井底望天
談天說地 古往今來 曆史人文 天下大勢
正文
中國對外經濟的困境，其實最主要的一點，就是貿易順差，尤其是對美國和歐洲的貿易順差太大。而這個原因，主要在於中國製造，Made in China，這個牌子太大。
那麽解困之道，就是要放棄中國製造這個牌子。
聽到的人，估計會一下子從椅子上跌下來。放棄中國製造？豈不是背道而馳？
那我們先看一看，在中國製造風行世界之前，有一段時間，就是80-90年代的時候，是日本製造。
記得那時候的日本製造，在美國是激發了不少民憤的。著名的陳果仁案，就是整個美國民間反日情緒高漲的產物。
其實相比於當年美國的反日情緒，今天美國的反華情緒，其實在民間並沒有啥子市場。根據美國的民意調查，反華情緒最高漲的美國階層，主要在國會，而且大部分國會議員的助理之類。
出現這種情況，是因為日本是美國政治和外交上的殖民地，因此一旦美國民間反日情緒高漲，並不會造成美日國家之間的衝突。所以一旦美國老百姓很“憤怒”，那你日本政府豈不是要出來乖乖地洗地，用經濟讓步，來為美國民眾消氣。
反之中國大不相同，因為中國政府在許多國際事務上，是可以做到獨立自主的。離開中國的合作，美國是很多事情難以成事的。而在這種你完全無法全力掌控的情況下，你搞全民大悲憤的話，人家要是不像日本人那樣乖巧，主動降低身段來曲引的話，你可能會搞到玩火者自焚的地步。
就算是當時有中國政府高官出來搞消氣外交，那也是自己的董事會裏麵，小算盤扒拉過，每一筆賬都算得很清楚，是賺錢的買賣，才肯去做的。
那麽中國製造，其實是代替了日本製造這個招牌，在世界上招搖過市，引人側目，自然就要被人敲打一番，來換取你在別的地方讓步。比如說開放中國金融領域啊，稀土資源啊，諸如此類。
可是中國為了維護中國製造帶來的好處，就必須和人討價還價，在別的地方上做出讓步，值不值得？
我的答案，是不值得。
因為中國製造下麵帶來的貿易額，是不準確的假數字。
因為中國製造帶來的順差，並不是100%都是在中國的手裏。
這裏就和大家做幾個運算。
順差=出口-進口。
這個大家都明白，如果出口小於進口，就是逆差了。那麽中國出口的是最終成品，上麵貼了中國製造的牌子。但是很有可能，有的產品隻是最後一道總裝的工序在中國，而之前的所有零件，其實都是來源於進口。這個是所謂三來一補的最初形式。
那麽在這個順差，就是純利潤（從國家的層麵來講），其實還有一個方程式。
利潤=中國工人工資+中國政府各類稅收+中國土地租金和水電收費等等+外國資本家利潤
當然這裏還要考慮到人家外資可能一筆下來，有設備折舊等等。不過這裏簡化一下，便於理解。
然後，隨著中國工業水平的提高，勞工素質的上升，那麽也許就會有更多的提供零件生產的外資廠家進來，然後這些廠家裏麵，就出現前麵利潤方程式同樣的東西。
其實這裏說的東西，對做工業的人來說，就是一個供應鏈的概念。一個產品，從生產到銷售，是通過這樣一個循環：
能源+原材料-》初級零部件-》高級零部件-》最終產品-》軟件+品牌溢價-》批發商-》分銷商-》零售商-》消費者
所謂軟硬件之分，有的是純硬件，或者是接近純硬件。比如說一隻鉛筆，大概沒有什麽品牌溢價了。而一件名牌服裝，那麽就有很高的品牌溢價。另一種就是純軟件，比如說音響產品，一張CD和DVD真的無法，和上麵的電視劇和電影的價值相比。
當然很多是軟硬兼有，比如說iPhone，從中國出去的最終產品，並非是實際意義上的最終產品，而是要加上軟件係統，才可以到消費者手上去的。
如果說從中國到美國去的iPhone的總額是A的話，其實很可能，這個A裏麵，其實是包括來自於日本的零配件B的。所以中國對美國的順差是A，可是中國自己的順差，其實隻是A-B，而且這個A-B還包括外商的利潤在裏麵。如果這個外商，就是美國或者日本來的，人家利潤往國內一匯，你還要把這一部分減掉。
其實就是說，中國在麵對美國討價還價的時候，並不是在為了自己的真實價錢，在討價還價。事實就是，中國還在幫日本的那部分好處，在和美國討價還價。
那麽中國因為這個A的好處，就被迫要在其他方麵，比如說金融開放上，去做一個等價於A的交換。因為美國人認為這個才是公平貿易。
可是這個公平貿易對中國並不公平，因為中國抗起來的A，也許裏麵自己並不占大頭，而是日本的頭更大一些。當然這裏的日本，你也可以代換成韓國和台灣等等。
因此值不值得和美國討價還價，主要看這個用來討價的砝碼裏麵，自己的成色是多大。不要和我說，95%國產化。因為有可能人家5%的關鍵零件，比你的價格總和要高。好像我隻提供一個CPU，你可以提供機器外殼，電源線等等。
那麽解困之道，就是要放棄中國製造這個牌子。
聽到的人，估計會一下子從椅子上跌下來。放棄中國製造？豈不是背道而馳？
