合並（一）

那天早上開車上班，跟往常一樣，慣例都是Bloomburg， 1130。這已經是我固定的電台了。其實也不是都聽進去了。說來也怪，剛打開就聽到裏麵說起了普多製藥。可惜沒聽清楚說什麽就改播廣告了。唉，等會兒還會說的。我倒是沒放在心上。正想著，電話響了。是我的手下，印度人波泰爾。 “MAN！聽到了嗎？我們公司被賣了！”波泰爾大聲說。 “什麽？誰呀？誰呀？”我手裏一哆嗦，車都跟著拐了一把。 “還有誰啊。迪樂啊！” “我靠，真的發生了。難怪剛才Bloomburg提到咱們，我還琢磨呢。不知公司又惹誰了。唉！這也難怪，迪爾盯咱們不是一天了。這些日子股票跌的多了點兒，頂不住了唄！” “可不？他們盯咱們的傳聞不是一天了！” “對，如今這年頭，號稱雙位數成長的藥廠有幾個，除了我們就是他們了吧？不盯咱們，他們盯誰啊！”我倒沒覺得奇怪。 “你在路上嗎？趕快去公司吧，熱鬧大了！Shit! Man!”波泰爾話裏已經有了不安。 說實話，要不是三番五次的並購，別人並加上自己並，我們也湊不到前十名去。不過，我還是比較欣賞我們的CEO哈默的。一個外國人，化學工程師，能做到世界所有藥廠裏年薪第一高的總裁，不容易。可親的是，一個100多億美元營業額的公司，經常在食堂裏能跟他一起排隊買飯，有一次差點跟他撞個滿懷，看他盤子裏也就是兩片兒披薩，外加一瓶Snaple。還有一次更逗，跟他前後腳奔食堂，他還給我拉著門，想想人家兩千五百萬的年薪給我拉著門，這樣的總裁該不多見。從我進公司的第一天，就發現這是一個非常平行管理式的公司。按他的理念，他一心要設計一個extremely streamline的公司。從組織結構上講，也確實如此。他要求在全公司工作的任何一個拿年薪的員工與他之間的層次不能超過八層。這對一個近七萬人的公司來說很難了，這樣就要求所有的員工都有很多的職責在肩。之所以一直喜歡在這裏工作，就是感覺自己的責任重大，每年自己的小組有一千多萬的預算供我支配。很多情況下，我一人點頭就可以簽下幾百萬的合約。這樣的職責讓我和手下都信心十足的幹事業。但是我也很清楚，這樣的高效率，高速度其最後的目的，肯定是為了賣個好價錢，因為短期效益很好，長期下去難免粗糙，一些漏洞自然會浮現出來。畢竟製藥業是一個嚴格的Regulation的 行業，長期的缺少規矩和把關的層次，漏子不可避免。 等我慢慢悠悠的到了公司，果然已經開了鍋了！幾乎沒人幹活了，大家早就三一群五一夥的討論起來了。各路謠言並起。人心開始浮動。畢竟我們和迪樂隻隔一條哈迪遜河。很多問題開始在腦子裏晃悠。 莫娜是我的上司，一個50來歲的瑞典女人。她在這個公司幾十年了，中間還到迪樂去幹過幾年。我連辦公室都沒進，就先到了她的辦公室。幾年來，我們合作愉快。很多時候不必廢話也清楚彼此的心思了。她一看到我，二話沒說就拿起了香煙，跟我走出了辦公樓。平時我們談事情總是要一起抽煙的，這已經成了習慣。 “What the hike is this?”我毫不掩飾自己的驚訝。 “It’ s over man！從今天開始準備簡曆吧，別想別的了。”她倒也直接。 “有那麽嚴重？他們不是也不遠嗎？”我還在試探。 “當然也沒那麽嚴重了。但是，你願意過河到市裏上班嗎？你願意頭上貼著舊普多的員工標簽到新公司嗎？你願意被降級嗎？如果你都不願意的話，隻有打點行裝了。嗬嗬！”她好象很清楚，也不想跟我隱瞞什麽。 “哦，我倒不擔心失業。但是覺得這樣多可惜啊。”我還是有點失落。 “唉！這就是生意啊。沒什麽人情了。我們公司合並幾次了？你至少也跟我經曆了一次吧？還記得我們去關中部那些地方的時候嗎？上次不是我們一起去關別人的門嗎？這次該我們啦！”是啊，莫娜一針見血。兩年前，我們也是這樣去關閉被收購的公司的。我還記得我們飛來飛去，一起往返聖路易斯的日子。 此一時，彼一時吧。。。 此文算小說，如有雷同蓋不負責。