潤濤閻的小天地
政治麵目：瓜子臉。要招人恨，恨得咬牙切齒；要惹人愛，愛得死去活來；要讓人服，服得五體投地。
潤濤閻
5-9-2010
首先說明，哪個民族都有道德高尚的人，同樣，哪個民族也都有道德低下的人，印度人也不例外。我碰到過非常耐斯（Nice）的印度人，但也有過被印度人欺負的經曆。考慮到王立山醫生跟印度人圖爾用槍了卻糾紛的報道引發了網上激烈辯論，我覺得我的小小的經曆有必要寫出來，說不定對不幸碰到類似摩擦的網友有借鑒之處。事實上，處理這類摩擦或者說困境不一定非要提印度人，任何人不論民族、性別、年齡，道理是一樣的。隻是這件事剛好發生在印度人身上，題目也就按照具體事件寫成《跟印度人打交道的經曆》。潤濤閻本人曆來反對種族主義，但這並不能否認不同民族間有不同的文化差異和風俗習慣，而這些必然影響處事方法的差異。
（一）
我是一個性格開朗的人，處事原則是公平公正，不論你的地位年齡家庭背景，一律平等看待。這可能與我的經曆有關，沒有恃強淩弱的習慣，更不對有權有勢的人阿諛奉承，所以，我跟同學同事的關係比較融洽。但跟這位印度人卻有過絕不是誤會產生的困境，當時要是處理不好的話，後果很難預料。
我剛進實驗室的時候，由於我比較外向，加上與人為善，很快就跟大家混熟了。其中一位印度人，身材矮小，體重吃飽了時不足100 磅。他的姓很長，英文讀起來不太容易，縮短一下很接近中文的“猴精”二字的發音。我稱他猴精不僅僅是因為這個發音接近於他的姓，準確的說更接近他的神態，後來發現最接近的竟然是他的性格。稱他猴精絕對沒有貶義，是說他的智商很高。
猴精對我仔仔細細觀察，認認真真揣摩，反反複複測試，看看這頭來到貴州的驢是不是一頭蠢驢，可不可以欺負欺負。更重要的是，他擔心老板寵他的慣性被打破。
實驗室有個本子，就是購買試驗品的時候要從印刷好的本子上給人家 PO# 。猴精那陣子突然對這個本本感興趣。有一個美國女同學就悄悄告訴我：“潤濤，猴精在琢磨那個本本，估計是朝你下的手。你剛來的，他不會放過新人的。你可要當心啊。他太想當權了，他要設法管著你。你剛來，可別讓他把你嚇住。老板可是聽他的。”
我知道我沒有幹過讓老板不高興的事，我比較勤奮，符合驢拉磨的特點，不像猴精那麽懶。再怎麽說，老板也不會討厭勤奮的人，所以，我對猴精沒啥擔驚受怕的。
突然有一天老板把我叫到辦公室，態度雖然和氣，但也看得出有點一本正經，嚴肅的表情是透過他眼鏡上麵露出的眼睛顯示出來的。“潤濤，你知道同樣的藥品不同的公司價錢差異很大的。錢，能省就省。要養成省錢的習慣。”
我認同地猛點頭，因為我此時完全明白了這個話題是猴精引發的，這表明猴精告訴他潤濤閻隨便花錢買藥品，不比較哪家公司的產品便宜。這一狀告到了點子上，老板是位省錢的主。這點誣告引起的憤怒，我是能忍住的。但我要證明我的判斷是準確的。要是直接問他是誰告狀的，那他絕對不會出賣猴精的。
“我買的東西一定是同等質量下最便宜的。您要是能找到比我買的更便宜的公司，我跟您打賭了。明天就去飯館吃午飯，全實驗室的人，飯錢我包了。”我笑著說。
“當真？你可別後悔啊。”
“不後悔，說話算數。你要是查不出來那你就得請客了。”我把笑臉獻給他看。
“看這個！”他一轉身就從身後的書架上拿出了一張條子，上麵列著我最近買的四種藥品，我用的公司名稱和價錢，後麵是另一公司的名稱和價錢。從字體上一眼看出那是猴精的字。
“這個公司我都沒聽說過，這麽便宜！”我吃驚似的說。
“其實差的也不是很多，全部加在一起也就是差40 多美刀。主要是習慣問題。”老板心平氣和地說。
“明天午飯我請客了，也算是一個機會，不然還得往我家跑。去飯館吃簡單。”
“潤濤，我哪好意思讓你出錢去餐館？以後注意一下就是了。”
“那不成，說了算數的。你要是不同意，我倒是有個兩全其美的辦法。”
“什麽辦法？”
“以後我買東西之前，先讓猴精給我把一下關，讓他給查一下。這樣，double check，雙保險，就萬無一失了。”
老板聽後愣愣地看著我，天底下竟然有這麽脾氣好的人。實驗室每個人都抱怨過猴精想管別人，現在倒好，竟然有周瑜打黃蓋願打願挨的。這可是成全猴精的千載難逢的機會。可讓猴精高興一回了。
想到這裏，老板立刻把猴精喊了進來。猴精臉色通紅，他以為我一定跟他對打。
“潤濤有個想法，就是以後買東西的時候，他讓你幫他查看一下相同質量下哪家公司最便宜，這樣，就不會浪費錢。”老板說的時候非常高興，猴精聽後非常震驚，我的表情非常友好。這個世界上能讓三方高興的事，太他媽的難找了，可今天就碰上了。猴精看了看我，看了看老板，考慮到裏邊沒有貓膩，就欣然答應了。
從此，年齡比我小的猴精就成了我的老板了。
我知道，要是讓大家都知道猴精是我的老板了，猴精才能高興到極點。本來嘛大家都是老板的孫子，可他偏要當老板的兒子，這樣就成了大家的爹了。想到此，第二天趁著大家都在，那是中午沒課的時候，我就把一張紙往猴精的麵前一扔，以下命令的口吻說：“這是我需要立刻買的藥品，共三種，你查查看哪家公司便宜。”
猴精立刻高興地手舞足蹈，臉色露出來的是勝利者的自豪，當上了老板的喜悅把他的嘴巴拉長，從耳朵到了耳朵。“我馬上就查。”他笑著對我說。大家都愣在那裏了。
下午，實驗室裏隻剩下我和一美國白人女孩了，她越想越生氣，突然間到我跟前發脾氣：“你竟然竟然”氣得她已經說不出話來了。她的意思我明白：“你潤濤閻這頭蠢驢竟然比黔驢還不如，人家還尥蹶子呢，你連蹶子都沒尥一回，就投降了猴精。他不就是比你早來一年嗎，姑奶奶我比他還早來一年呢。你定了這麽個潛規則，那我們以後還得照貓畫虎？”
她越想越無法容忍，便臉色通紅地走開了，一邊走一邊大罵：“法克！（操）”
