建院六十年來，曾榮獲國際金獎、中宣部和四川省“五個一工程獎”,文化部“文華大獎”和“文華新劇目獎”,中華民族二十世紀舞蹈經典作品“金像獎”, 一大批德藝雙馨的編導和演員榮獲“文華編導獎、“文華音樂創作獎”、“文華表演獎”和“梅花獎”。全國舞蹈比賽創作、表演金獎、銀獎、銅獎,中國舞蹈荷花 杯作品金獎、銀獎、銅獎, “國家舞台藝術精品工程提名獎”及“巴蜀文藝獎”等一百多項殊榮。 最近，在中國四大曆史文化名城策劃打造的移動實景演出《閬苑飛歌》，被國家旅遊局副局長杜一力讚為，觀看演出“是行走在生活與藝術中間，創意全國唯一”。
改製以後，公司按照“以作品立院、以市場興院、以人才強院”的發展思路，不斷加強國內外文化交流和市場開發，贏得中外觀眾的高度讚譽，取得了豐碩成果。 2012年，《紅軍花》榮獲 “2010-2011年度國家舞台藝術精品工程資助劇目”，第十二屆精神文明建設“五個一”工程獎。2012年3月公司被評為四川省首批重點文化旗艦企 業，9月評為全國文化體製改革工作先進單位。
六十年一甲子 我們在時代的節拍下起舞（2013年）
像一幅市井風俗的曆史畫卷,又似一本世態炎涼的百科全書,觀其形、聞其聲,便可飽覽四川的 風土人情,品味四川多民族文化交融的醇厚美妙。作為四川首屈一指的專業表演團體,60年來,四川省歌舞劇院以精湛的技藝和超群的表演獲得了四川乃至全國觀 眾好評。60年,記載了團隊不斷追尋夢想、追尋成功的過程;60年,成就了四川省歌舞劇院爭創奇跡、打造精品的榮光。
談 及四川省歌舞劇院過去的60年,舞蹈家、國家一級編導冷茂弘對此感觸頗深。“艱苦創業、輝煌不斷的60年。”冷茂弘直言。從上世紀中期在國內引領學習“甩 手舞”潮流並榮獲中華民族20世紀舞蹈經典作品金獎的《快樂的囉嗦》,到摘取第六屆“桃李杯”舞蹈比賽群舞組唯一創作金獎的《阿嫫惹妞》,再到斬獲第十屆 “桃李杯”舞蹈大賽創作、表演“雙金獎”的《百花爭妍》……四川省歌舞劇院的作品一直在全國乃至國際舞台上展示四川多民族文化的獨特魅力,同時也成為世界 了解四川的一個重要窗口。
同 樣,一流的人才隊伍也是四川省歌舞劇院多年來閃耀國內外舞台的“殺手鐧”。從上世紀50年代的冷茂弘,到改革開放後的“四大名導”何川、馬琳、馬東風、劉 淩莉,如今,呂品、馬果、卿慶等一大批青年編導業已在全國舞壇嶄露頭角。“老一輩藝術家為四川省歌舞劇院的發展作出了不可磨滅的貢獻,推動了四川舞台藝術 創作的發展繁榮。直到現在,他們的精神依然影響著川歌的發展。” 四川省歌舞劇院有限責任公司董事長白雲如此坦言。
不 僅如此,60年來,四川省歌舞劇院還成為了溝通世界和四川的良好關係的重要紐帶,成了展示四川多民族文化的重要窗口。老一輩藝術家、國家一級演員文永俠回 憶起當年四川省歌舞劇院出國演出的場景依舊感慨萬千。“以前信息閉塞,很多外國人都是通過我們的舞蹈知道四川,知道中國!” 埃及、法國、德國、意大利、美國、日本、朝鮮、泰國……文永俠自己也記不清她到過多少個國家和地區。此外,四川省歌舞劇院在花香海外的同時,還肩負了送文 化下鄉的職責。“是四川多民族文化滋養了川歌的繁榮發展。反哺群眾,將最優美的舞蹈藝術展示給基層群眾,也是我們一貫的職責。”據白雲介紹,在做好自身藝 術創新和演出的同時,劇院的編導們還多次深入基層,為當地培養藝術骨幹。
春華秋實一甲子。60年來,四川省歌舞劇院以其卓越成就和獨特魅力向世界詮釋著瑰麗的四川文化。多彩的舞蹈,跳出了四川文化的悠長;深情的歌曲,傳唱著四川文化的韻味。無論何時,四川省歌舞劇院這塊金字招牌在四川文化中都絢麗奪目。
2011 年,四川省歌舞劇院正式轉製為四川省歌舞劇院有限責任公司,成為四川深化文藝院團體製改革首家試點單位。作為第一個吃螃蟹者,四川省歌舞劇院這位昔日的 “皇家公主”在機遇和困難中摸索前進。劇院基礎設施落後,演出條件艱苦,企業經費短缺;專業人才流失和缺乏;演藝市場不健全等一係列問題,都是擺在劇院麵 前的難題。新形勢下,劇院更是麵臨著前所未有的挑戰。
路在何方?如何在機遇和挑戰中續寫輝煌?“以作品立院,以市場興院,以人才強院。”白雲這樣堅定地回答,“作品是立院之本,市場是活院之路,人才是強院之基。”對於新一代四川省歌舞劇院領導班子提出的重振劇院的思路和舉措,冷茂弘讚賞有加,“針對性很強,很到位!”
