中時：蔡英文出選，也救不了民進黨的權鬥 (圖)

圖：民進黨最被看好的新主席人選蔡英文。


　　中評社香港4月22日電／ 敗選後，民進黨開啟一連串改造運動，包括請出“小龍女”蔡英文參選黨主席。然而，在改造其實是過去權鬥的延續下，民進黨真要起死回生，還得費很大的勁！

　　多方勸進下，前“行政院副院長”蔡英文出馬競選民進黨主席，但外界賦以美名的這位“小龍女”，真救得了民進黨？

　　敵人可能是最暸解自己的人吧！選舉期間，一位國民黨的核心操盤手如此觀察民進黨，“八年前，大家都是科長，你要調我去哪裏我就去哪裏；現在，大家都當過總經理，都是一方之霸，都變成既得利益者，已不容易擺平！”

　　長期與綠營交往深厚的前“國安會”副秘書長江春男也說：“民進黨裏每個人都隻想做大官，市議員想選‘立委’、‘立委’想選縣市長，縣市長就等著要當‘部長’、‘院長’，所有人的腦子都是用政治權力在運作。”

　　幾個不曾曝光的故事，印證了民進黨權鬥的模樣。

　　逼宮外一章　突顯格鬥慘烈

　　中時電子報今日發表特稿指出，“總統”大選結束後，施明德說出了民進黨選前“逼宮”的內幕。其中，還有施明德沒講出來的事。施明德指出，其實，謝長廷陣營要陳水扁下台的行動，從三月八日就開始，一直進行到三月二十一日投票前，總共醞釀了十幾天，並非隻是三二一那天的“靈機一動”。

　　過程中，謝長廷為了讓施明德能夠出麵，一度想要泡製與李登輝前“總統”在高鐵上“不期而遇”的戲碼，於是要幕僚賴坤成辦一場“再見曼德拉”的首映會（施明德有台灣曼德拉之稱），讓施明德和謝長廷能以“看電影”的理由“不期而遇”。加上其他來來回回的奔走，盡管謝長廷嚴詞否認“逼宮”，但施明德說：“謝長廷一定曾向扁提出下台的事啦！”

　　施明德又以另一個例子，說明當時扁謝的互動。他說，三月二十一日淩晨，謝長廷的執行總幹事李應元，就在施明德的辦公室裏接了通電話，講完電話後，李應元“非常高興”地宣布：“吳淑珍明天不投票了！”此外，包括“總統府”秘書長葉菊蘭等人，都希望形象不好的陳水扁下午晚一點再投票。可是，隔天一早，“總統”陳水扁就帶著第一夫人吳淑珍去投票，施明德說，顯然兩邊該說的話都說了，但還是互相扯後腿。

　　施明德又指出，“你看看謝長廷，一選完就嚷嚷要重啟三一九調查。”他認為：“如果是國民黨提出的還能理解，但這話出自謝長廷的嘴，什麽意思？”他說：“很簡單嘛！你讓我死，我就要你亡！”

　　扁謝的較勁，從農曆年前後，扁“淡出”謝的選舉活動，謝有幾場造勢都沒邀扁時就開始。據瞭解，不隻扁很少現身在謝長廷的場子，連原本派去總部幫謝長廷的扁係心腹馬永成、陳其邁、高誌鵬等人，幾乎都很少插手競選總部的運作。後來，讓扁及其人馬更心驚的是，陳水扁原本派出自己的親信，包括“總統府”參議郭文彬等人參與“請出施明德”的行動，沒想到事後演變成“逼宮”，而且正因為有扁方人馬的身影，最後演變成“扁係人馬也為逼宮行動背書”。

　　原本“一片赤誠”想要幫忙，後來卻驚覺自己被擺了一道，扁對謝的不信任益發深重，這樣的嫌隙，也一路延伸到目前民進黨的“改造”上。據指出，陳水扁非常積極主張“世代交替”，甚至派出立院黨 團總召柯建銘、馬永成、陳其邁、高誌鵬等人頻頻施力。然而此一作法，與其說是陳水扁的“醒悟”，毋寧說是基於權力的思考比較貼切。因為，對扁而言，若讓選 前逼他下台、選後對他展開清算的謝長廷掌控民進黨，還不如讓青壯派接手，畢竟比起謝長廷，青壯派對他“趕盡殺絕”的疑慮較小。

　　扁謝鬥得如火如荼，其他天王間的算計也不遑多讓。

　　狼虎之心　計算自己同誌

　　長期研究中共黨史與台灣民主的淡大客座教授阮銘說起一件事：民進黨初選時內鬥過於激烈，讓他百思不解，“民進黨的對手，難道不是國民黨嗎？”當時遊錫堃也積極爭取民進黨的“總統”參選資格，因此，他去請教遊的軍師、前“新聞局長”葉國興。葉國興對天王間的“競逐”提出看法，表示“先打狼，後打虎，然後因為遊錫堃‘民調很高’，‘一定選上總統’！”