剛好一位中國哥們走到樓道的門口，聽到女孩“法克”看著是朝我喊，他不幹了。他是在每天吃中午飯的時候認識我的，他立刻兩眼冒火星，我趕緊把他拉到一旁。“老兄，忍一忍算了。等會我告訴你實情，是她沒鬧明白咋回事，誤會了我。以後她會後悔的。”
“不行！哥們你不能讓她法克吧。就憑她是白人，就可法克咱哥們？操！這不是欺負新來的人嗎？我不怕。”
“老兄，別生氣。她還是蠻漂亮的，對我也不錯。忍了算了。”我勸了老兄，老兄走了，我回到實驗室去找白女孩。
“你能幫我點忙嗎？”我問她。
“甭理我。我不會幫你的忙的。”
“那我幫你的忙總行吧？”我繼續問道。
“你幫我什麽忙？你就不敢反抗惡人。你先把那破規則的羞辱找回來，你就不用幫我的忙。”
“唉，我說啊，別太激動。我真的需要你的幫助。就是從今以後你需要買的藥品，讓我幫你買，行不？”
“什麽什麽？你甘當大家的保姆？”
“那有啥不好？我不怕吃苦受累。”
她覺得反正我這個新人是蠢驢一個，不用白不用，便列了個單子給了我。我一看上麵有 7 種藥物，就跟她商量是否能分三次購買。她一聽愣了，還有這麽傻的？一次買就夠麻煩的了，還分三次？這是哪跑來的蠢驢啊，肯定不是貴州那頭。“你瞧著辦吧。”
“當真？要是我瞧著辦，我就分 7 次購買。”
突然間她眼睛一亮，醍醐灌頂！徹底明白了。原來我是將計就計，讓猴精給我當秘書。
“哈哈哈！哈哈哈！”她一邊笑一邊揉肚子。
“猴精，我這個試驗需要買這個藥品。”我把一個寫著藥品的名字和要買的數量往他麵前一扔。但見猴精眼睛一亮，立刻說下課後就幫我查。
在大家對我憤怒的眼神中，那個白女孩跑到外麵咳嗽去了。很快大家都知道怎麽回事了，也就看到我每天一個條子扔給猴精後他們就用力憋住然後跑到外麵去笑。
猴精畢竟是猴精，他很快發現他成了潤濤閻的秘書，當然從半信半疑到徹底醒悟也經曆了對我表情的縝密觀察，我那毫不客氣的高高在上的語氣終於使他相信他上當了。他看我用的藥品太多了就找老板抱怨去了，說我買東西明顯過多，老板知道我周末時常加班，用藥品越多表明我幹活越多，便告訴他說潤濤幹那麽多活用多少材料都沒關係。女孩聽到了他們的談話，便把我幫助她買藥品的事跟老板說了。非常精明的老板頓開茅塞，徹底明白過來為何我容忍猴精審查我。不久猴精也核查了一下那個白人女孩好久都沒有購買藥品，徹底證明了他是給我當秘書的身份了，便怒不可遏。惶惶然不知所措，畢竟我是滿足他的願望才這麽做的。
那天，猴精在我旁邊走來走去，想找個話題跟我聊聊：“潤濤，最近你咋沒購買藥品啊？是不是不好意思讓我繼續給你當秘書了？咱倆的貓玩耗子遊戲該結束了吧。”
“你在說什麽啊？我聽不懂。今天我就得買三種藥品，等會我給你條子。”
“我再也不管你的事了。你厲害。”
“你在說啥，老板給定的規矩，哪能隨便更改？”
“來來來，咱們跟老板說。”他便拉著我到老板辦公室。
他告訴老板：“其實第一次我算錯了，如果把郵寄費手續費（shipping &handling fee) 算進去，我建議的那倆公司不省錢。以後潤濤自己搞就行了，我就不參與了。”
老板聽後說好好好。
其實，最讓猴精害怕的倒不是他當我的秘書，而是我的試驗沒有預想的結果。大家一起琢磨原因，猴精最害怕我提藥品不合格那一種可能。那他就栽了，買的那些藥品大家都沒用過，光顧了省錢了，浪費時間怎麽算？而我就是不提藥品的事，給猴精心理壓力要比提出來效果好得多。一方麵表明我不是整人的人，另一方麵這個壓力對他來說是長期的。這叫不戰而屈人之兵。時間越長，他的心理壓力越大。他發現，他必須停下來了。這是我收拾他的第二步棋，留在後麵先不用，看他是否懸崖勒馬。
當天下午，猴精把我拉到外麵，他悄悄地告訴我：“潤濤，昨天三個女人在議論你，看到我進來了就不說話了。以後，隻要我聽到任何他們議論你的消息，尤其是在老板麵前說你壞話，我一定如實告訴你。咱們結成同盟，你看如何？”
“那太好了。”我“格瑞特，格瑞特！”了一大串。
為了證明猴精已經服了我，我就跟實驗室裏的人抬杠，果不其然，猴精立刻站在我一邊，我故意明目張膽地把黑的說成白的，他也立刻論證那為何是白的，氣得有人當場翻白眼。
“猴精怎麽成了你的鞭子了？”一老美開始問我了。鞭子這個詞中文不使用，翻譯成狗腿子意思比較接近，就是我們常說的主人用來咬人的、看主人眼色行事的狗奴才。
（二）
現在我們把話題拉回到王立山醫生和圖爾的案子中來。
王醫生應在最早期做出準確判斷：是圖爾還是圖爾的老板要趕走王醫生。如果是老板決定幹掉王醫生，那圖爾就是地地道道的鞭子。如果老板並沒有打算幹掉王醫生，圖爾扮演的角色就是猴精所為，換句話說就是圖爾之於王醫生如同猴精之於潤濤閻。
這個判斷是至關重要的。如果圖爾僅僅是老板抽人的鞭子，那王醫生不論是跟圖爾據理力爭還是到老板那裏狀告圖爾栽贓陷害都是徒勞的。老板聽到王醫生說圖爾如何如何不講道理，老板心裏高興還來不及呢：“瞧這鞭子，抽得真他媽的響！”至於幹掉王醫生後老板是否會卸磨殺驢，那是另外一回事了，與王醫生無關了。非但如此，王醫生即使用外星人武器殺掉了圖爾地球人無法破案，對王醫生一樣沒有用處，因為鞭子沒有了，就找棍子打你，棍子沒有了，就找磚頭拍你。隻要有權，這個世界絕對不缺鞭子、棍子、磚頭。
如果圖爾是始作俑者，那就要在老板還沒有聽從圖爾的誣陷而改變對王醫生的看法之前，當機立斷，在第一時間內將計就計，把圖爾徹底征服。一定是內心裏的征服，而非據理力爭的吵架，吵架那是沒用的。你想想看，你今天做得對，誣陷了你，人家說對不起誤會了你。可是人都有犯錯誤的時候，他天天盯著你，一旦證據確鑿，你在事實麵前還有什麽可說的？唯有將計就計把他整得服服帖帖，你才能化幹戈為玉帛，甚至與狼共舞，否則，你一定敗給圖爾，隻不過是時間問題。想想看，你每天把心思用在如何對付疾病上，而人家把心思用在如何對付你，你焉能不敗？
