接觸的顧問，以及我的哥哥，和我嫂子的導師一樣，在專業裏沉下心，好好鑽進去。我接觸的這些人，從大學，到工作，都是做本行。到了四十歲的時候，在行業裏就立住了腳。

我是學商科的，技術就沒那麽硬。可替代性很強。

應該說，我接觸的最成功的人士，不是做技術的。都是自己做生意，閱人無數的主兒。做生意，也是一種天賦。

所以我在寫上一篇“一根筋”時，第一句話，就是做技術，就要一根筋。不做技術，當然不能一根筋。但那就是另一個論題了。