　　阮銘指出，包括葉國興、政治評論者金恒煒，學者徐永明、羅致政在內的遊派人士，真心服膺這套“先打狼、後打虎”的權力邏輯，所以才出現被視為排除異己的“排藍條款”，並掀起排除十一寇等、被視為“民主內戰”的腥風血雨。

　　天王鬥得凶狠，手下的人有樣學樣，也“先搶權、再搶錢。”民進黨的一位青壯派幕僚曾向某位“行政院長”要位子，並指明必須是“就算大選落敗也還可以待著的、有實權的位子。”但那個職位需要投票通過，沒想到，原以為十足把握的職位，卻因有人跑票，煮熟的鴨子飛了。細查之下，才發現原來是民進黨某一天王的人馬，早就暗中運作，想要撂倒這位同是天王的“行政院長”。權力遊戲，就如此在民進黨內，一路從上玩到下。

　　世代交替　未必是解藥

　　因此，“世代交替”就救得了民進黨？施明德諷刺：“青壯派就有效嗎？這些人有社會信任嗎？氣節經得起考驗嗎？他們不都曾是‘保皇應援軍’，不是共犯，就是共犯的嘍囉！”

　　此外，一位青壯派表示，“為了繼續留在權力的球場上，大家都算得很精！”民進黨敗選檢討會議中，前“行政院長”蘇貞昌一席“形象都負債了，還在那裏搶位子”的光火談話，正好印證了即便敗選、都還在千萬計算的黨內現實。

　　二十年前，一位長年資助黨外運動的企業家，找了民進黨剛出獄的美麗島 世代與台塑集團創辦人王永慶吃飯，那時王永慶問這位企業家：“你怎麽敢跟他們在一起？”該企業家回答：“他們是為民主被關，我為什麽不敢跟他們在一起！” 二十年後的今天，王永慶又問該企業家：“你最近怎麽都不帶民進黨的人來了？”那位企業家回話：“我現在沒這個臉跟他們在一起！”

　　連老朋友都不屑與之為伍，民進黨隻能接受崩塌的命運？答案不是沒有，解方一直就在民進黨內。

　　看著民進黨一路走來的江春男說，民進黨現在最大的問題，就是喪失了社會基礎。他分析，過去民進黨代表進步的力量，所以受到中產階級的支持，然後吸納代表本土力量的農民。但如今，中產階級轉而支持國民黨，農民又被國民黨地方派係挖回去，於是民進黨從“兩頭都有”變成“兩頭落空”。在這種狀況下，“重新尋找社會支持的基礎在哪裏，才是最重要的”，江春男如此表示。

　　二○○五年參選台北縣長落敗後，一直苦思民進黨出了什麽問題、該如何解決的青壯派代表、前“立委”羅文嘉也指：“民進黨真正的智慧不是在某個人腦袋裏，而是在基層。”

　　尚未從權力迷信中醒悟

　　選舉期間，羅文嘉被指派去教地方基層如何拉票，以管理學大師彼得．聖吉“世界咖啡（world coffee）”的討論方法，羅文嘉先出一個題目給課堂上的學員：“現在有一個阿才伯，過去是民進黨的支持者，但他不想出來投票，為什麽？因為民進黨不清廉了，而且八年來一直出問題。”羅文嘉問大家：“現在你不是要跟他辯論，而是要拉到他的票，怎麽說服他？”

　　羅文嘉指出，剛開始，學員也會有“你不知道啦，這些都是統派媒體刻意放大啦！”等答案，但說著說著，開始有另一種聲音出現，例如，“你剛剛講的對，我們確實很多事情做得不好”、“我向你道歉啦！但你知道，一個團體總會有好的、壞的”、“阿才伯，我先向你說謝謝，謝謝你對台灣這麽疼入心，你現在這樣講是為了台灣好”……等反躬自省的言論出現。

　　羅文嘉說，這幾年來，民進黨遇到問題就不斷地辯護、掩蓋，所以其他的聲音出不來，再加上某些call-in媒體主導民進黨言論，讓其他人更不敢講話，並覺得自己被ignore（忽視）了！“但這些聲音在不在？一直都在啊！”

　　羅文嘉認為，民進黨的解方就在基層，嘉義縣長陳明文在地方上穩定執政，其實也透露出同樣的啟示。陳明文說：“人家都以為（由國民黨轉入民進 黨）是我在帶領群眾，其實不是，是我的民眾帶領我，他們先轉，我才跟著轉的。”因為“跟著群眾轉”，所以，當他的選民“愛台灣”時，他就怎樣都“愛台 灣”，但當他的民眾開始對民進黨不以為然時，他跟緊調整，請過去被列為十一寇的青壯派與他的群眾接觸。

　　羅文嘉表示，他相信“民主幫助我們結束國民黨的一黨專政，也曾讓我們短暫執政，相信民主會讓我們下去再起來！”隻是，當今民進黨的改造是 “由上而下”，而非“由下而上”，他們仍寄望“天縱英明”、期待小龍女施展“絕世武功”拯救民進黨，尚未正視當年扶持他們的人民的力量。

　　沒有回歸人民，依舊迷信權力，施明德一番“社會並不一定需要民進黨”的言論，這樣想來，並不苛刻。