那如果是老板已經決定幹掉你，你該如何？
首先，你要想想自己為何走到這一步的。如果是自己有毛病，那就看看自己是否有能力和願望改掉這些毛病。如果老板是個地地道道的流氓，那就立刻決定走開。別說美國沒有流氓老板，那是你閱曆太淺，看看法治案件各種新聞報道，這個世界什麽流氓惡棍都不缺。你碰上了沒有教養沒有公平沒有道德的壞老板，你別想跟他鬥而戰勝他，那不是你的任務，你的任務是你的家庭幸福，你的前途。幹掉壞人，連上帝都沒幹好的活，你想幹好，那是自不量力。上帝偷懶沒幹好的活，你還是留給上帝吧。
那麽，有人一定要問：即使圖爾確實是猴精一類人，那王醫生該如何與他周旋？畢竟王醫生的場景不可能與你潤濤閻當時麵對的完全相同。您說得對，世界上沒有完全相同的事件，但道理是相通的。征服對手要有一個前提，那就是你的智商要高過對手。這是起碼的要求，當然，僅僅智商高過對手還不夠。
（三）
動物學家做過試驗，就是把一隻猴子與一隻狼放在一起喂養，當然要有一棵樹讓猴子逃命。猴子立刻明白了，自己跟狼拚命那是找死。動物學家做試驗時每天隻給狼喂八成飽。狼看到眼前的猴子必然垂涎三尺，但猴子立刻爬樹逃命。猴子發現，如果不把這隻狼徹底打服，自己被對方吃掉是遲早的事。你不可能時時刻刻不放鬆警惕，失誤一次便是致命的。猴子立刻在第一時間看好了有利地形，把狼引過去。當狼在樹底下等猴子下來的時候，猴子抓住樹枝蕩秋千。抓住機會就用前爪猛抓狼的臉甚至眼睛，狼被猴子抓得痛苦不堪，便逃走了。離開了樹，狼以為猴子不敢前來挑釁便呼呼睡著了。猴子悄悄地接近狼，突然抓狼的臉部，然後立刻跑掉。 狼束手無策。等狼躲到牆根把頭貼在牆上以躲避猴子鋒利的爪子，猴子就抓它的黨中央。反正哪裏是要害就抓哪裏。
這麽沒完沒了地羞辱狼，狼害怕了，等到猴子把狼折磨得心理崩潰，猴子開始馴化狼。等到狼把猴子看成神的時候，狼再也沒有了吃掉猴子的想法了。最後，動物學家看到的是：寒冷的晚上，狼摟著猴子睡覺，把肚子的溫暖送給猴子。
這個研究結果很好解釋：猴子的智商比狼高太多了。
在一些（注意：隻是一些）印度人眼裏，高大魁梧的美國人就是山裏的老虎，而身材矮小但機靈的印度人就是猴子，中國人無權無勢的就是羔羊而有權有勢的就是狼。猴子不敢玩老虎，因為老虎實在體積太大了。老虎太威猛，猴子還是明白自己吃幾碗幹飯的。這些人認為山中無老虎猴子便是王。他們便巴結老虎，收拾狼。你必須讓這些人知道你是小老虎才能扭轉這個險惡境地。
當前我們還不知道王醫生在醫院時一開始的境況，圖爾到底扮演的角色是鞭子還是始作俑者。按照常識判斷，王醫生第一個想殺掉的是圖爾，當然在王醫生的心目中圖爾是始作俑者。但這並不代表客觀上百分之百如此，不能絕對排除王醫生有誤判的可能。如果王醫生的判斷是準確的，那麽，有兩種可能：一是圖爾的智商在王醫生之上，王醫生無法征服圖爾。另一是王醫生的智商高過圖爾，但他缺乏處理棘手問題的智慧。也就是說，硬件達標，軟件沒跟上。
如果圖爾事實上隻是鞭子，問題出在了老板想幹掉王醫生便利用了圖爾這個鞭子。王醫生當初就該當機立斷，跟老板談談自己的後路在哪裏。如果老板肯給一條生路，幫忙寫推薦信讓王醫生能找到新的醫院，這樣，大路朝天各走半邊，悲劇便可避免。
如果老板決定把王醫生的活路都堵死，那他就要承擔魚死網破的結局。作為美國醫學院教授，他應該明白這個道理的。
如果王醫生的判斷是準確的，就是說圖爾就是猴精一樣的始作俑者，有人會問：圖爾就不怕走投無路的王醫生開槍把他打死？
其實，回答這個問題要涉及到民族文化的差異。印度經曆了有史以來的貧富兩極社會結構，強者欺負弱者乃天經地義。弱者早就沒有反抗的骨氣了，就忍耐。印度人知道美國人不是印度人，所以，印度人對待美國人不敢放肆。但印度人以為中國人不是美國人，被強者欺負後不敢殺人。這就是為何在加州發生了印度人老板把吳京華開除後還敢接見吳京華，給吳提供了帶槍進去殺死三人的怪事的原因。印度人把中國人看成了印度弱者。誠然，絕大多數中國人遭到強者欺淩後選擇忍耐。
以潤濤閻之見，遭到強者的欺淩後，第一時間內心裏決不能忍耐，但表麵上要忍耐一下，確定到底欺淩你的人是鞭子還是始作俑者。這個判斷是最重要的。要經過側麵驗證你的判斷。然後，立刻決定下一步是什麽。
當對手騎在你脖子上拉屎，你忍了。但你此時要搞明白他是奉命而為還是始作俑者。你有了準確判斷後，立刻找到解決辦法。是走是留，走怎麽走，留怎麽留。戰略戰術也就籌劃出來了。你如果不聞不問的忍耐，那對手今天騎在你脖子上拉屎，你忍了；明天拉完後讓你吃掉，你硬著頭皮又忍了；後天你吃完後還得讓你說好香。你終於忍不住了，開槍了。這很可能就是王醫生案件的過程。
兩起中國人開槍殺死印度人的案件，我相信一定震驚了在美國的印度人。一個案件可以認為是偶然個案，接連兩起就不同了。印度人開始慢慢認識到，沒權沒勢的中國人雖然不是美國人，但比印度弱者強一點信奉兔子急了也咬人的哲學。以後，要麽不招吳京華一樣的中國人雇員，要麽別逼人太急，否則對王立山這樣處境的人小心點，24 小時穿著防彈衣才管用。
要知道：當你把別人的活路堵死了，跟你掏槍自殺唯一的區別就是誰扣動扳機。自己扣動扳機殺自己，死的隻是自己一人，靠對手扣動扳機，說不定老婆也有把命搭上的風險。至於美國不可能收回私人槍支的原理，請看潤濤閻舊作《公民的持槍權是神聖不可剝奪的！》一文。