“轉 製不僅是名稱和身份的改變,更是一次觀念的轉變,是解放生產力的全新蛻變。” 據白雲介紹,以前是按要求創作演出,現在是將上級要求變為群眾需求,首先要調研市場,測算成本,觀眾喜愛什麽才排演什麽;以前是坐在家裏等安排,現在是主 動走出去找項目……對於已經習慣了幾十年創作模式的舞蹈創編人員來說,新形勢新挑戰帶來了極大的考驗。市場地位的改變,同樣需要從藝術創作的根本上顛覆多 年形成的既定思維模式和創作模式。
思路清晰,目標同樣明確。“把四川省歌舞劇院打造成在全國具有核心競爭力、在西部具有廣泛影響力的院團。”白雲信心滿滿地表示。
“緊 緊把握作品、市場、人才這三個關鍵詞,將改革做透,把轉變做實。”白雲告訴記者,目前全院正集中全力創排舞劇《紅軍花》,向第十屆中國藝術節文華獎衝刺。 9月26日,改排後的新版《紅軍花》在成都進行首次匯報演出,獲得專家和觀眾的一致好評。8月29日,四川***王東明在四川省歌舞劇院有限責任公司調研 時,觀看完舞劇《紅軍花》排練後稱讚說:“這個劇目很好,弘揚主旋律,又有四川特色。”他表示,《紅軍花》是一部很有教育意義的作品,應該納入黨的群眾路 線教育實踐活動。90分鍾時間裏,通過年輕舞蹈演員深情演繹,以簡單明快的手法和獨特的視角謳歌了紅軍長征精神。《紅軍花》自2009年首次推出後, 2012年獲得中宣部第十二屆精神文明建設“五個一工程”獎。如今,經過3年精雕細琢,《紅軍花》又向我國舞台藝術最高獎——文華獎發起衝刺。“繼續加快 提升打造舞劇《川茶鋪子》,爭取明年《塵埃落定》、《春水芙蓉》等舞劇投入創作……”白雲早已經將規劃做到了明年。
在 新形勢下,中宣部等部委聯合要求減少大型節慶演出。積極開拓市場資源,加快“闖市場”步伐,也就成了四川省歌舞劇院需要迫切解決的問題。在劇院新的領導班 子帶領下,編導、演員紛紛主動走出去談項目、尋商機。9月18日,劇院聯手企業共同打造的大型移動實景旅遊文藝演出《閬苑飛歌》在四川閬中古城與觀眾見 麵。在一條兩公裏長的古鎮長街上,彈奏琵琶的少女、編織竹筐的青年、紡織紗綢的老夫,為嘉賓和遊客營造出一處柔美而精彩的閬苑仙境。一步一景一歌舞的體驗 式演出讓觀眾和演員真正實現了“零距離”接觸。國家旅遊局副局長杜一力在當地調研旅遊工作時與遊客一起觀看了演出,連連稱讚:“創意全國唯一,沒有模仿, 很有特色,很新奇!”她還欣然題詞,稱觀看《閬苑飛歌》是“行走在生活與藝術之間”。“《閬苑飛歌》隻是劇院探索闖市場、出效益的一次有益嚐試。”白雲告 訴記者,下一步還將繼續爭取在旅遊景區演出做到常態化。
新 的轉變還體現在人員管理機製上。“目前全院120多名職工中,80多名都是通過社會招聘,絕大多數演員都是‘80後’‘90後’年輕演員。”一份詳細的人 才強院計劃在白雲心中醞釀了很久:首先,重點培養演員特別是尖子演員;其次,通過多種方式培養青年編導,為編導隊伍輸送新鮮血液;再次,通過人事製度改 革,大力吸收市場營銷人才加入,加強項目推廣;最後,向社會招聘高層管理人才,形成現代企業的全新管理模式。此外,在人員工資方麵,采取演出補貼、排練補 助和績效考核三方麵結合的辦法。
轉 變遠遠不僅如此,燈光租賃綜合評定、服裝道具項目招標,僅此一項支出就同比減少30%。支出在減少,收入卻在增加,據統計,2013年第三季度商演總金額 與去年同期相比成倍增長。演員工資在增加,職工工作環境在改善……一係列轉變正在四川省歌舞劇院悄然發生。“以前主要注重舞蹈表演,在聲樂藝術、藝術教 育、藝術培訓等方麵還有很大潛力。今後企業還將加強文化藝術縱向發展,爭取把單一的文化表演藝術院團逐漸轉變成綜合文化企業。”對於四川省歌舞劇院未來的 發展,白雲的規劃表還有很多。