那我們先看一看，在中國製造風行世界之前，有一段時間，就是80-90年代的時候，是日本製造。
記得那時候的日本製造，在美國是激發了不少民憤的。著名的陳果仁案，就是整個美國民間反日情緒高漲的產物。
其實相比於當年美國的反日情緒，今天美國的反華情緒，其實在民間並沒有啥子市場。根據美國的民意調查，反華情緒最高漲的美國階層，主要在國會，而且大部分國會議員的助理之類。
出現這種情況，是因為日本是美國政治和外交上的殖民地，因此一旦美國民間反日情緒高漲，並不會造成美日國家之間的衝突。所以一旦美國老百姓很“憤怒”，那你日本政府豈不是要出來乖乖地洗地，用經濟讓步，來為美國民眾消氣。
反之中國大不相同，因為中國政府在許多國際事務上，是可以做到獨立自主的。離開中國的合作，美國是很多事情難以成事的。而在這種你完全無法全力掌控的情況下，你搞全民大悲憤的話，人家要是不像日本人那樣乖巧，主動降低身段來曲引的話，你可能會搞到玩火者自焚的地步。
就算是當時有中國政府高官出來搞消氣外交，那也是自己的董事會裏麵，小算盤扒拉過，每一筆賬都算得很清楚，是賺錢的買賣，才肯去做的。
那麽中國製造，其實是代替了日本製造這個招牌，在世界上招搖過市，引人側目，自然就要被人敲打一番，來換取你在別的地方讓步。比如說開放中國金融領域啊，稀土資源啊，諸如此類。
可是中國為了維護中國製造帶來的好處，就必須和人討價還價，在別的地方上做出讓步，值不值得？
我的答案，是不值得。
因為中國製造下麵帶來的貿易額，是不準確的假數字。
因為中國製造帶來的順差，並不是100%都是在中國的手裏。
這裏就和大家做幾個運算。
順差=出口-進口。
這個大家都明白，如果出口小於進口，就是逆差了。那麽中國出口的是最終成品，上麵貼了中國製造的牌子。但是很有可能，有的產品隻是最後一道總裝的工序在中國，而之前的所有零件，其實都是來源於進口。這個是所謂三來一補的最初形式。
那麽在這個順差，就是純利潤（從國家的層麵來講），其實還有一個方程式。
利潤=中國工人工資+中國政府各類稅收+中國土地租金和水電收費等等+外國資本家利潤
當然這裏還要考慮到人家外資可能一筆下來，有設備折舊等等。不過這裏簡化一下，便於理解。
然後，隨著中國工業水平的提高，勞工素質的上升，那麽也許就會有更多的提供零件生產的外資廠家進來，然後這些廠家裏麵，就出現前麵利潤方程式同樣的東西。
其實這裏說的東西，對做工業的人來說，就是一個供應鏈的概念。一個產品，從生產到銷售，是通過這樣一個循環：
能源+原材料-》初級零部件-》高級零部件-》最終產品-》軟件+品牌溢價-》批發商-》分銷商-》零售商-》消費者
所謂軟硬件之分，有的是純硬件，或者是接近純硬件。比如說一隻鉛筆，大概沒有什麽品牌溢價了。而一件名牌服裝，那麽就有很高的品牌溢價。另一種就是純軟件，比如說音響產品，一張CD和DVD真的無法，和上麵的電視劇和電影的價值相比。
當然很多是軟硬兼有，比如說iPhone，從中國出去的最終產品，並非是實際意義上的最終產品，而是要加上軟件係統，才可以到消費者手上去的。
如果說從中國到美國去的iPhone的總額是A的話，其實很可能，這個A裏麵，其實是包括來自於日本的零配件B的。所以中國對美國的順差是A，可是中國自己的順差，其實隻是A-B，而且這個A-B還包括外商的利潤在裏麵。如果這個外商，就是美國或者日本來的，人家利潤往國內一匯，你還要把這一部分減掉。
其實就是說，中國在麵對美國討價還價的時候，並不是在為了自己的真實價錢，在討價還價。事實就是，中國還在幫日本的那部分好處，在和美國討價還價。
那麽中國因為這個A的好處，就被迫要在其他方麵，比如說金融開放上，去做一個等價於A的交換。因為美國人認為這個才是公平貿易。
可是這個公平貿易對中國並不公平，因為中國抗起來的A，也許裏麵自己並不占大頭，而是日本的頭更大一些。當然這裏的日本，你也可以代換成韓國和台灣等等。
因此值不值得和美國討價還價，主要看這個用來討價的砝碼裏麵，自己的成色是多大。不要和我說，95%國產化。因為有可能人家5%的關鍵零件，比你的價格總和要高。好像我隻提供一個CPU，你可以提供機器外殼，電源線等等。
2010年中國的貿易順差1830億左右，
2009年順差1960.7億美元，
2008年順差2900億美元左右，
2007年順差2618億美元。。。
這些數字的合計增速比外匯儲備的增速慢得多。
2010年中國進出口總額為：29727.6億美元。做30元生意，賺不到2塊錢，多乎哉，不多也！
中國的外匯儲備與順差的數量不匹配，很大的原因是中國要多發錢搞建設，還要用外匯保衛中國的資產價值不被敵對勢力炒作。
中國應該學美國對日本，韓國，澳洲，巴西等貿易赤字國要求更加優惠的政治經濟軍事好處。
即便如此，我們的經常項目黑字還是很高的。。