有不少人指責王醫生沒有盡職而被圖爾抓到了辮子。其實，這種看法的人根本沒碰到過像猴精、圖爾這類人。我還沒開始正式幹活呢，買藥品就被人家盯上了。想想看，你買的藥品怎麽可能是最便宜的？公司多如牛毛。從另一方麵講，如果你買的是最便宜的，那照樣可以收拾你。一旦你的試驗沒結果，人家就告你說你買的藥品質量太次。住院醫也一樣，人家盯上你了，你根本沒法逃脫。你值班半夜，人家不提，可第二天你八點半上班，人家立刻狀告你，甚至提前給你打呼叫，證據確鑿，你還有啥說的？反正你幹得出色的時候人家裝看不見，你疲勞過度的時候一打盹，人家就告你。
別說什麽老板不會聽信一麵之詞，那樣的明君太少見了。有人往上麵告你跟往領導那裏說你的好話，結果是不可能一樣的。謬誤說一千遍就是真理。就拿鄧小平來說吧，當年葉劍英到毛主席那裏提議重新啟用鄧小平，毛主席就答應了。宋平到鄧小平那裏三次推薦他的下屬胡錦濤，沒有別人給胡錦濤說壞話的條件下，鄧小平就指定了胡錦濤當未來的接班人，事實上鄧小平根本就不了解也不認識胡錦濤那個娃娃。他又不是鄧辦的人。要是宋平到鄧小平那裏說胡錦濤的壞話，就一次，胡錦濤也別做夢當接班人。你碰上了圖爾，他要是被你徹底整服了，他不敢到領導那裏說你壞話，你就不會被領導盯上，那叫眼中釘。你一旦當上了人家的眼中釘，你遲早會被幹掉。你不是聖人，你怎麽可能不犯錯？你一犯錯，那就證據確鑿了，開除你輿論很難站在你一邊，牆倒眾人推破鼓爛人捶乃人性的天然部分。
所以，你一旦不幸碰上了圖爾這樣的人，你的上中下三策是：
上策：惹不起躲得起。三十六計走為上計。立刻在第一時間找老板談，設法找到新的醫院。
中策：退一步海闊天空，帶著老婆孩子回國。在國內照樣當醫生。我一個堂哥就在縣城開了個私人診所，一開始門可羅雀，但幾年後門庭若市。現在汽車豪宅應有盡有。當年武漢大橋上就寫著：“此處不留爺，必有留爺處。老蔣不要我，就去投八路。”
下策：如果在適當時候萬不得已拿起法律的武器來保護自己，雖然耗時費力花錢，但也比用自己身陷囹圄的代價殺死對手強得多，尤其是在有老婆孩子的情況下。這個就不用說了，魚死網破，扣動扳機，乃下下策。
上策的上麵就是上上策了。那就是前邊說的要在第一時間把對手征服，不是口頭上的征服，而是內心的征服。這個，需要的條件很苛刻，那就是你必須比對手棋高一籌。另外，你必須以人為善，有個好人緣，關鍵時刻大家站在你一邊。要時刻檢討自己，發現自己的毛病要改掉。但你如果根本就不是人家的對手，你那三步棋還沒出，人家就看透了。而人家的三步棋你根本就吃不透。這樣，上上策無從談起。你必須認輸走人，畢竟碰到圖爾這樣的人不是那麽容易。這就是“樹挪死人挪活的道理”。否則，你耗下去，就成了動物學家試驗裏的那隻狼，而人家成了那隻玩弄你的猴子。
以潤濤閻之見，不管你是哪國人，如果你是老板，尤其是想當爺的，你就可大膽招收一名印度人，他會把你哄得舒舒服服的。
希望大家轉貼這篇文章。
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老閻高：“而我就是不提藥品的事，給猴精心理壓力要比提出來效果好得多。一方麵表明我不是整人的人，另一方麵這個壓力對他來說是長期的。這叫不戰而屈人之兵。時間越長，他的心理壓力越大。”
歎息，可咱沒老閻那個智力。
有人的地方，就有利益或權勢的紛爭，隻是你沒看到，或沒經曆到，或不願去想去看，或別人不帶你玩而已。
我第一時間就認為是這樣子的，很感謝這位無名英雄。
在此一並謝謝樓下各位的評論。
我寫了篇 “鴉片, 該吃就吃些吧” 和一篇補記, 貼在回國論壇. 有興趣的不妨一讀.
主子利用中國帝王禦臣術, 推拉並用,今天寵甲, 明天狎已,朕垂拱而治.如有逆, 各個擊斃破. 耍猴似的.
潤對中印奴才爭寵的理論與實踐作了很好的解答. 有好鑽研者欲究其深理,書可讀韓非子的"說難", 史可鑒太監如何傾紮求生. 不好聽, 但都是大實話.
你怎麽就這樣說話呢？有事說事，有理說理。不管茈冄的觀點你認不認同，人家也是在講道理。文學城裏大都是讀過點書的人，你這樣出言不遜沒有修養，不但搞壞了城裏的風氣，還使人很反感誒。相信樓主也不會喜歡你這樣無禮。
“兩個文明古國的子孫,兩個農業大國. 一樣都很精,都有奴才相.還是希望國人能鬥過他們.”
1962年前，巴基斯坦跟隨美國與泰國，菲律賓，印尼，新加坡，南韓，日本等國敵視包圍中國。印度是不結盟國家領袖，對中國很不錯。中國的很多外交信息通過印度傳給敵對國。
1962年中印戰爭時，倆個國家都太需要這場戰爭的勝利了。倆個曾創造輝煌燦爛的古代文明的古國（4個世界文明古國），倆個人口最多的農業國，倆個近代同受欺壓的民族，一個受殖民200多年，一個百年恥辱。民族英雄尼赫魯正夾不結盟國家領袖之威，欲以此戰使印度崛起，使印度屹立於世界民族之林。奇景出現了：美國，蘇聯，英國同時支持印度，大量先進武器源源運進印度。而中國此時正是內外交困：中蘇反目成敵，東歐孤立中國，美國對中國行成包圍圈，蔣介石叫囂反攻大陸，中國三年自然災害。中國不想打，但戰，則必勝，以換取30年和平。
中國勝了，尼赫魯和整個印度驚呆了。張國華將軍和丁盛將軍為國爭得了50年和平。
巴基斯坦倒向了中國，用中國牽製印度。印度則倒向了蘇聯。
沒有永久的朋友，隻有永久的利益。
不過隔壁實驗室的某印度妹比較討厭。一個共用儀器，老是找我們實驗室的人的茬。有一次，她盯上我了，說我操作有問題雲雲，爺來的時候你還不知道在哪兒。於是我裝沒聽懂，說， You are pretty, girl. Can I buy you a drink tonight？ 她什麽也沒說，走了。也沒像以前寫email跟我們實驗室老板complain....
