夏天裏的十一個瞬間（10）

（10）評估

 

“非得我來做這個麽？”我坐在人事辦公室，愁眉苦臉地對著摞得老高的二十幾個檔案夾。每年八九月份，全部做滿一年以上的員工都要經過一個表現評估，然後根據評估結果決定加薪與否和加薪程度。

 

在國內的時候，每年此時我都萬分痛苦，評估本身不難，難就難在要一個人一個人地談，平均每次談話至少要半個鍾頭，碰上個刺兒頭，一般沒一個鍾頭談不下來，之後往往還要去和人事再辦交涉，等全部談完了，我就會經曆大約一個禮拜左右的“無限”靜默，那期間誰試圖跟我擺龍門陣我跟誰急（包括我親人朋友在內）。本來以為今年我是臨時經理能夠逃過去，想不到人事早把材料準備齊全等著我。

 

Lisa笑得跟朵兒花兒似的對我說，“你也跟他們一起工作了快三個月了，應該對他們的表現有個基本的了解，不要有顧慮，隻管跟他們坦誠以待，我會給你全力的支持。”

 

放P，這他*媽的是坦誠以待的問題麽？我心裏暗罵，“Lisa，我覺得這個工作應該由Jason來做的，一來我是臨時經理，跟他們工作時間不長，二來我下個月就要離開這裏去新的公司……”

 

“離開沒關係，你給新的經理作個交接就好了，我跟你說實話，去年的評估是Jason親自做的，我不滿意……跟你相處這段時間，我覺得你是個很有能力的經理，辦事負責而且很有效率，你肯定能夠把評估做好的。為員工寫評估期間，你可以在家裏工作嘛！”

 

拍馬就是為了騎馬，這我還不明白麽？我剛要張口再拒絕，Lisa的電話響起來，她看看來電顯示，擺出一副為難的樣子來：“真抱歉啊！這個電話我非接不可，而且涉及員工的個人隱私……”

 

我很知趣地告辭，她抱起桌上的那堆檔案夾追出門來放進我懷裏，“別忘了這些，平時不看的時候記得鎖起來，謝謝！”

 

人事的門關上了，我心裏把她和Jason的列祖列宗挨個問候了一遍。

 

“我這兩天要準備評估，那個明天的工作……”

 

“當初沒你我們不也照樣過麽？放心做評估，別給我們打電話，你兩天不在，這裏又不會塌方。”Bonnie很輕鬆地說道。G笑嗬嗬地拍拍我肩膀，“這兩天可以睡懶覺啦，多幸運哪！”

 

G不如我老公了解我。我老公說過，我是個狗命，就是做個看大門的黃門官，也能自己給自己找事累得半死。待在家裏的頭半天，我把二十幾人的檔案全看了一遍，不時對著空空的家（兒子去幼兒園，老公上班）暴跳如雷：Jason這個龜兒，二十幾人的評估全寫得一模一樣！難怪Lisa那妖精這次非逼著要我來做。

 

員工評估分為四個等級：A優秀，B優良，C及格，D不及格。Jason去年給那二十幾人（包括G和Bonnie）全給的是C，相應的薪水增加幅度也是統一的百分之三。在未來的發展一欄裏，全寫的是“閱讀物流部工作須知，提高對本公司理念的認識，了解公司的基本運作”，連標點都不帶走樣的！

 

我看得生氣，赤著腳汗如雨下地把全家硬木地板擦得鋥亮，一邊擦一邊發狠，“這次非搞出個區別來！不獎勤罰懶，怎麽出業績？”我就忘了自己還有不到一個月就走人，業績就算有也不是自己的。

 

那兩天我天天寫評估寫到半夜，好員工的加薪全做到百分之五以上，Argie等幾個爛人，我評了D，不加薪，三個月後表現不改進，走人沒商量。

 

早上G來接我的時候，風雨交加，雷電大作，我衝進她車子那一會兒功夫，衣服就濕了一半。G問我，“評估寫得怎麽樣？”

 

我深吸了一口氣，“都寫完了，接下來一周之內我爭取跟每個人談完！”

 

那誰說過，讓暴風雨來得更猛烈一些吧！