樓主雖然說的客氣，用了若幹個假設，實際上，阿三就是阿三，絕對沒白受那兩百多年殖民地的教育！
珍愛生命，小心阿三！
這那個醫院門沒關好跑出來的？
生孩子要達到要求才能生是吧？你爹當時生你的時候沒達標吧？你怎麽出來了？
你生了沒有?你丫達標了？你的標準給我看看？
整個兒欠抽。
雨裳 --- a name with so much beauty and grace.
It is not easy for anybody to be virtuous, to be fair and just, to be humble.
Still, let's try to be respectful to each other, avoid being self-pity, self-righteous and self-destructive，China has been in this vicious circle for too many times --- 五胡亂華，元蒙，滿清和日寇入侵和殺戮。今天你我在北美打工，兄弟姐妹們在國內汙染環境的同時生產廉價的消費品，連奴隸販賣都省了。
Try to avoid words like 這太侮辱您了，SB來誇他們。
So we can discuss and try to find some meanings in this cruel，crazy and tough world.
要頂你一下，我也有同感！
本人有個特別慚愧的想法：這兩個人口大國，壞人比例高，對整個地球都是破壞力極強的國家，最好中國和印度打起來。一可以減少人口，二可以減少壞人，三可以環保地球！
我就看到有的中國人，把他能想到的下三濫的手段都用到他的中國同事身上，然後倒打一耙，往他的中國同事身上潑汙水，把他幹的那些事載贓到他的中國同事身上。The perpetrator tried to mask as a victim.
碰到這樣的事，首先要端正自己的思想，即問自己是否從來都upright,從未使用下三濫的手段。John 7:53-8:11 is the story of the woman caught in adultery where Jesus says to the crowd 'He that is without sin among you, let him first cast a stone at her'. 如果承認你我他都有sins，碰到不平的事，大多數的人心態應該能平和一點。不會那麽容易提高嗓門，臉紅脖子粗。
如果你碰到的人偏是“Goebbels + Himmler”，像在上文提到的那個中國人，我覺得也應該用 civilized way to deal with him。如果你也想用 barbarian and cruel 的招數對付他，then you lose your moral heights and become a monster like him.
用 Jesus 的招數，恐怕也不現實。You have heard that it was said, 'An eye for an eye, and a tooth for a tooth.' But I tell you, do not resist an evil person. If someone strikes you on the right cheek, turn to him the other also. And if someone wants to sue you and take your tunic, let him have your cloak as well. If someone forces you to go one mile, go with him two miles. Give to the one who asks you, and do not turn away from the one who wants to borrow from you. —Matthew 5:38-42, NIV
毛主席教導我們：“掃帚不到，灰塵不走。”
考利昂老頭子本人並不生氣，他早就學乖了。他懂得：社會上常常會有突如其來的侮辱，那是必須忍受的。在這個世界上，常常會出現這樣的情況：最微不足道的人，如果他時刻留意的話，總會有機會向那些最不可一世的人報仇雪恨。明白了這個道理，也就心平氣和了。正是因為明白這個道理，老頭子才從來不喪失那種他所有的朋友都歎服的謙虛謹慎的作風。So Don Corleone himself was not angry. He had long ago learned that society imposes insults that must be borne, comforted by the knowledge that in this world there comes a time when the most humble of men, if he keeps his eyes open, can take his revenge on the most powerful. It was this knowledge that prevented the Don from losing the humility all his friends admired in him.
剛才的辱罵，黑根一點也不放在心上。他已經從老頭子那裏直接學到了談判藝術。"千萬不可動肝火。"這是老頭子的教導。"千萬不可做出威脅的樣子。要同人家說理。""說理"這個詞在意大利語裏聽上去要合道理得多，有點像"捏合"這個詞的音。說理的藝術就在於撇開一切侮辱，一切威脅。他打了你的左臉，那麽，把右臉轉過來讓他再打。黑根曾親眼看到老頭子一連八個鍾頭穩坐在談判桌旁，一再忍受侮辱，試圖說服一個臭名昭著、妄自尊大、飛揚跋扈的狂人改過自新。經過八個鍾頭的努力仍然無效，考利昂老頭子無可奈何地舉起雙手，對談判桌旁其餘的人說："誰也無法同這號人說話。"說罷就昂首闊步地走出會議室。那個一貫飛揚跋扈的狂人一下子給嚇得臉色蒼白，就又派密使把老頭子請回到會議室。協議是達成了，但兩三個月後，那個狂人就在他常去理發的理發店裏被擊斃了。
Hagen listened patiently. He had expected better from a man of Woltz's stature. Was it possible that a man who acted this stupidly could rise to the head of a company worth hundreds of millions? That was something to think about since the Don was looking for new things to put money into, and if the top brains of this industry were so dumb, movies might be the thing. The abuse itself bothered him not at all. Hagen had learned the art of negotiation from the Don himself. "Never get angry," the Don had instructed. "Never make a threat. Reason with people." The word "reason" sounded so much better in Italian, ragione, to rejoin. The art of this was to ignore all insults, all threats; to turn the other cheek. Hagen had seen the Don sit at a negotiating table for eight hours, swallowing insults, trying to persuade a notorious and megalomaniac strong-arm man to mend his ways. At the end of the eight hours Don Corleone had thrown up his hands in a helpless gesture and said to the other men at the table, "But no one can reason with this fellow," and had stalked out of the meeting room. The strong-arm man had turned white with fear. Emissaries were sent to bring the Don back into the room. An agreement was reached but two months later the strong-arm was shot to death in his favorite barbershop.
邁克爾在戰前一度是他的寵兒，是明顯地內定了的繼承人，等到適當的時機就讓他來主持家事。他具有他那個偉大的父親所特有的於沉靜中顯示出來的力量和智慧，生來就有一種辦起事來使人不得不折服的本領。
Michael had been his favorite before the war and obviously the chosen heir to run the family business when the proper moment came. He had all the quiet force and intelligence of his great father, the born instinct to act in such a way that men had no recourse but to respect him. But when World War II broke out, Michael Corleone volunteered for the Marine Corps. He defied his father's express command when he did so.
忒希奧對邁克爾比較有好感。他在這個年輕人身上感到了另一種氣質：平時不露鋒芒，隱蔽得很巧妙，生怕把自己的真正實力暴露在光天化日之下；緊守老頭子的訓誨，那就是，讓朋友們低估你的優點，讓敵人高估你的缺點。
Tessio had a better opinion of Michael. He sensed something else in the young man: a force cleverly kept hidden, a man jealously guarding his true strength from public gaze, following the Don's precept that a friend should always underestimate your virtues and an enemy overestimate your faults.
報仇好比一盤放冷了之後味道才最香的菜。"Revenge is a dish that tastes best when it is cold。"
Do not hold resentment, it will give others power automatically over you。
... (Too lazy to write more.)
支持一下，印度人骨子裏的獻媚誒意奉承，令人討厭。
即使他們英文好，技術上還行，我也不喜歡他們。
奇怪，我怎麽就從來無幸碰見你們所痛恨的那種印度人？有沒有可能印度人也像咱中國人一樣——看人下套？？
樓主此文的上半闕及其精彩，如果就此打住就完美了，可惜。。。
這些“問題”在稍有智商的人來說，不是問題。
但中國人自古，傳統性地把讀書人與一切高級高端高尚的東東劃等號，使得一部分中國人習慣性地以人上人自居；在中國，有傳統文化罩著你，作威作福為所欲為，到了外麵，嗬嗬！隻有loser一途。
不是嗎？為什麽總是（2次將將夠得上“總”）印度人排擠中國人最後被中國人射殺，而不是相反？別拿古老的優良的中華文明說事，你我如今賴以立世的沒有半條是所謂中華文明。又為什麽不是中國軍隊殘暴地施行了“東京大屠殺”，拜托就別找原因了吧，find million reasons for ur loss,doesnt make u a winner.
你以為你是誰呢？ 憑什麽放不放過別人！
而一個在住院醫還未結束就生了三個孩子的人，不可能是位負責的父親；別拿咱爺爺那一輩生養了10幾個或美國人多養孩子是因為愛心，咱中國人在生養之前或是生活的各個方麵，會考慮得麵麵俱到，而“責任”是最後一項。
一個智商一般，責任心幾無的人，嗬嗬！不要說印度人，碰到我也不會放過他。
同意。 伊妹兒 records 是很重要的。 當你遇到不稱責的上司並帶來必不可少的困惑時。 必需認真對待並做好記錄。 不需要太多心智。 需要的時候報給公正的上上級。如果公司或部門太濫，還是換地或走人的好。
人還是用努力培養自身的素質.自信,寬容.理解他人,看出形勢,做相應的取舍與行動是中國傳統自傲的知識人缺乏的.很多人用技術好一點就認為一切都應該順其意,多麽愚蠢,成功乃至生存都是需要綜合能力的.自傲就不會通過經曆提高自己弱勢的方麵,甚至都不承認.那還不死得很慘.
頂樓主觀點.
我們三百多人的公司算我共有三位來自大陸的華人，都還是先在一印度裔管理的部門裏開始工作。最先來的是一北京人，人高大，英語奇好。剛過一星期，那印度maanager就開始欺負他，結果那北京人當即回擊，先問他是不是from low caste family,然後明確說他的做法是違背公司政策的，是有意毒化辦公室氣氛的。據說那老印瞪著牛眼半天說不出話。過不久又有一廣州人來工作。老印的毛病很快又犯了。這廣州人也沒說什麽。但幾天後，這老印的車輪胎被人紮破了，而且每個星期都是他的車輪胎被紮。到我來開始工作時，這老印就收斂了。那北京人已經在另一個部門當manager,廣州人則也換了一個辦公室。那北京人對我說，印度人有欺負華人的曆史，以前在上海和香港等地當巡捕，拿著藤條滿街抽中國人。先在如果他要是稍有欺負人的情況，就要立即反擊。
"遺傳性肌肉發育不好的可能".
In this case, yoga can be a very good choice. Another choice is to go to a fitness center. They have various exercise machines. You can choose a particular machine to exercise specific muscles. You local community should have a public fitness center (membership is cheaper than private fitness centers).
Your back pain may be more likely caused by a energy blockage at certain energy joint.
Of course you know what you have. I am only guessing. So please forgive me if I am way off base.
1.懂法律，知案例。
2.槍法熟，
3.精於謀略。精研孫子兵法是入門。
作為整體，華人必須學會團結、造勢、運用一切手段，才能在美國打下一片天。
看到您的建議後回去仔細看了評論，發現樺樹建議遊泳、omcocidia建議睡硬板床，您建議alternative treatment。
我覺得我的毛病出在了我有遺傳性肌肉發育不好的可能。記得當年挖河的時候，每天要用渾身的力氣，看到那些剛從校門出來的書生，幾個月後肌肉疙瘩就練出來了，而我就練不出來。我認為可能有一個基因突變，或者調控表達方麵出了問題，導致我的肌肉不發達。這是容易扭傷的原因。我這次是扭傷的右側，腰部脊柱部分就沒問題。所以，我認為是肌肉拉傷。除了加強鍛煉身體外，就是活動時不能暴烈。
謝謝各位對我的關心，非常感激！
* Chiropractic
* Acupuncture
* Yoga
Treatments by western doctors are typically not good to address chronic issues. The pills they give you or operations they perform typically only address symptoms instead of root cause.
A good strategy may be:
* go to a western doctor to get a detailed diagnosis
* go to an alternative doctor for treatment
Good luck!
“在座的那位沒有受過中國人的氣，受到過中國同胞的欺負!大家在美國找工作，是不是首選美國人的公司，中國人辦的公司永遠是最後一位！”
其實，找工作時中國人當manager,我都避開。一個team,中國人當manager,5年後，所有的中國人都跑了。一個team,印度人當manager,5年後，所有的人都是印度人。
見過和聽過的在美國公司裏有些中國人整治中國人，為一點小事那就是斷你的生路，之所以這麽做，是因為他相信他不必付出什麽代價。
一中國人被一中國人manager laid off,費挺大的勁，他找到一工作，讓他的前中國人manager作reference.他的前中國人manager告訴新公司說：我有個更好的人，比他強。結果，前中國人manager的朋友進了這新公司。第一次你laid off他，沒說什麽。第二次，你又斷人家的活路，然後你就安全了？
隻是世界不會那麽完美。人不總是能做出上上決策。矛盾激化到一定程度，必然有人會出來做先鋒，做一場“革命”。隻是可惜了自己，和自己的家人。
有時候為了保護自己，讀讀毛鄧選是應該的。
用十月圍城最後一句話做個不大恰當的比喻：欲求文明之幸福，不得不經文明之痛苦。這痛苦，就叫革命。
老閻，摸哈摸得和摸哈摸不得怎麽沒下文了。
“最多是文化習俗的差別。所以，哪個民族都有敗類，也都有好人”。在座的那位沒有受過中國人的氣，受到過中國同胞的欺負!大家在美國找工作，是不是首選美國人的公司，中國人辦的公司永遠是最後一位！
不同意你對王醫生事件的結論。從目前看到的材料來看，王醫生本人有很大的問題。把許多國內的壞習慣帶到了美國。
我對他們沒有成見，不過事實告訴我這個民族不是個好鳥！
我本人在加拿大和美國共9年的經曆就是這樣。頭幾年英文很差，有話說不出來，常常會成為印度人的欺負的目標。也曾經公開和一個非常草但的家夥吵架衝突搞到雙方的部門經理介入。後來英文有所提高，雖然還遠遠不夠好，但基本有一定能力表現自己的能力，也有能力遭到不公正待遇的時候進行有理有利的反擊（不是當麵吵架）。現在就有印度人主動接近，甚至成為較好的朋友。也曾經被邀請到由印度人家裏做客，去參加他們的小孩的生日爬梯。
中國人也有很多毛病，在職場上生意場上許多人也喜歡投機取巧，但至少大家在嘴上還是討厭小人的，也絕對不喜歡被別人看作是小人。但印度人卻絲毫不在乎這一點。這一層遮羞布可能就是印度人和中國人的主要差別。
中國和印度都是人口多資源少，都有自己的生存之道。這些生存之道都有一些上不了台麵的東西。但印度人這種資源和生存之間的矛盾比在中國更加尖銳，所以表現出來就更加卑劣。
中國一位叫梁晨的教授刁難自己的研究生不給學位，被研究生開槍打死了。那個學生是個美國白人，好像也有老婆，年齡比梁晨還大。中國人也是有權就撒野的民族。欺上瞞下，恃強淩弱。
最近有一老印有求於我老公，就象潤濤閻說的那樣他把我勞工哄得舒舒服服的，反到對另一個幫不上忙的老印不理睬。
俺也碰到過這種印度同事， 好在我們一切事情有Email寫著，我就是老早吃過虧有時沒在Email裏寫下來， 所以以後和同事有事就用Email寫下來。 我用的是下策， 把所有的Email發給老板， 加上老板知道我對工作兢兢業業，我比這家夥早在此組。 那家夥後來老實了。
如能把近期網上的這方麵文章總結下， 也就有個大概了。
寫一本“在美應對印度人之全攻略”
好主意！
腰痛不時發作估計是椎間盤突出，作MRI或CT可確診或排除。堅持睡硬板床，注意體姿可減輕，減少發作。
同感，本人有印度頂頭上司兩年多，發現印度人真是小農透頂。總願意把自己當領導，老板麵前當孫子。整天算計你。 你和他一瞪眼，他又傻了。可恨、可氣又可憐。
我當初真有整死他們的想法。
現在回想起來，剛來的中國人，習慣於國內的那一套儒家遺風，不知道尊敬自己，也給了他們錯誤的判斷。
王立山做的隊，忍無可忍，就無需再忍。
我也是最近腰痛得厲害，看醫生，沒用，就去遊泳，居然緩解了很多。
也許你也可以試試。
有一個老印，真神，不吃肉隻吃素，還不準家裏人吃，他兒子眼睛可真大，我們說都是“餓”出來的。
他來第一天給公司女員工規定：要生孩子的得先上報計劃，計劃外的不批。我去問他要是我風流快活不小心“非計劃”上了咋辦？他說：隻要你計劃好了就不存在“非計劃”這種說法。
從此我知道為什麽老印承擔了那麽多軟件外包，因為人家什麽都是程序。
其實天下烏鴉一般黑.在國外混,更要加上不同民族,不同文化,不同地域之參數,比單純在國內混更要艱辛得多.以前的某些論調,說在國外混不用考慮人際關係等,其實是誤導.那隻能說明是新來的或者是下層的.國外一樣是需要鬥智鬥勇比心智情商的,外加鬥語言.激烈程度不亞於國內.至少國內不用語言吧.
古語:屈人,不戰,收心為上.真的是真理耶.這是需要智慧和策略的.大家都是高智商,拿出1%的精力去應付人際關係,比完全埋頭苦幹效果大得多.何樂而不為?!尤其是別人對你穿小鞋時.至於什麽已所不欲勿施於人,先放一邊.收心後在用不遲.對付小人就要用惡招,以後他就不敢欺負你了.抑或先抑後揚,要知道,後發製人最厲害.設個圈啊,預激怒啊,利用矛盾啊,哼哼,方法多得是.
老外也就是這樣,你打敗了他,他反而敬重你.否則,考察和試探會一直不停,直到你反抗.而在此過程中,他就一直占便宜,一直鄙視你.老毛說,人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人,真的很經典.前提是做好準備,心智壓過他.不過,竊以為,很多老外也很傻.
這些,你的文裏都提到了.真的總結得很好,既幽默又全麵,還有深度,讓人不佩服都難.頂!
觀察精辟， 印度人都像是戴笠：在自己老板麵前，是奴才；要手下的人當自己的奴才。
真的很舒服。
我跟老閻經曆差不多，也是遇到這麽個主兒。細節不說了，說了我身邊的人一猜就知道是我，很不好。大體呢，也是，我進來的晚，給老印當小支使當了半年多。--並不是老板讓我當的，是他自己把自己放到那個位置的。
後來找到機會，慢慢施加壓力，現在基本上翻過來了。
我雖然沒有被印度人整死的經驗，但是有被一流氓美國女整慘的結局，所以很明白王醫生的感受。我是當時撒腿就跑了，沒出事兒。再說了，丫跟我不能比，她比較不值錢。
老閻說的對，想整你，何患無辭！！據說，老板最後對我的結論是不懂，不會。這個我笑納啦，日他奶奶的。王醫生要是攤上我這麽個老板，一樣的結局。
王醫生是個民族英雄。
人跟人差不多少。好人跟好人比，壞人跟壞人比，都差不多。最多是文化習俗的差別。所以，哪個民族都有敗類，也都有好人。
閑聊啊。好久不見老哥了。
敬而遠之就對了。美國人說：Never trouble trouble, till trouble troubles you.
我突然想起了我跟摸哈摸得老兄的往事，也許有時間寫出來。我最近腰痛，按過去的習慣看，要10天以後才能恢複。一不小心就扭腰。好了，我就忘記加小心了。加小心就沒事的，屢教不改。
猴子和狼的試驗是很久的試驗了，後來也有不少國家的人好奇或者不相信，也重複過。結果都差不多。這就是山上無老虎，猴子稱大王的原因，因為狼玩不過猴子。但我相信猴子不敢玩老虎，因為老虎實在體積太大了。老虎太威猛，猴子還是明白自己吃幾碗幹飯的。
那倒沒必要寫書吧，當然我知道您是開玩笑。
讚同你的上中下三策說。至於上上策，能用上並用好的定是極有智慧的，而大多數人我想是會采用上策，這大概也就是我們“息事寧人”的個性吧；至於中策，我想身在局中的人，往往會看不到可以退的那一步，或者說是不知道怎麽去退這一步；至於下策，那當然是悲劇了，但會走到這一步的人，往往也有自己性格上的弱點，譬如無法與人很好地溝通， 包括自己的家人；不知道如何給自己減壓， 而讓自己一味地走進了死胡同，最終隻能是魚死網破的結局。
我就是這麽幹的
哈哈
花了半年時間把那個總想要控製我的印度人征服
當然比起閻兄的法子來還是差了一大截子
而且中間還是不大能沉得住氣
建議閻兄或者哪位有時間精力的高手花些時間
寫一本“在美應對印度人之全攻略”
大家人手一本
好好學習鬥爭策略
也不至於再發生類似的悲劇了
你沒必要出頭去跟他對打，因為他不是僅跟你過不去，要是隻跟你過不去，你必須反擊。大家可以聯合起來，你一個女孩，幹嘛要單挑跟他對打？大家的難處由大家聯合對付。
第一年王醫生表現不錯，沒有遭到警告更別說開除了。表明第一年的總住院對王醫生是滿意的。事就出在第二年換了頭兒。估計是聽了圖爾的誣告讒言。第一年的總住院看穿了圖爾，比較了解印度人。第二個就上當了。魏忠賢騙得了熹宗，騙不了崇禎，這種例子曆史上多著去了。
我堅持認為圖爾既不是鞭子也不是始作俑者， 姓王的自己問題一大堆，在醫院裏要開除一個住院醫是非常慎重的決定。 由醫院委員會決定，不是一個總住院或一個上級醫生說了算的。
it was my dream begore i went to college to have a chance to join a civil war fighting. 那時盼望著天下大亂。年輕時就怕天下不大亂。每當聽到批判林彪“唯恐天下不亂”我就覺得是在說我。覺得戰爭比媳婦還好。可上大學後就沒有扛槍打仗那個想法了，就想早日找個媳婦結婚過日子，覺得女人比戰爭好。戰爭跟女人不能兼有。當然說的不是家庭戰爭，是“流盡了，郊原血”的沙場戰爭。
Quote from Suntzu's Art of War:
Thus the highest form of generalship is to balk the enemy's plans; the next best is to prevent the junction of the enemy's forces; the next in order is to attack the enemy's army in the field; and the worst policy of all is to besiege walled cities.
毛澤東的18條怪異語錄：打仗靠流氓，沒有就去搶
1.上學太累
要允許學生上課看小說，要允許學生上課打磕睡，要愛護學生身體。教員要少講，要讓學生多看。我看你講的這個學生，將來可能有所做為。他就敢星期六不叁加會，也敢星期日不按時返校。回去以後，你就告訴這學生，八、九點鍾回校還太早，可以十一點、十二點再回去。【和王海蓉同誌的談話1964.6.4）】
2.不要考試
不要考試，考試幹什麽？一樣不考才好呢！對於考試一概廢除，搞個絕對化。【招見首都紅代會負責人的談話（1968.7.28）】
3.要考試就這樣考
考試可以交頭接耳，甚至冒名頂替。冒名頂替的也不過是照人家的抄一遍，我不會，你寫了，我抄一遍，也可以有些心得。可以試點，要搞得活一些，不要搞得太死。【春節談話紀要（1964.2.13），《...思想萬歲》一九六九年八月版第460頁。】
4.沒辦法就交白卷
從前我在學校裏是不守規榘的，隻是以不開除為原則的。考試嘛，五、六十分以上，八十分以下，七十分為準。好幾門學科我是不搞的，要搞有時沒辦法，有的考試我就交白卷，考幾何我就畫一個雞蛋，這不是幾何嗎？因為是一筆，交卷最快。【召見首都紅代會負責人的談話（1968.7.28）】
5.武鬥好
武鬥有兩個好處，第一是打了仗有作戰經驗，第二個好處是暴露了壞人。┅┅再鬥十年，地球照樣轉動，天也不會掉下來。【召見首都紅代會負責人的談話（1968.7.28）】
6.打起來我就高興
我才不怕打，一聽打仗我就高興，北京算什麽打？無非冷兵器，開了幾槍。四川才算打，雙方都有幾萬人，有槍有炮，聽說還有無線電。【召見首都紅代會負責人的談話（1968.7.28）】
7.打仗靠流氓
勇敢分子也要利用一下嘛！我們開始打仗，靠那些流氓分子，他們不怕死。有一個時期軍隊要清洗流氓分子，我就不讚成。【中央工作座談會紀要（1964.12.2）】
8.綠林大學畢業
去搞階級鬥爭，那是大學，可以學到很多東西。什麽“北大”“人大”，還是那個大學好！我就是綠林大學的，在那裏學了點東西。【關於哲學問題的講話（1964.8.18），《...思想萬歲》一九六九年八月版第５４９頁。】
9.沒有就去搶
有一回哥老會搶了我家，我說，搶得好，人家沒有嘛【關於哲學問題的講話1964.8.18】
10.階級鬥爭
《紅樓夢》我看了五遍，也沒有受影響，我是把它當曆史讀的┅ ┅《紅樓夢》裏階級鬥爭很激烈，有好幾十條人命。【關於哲學問題的講話1964.8.18】
11.登報我就走
假如辦十件事，九件是壞的，都登在報上，一定滅亡。那我就走，到農村去，率領農民推翻政府，你解放軍不跟我走，我就找紅軍去。【在廬山會議上的講話（1959.7.23）】
12.超過秦始皇
秦始皇算什麽？他隻坑了四百六十個儒，我們坑了四萬六千個儒。我們鎮反，還沒有殺掉一些反革命的知識分子嗎？我與民主人士辨論過，你罵我們秦始皇，不對，我們超過秦始皇一百倍。罵我們是秦始皇，是獨裁者，我們一貫承認；可惜的是，你們說得不夠，往往要我們加以補充（大笑）。【在八大二次會議上的講話1958.5.8】
13.學文科的最差
中國知識分子有幾種。工程技術人員接受社會主義要好一些。學理科的其次。學文科的最差。【關於板田文章的談話1964.8.24】
14.彭德懷,在延安整風時你操了我37天娘，這次我操你7天娘還不行嗎？【在廬山會議上的講話（1959.7.23）】
15.皇軍
我曾經跟日本朋友談過。他們說，很對不起，日本皇軍侵略了中國。我說∶不！沒有你們皇軍侵略大半個中國，中國人民就不能團結起來對付你們，中國共產黨就奪取不了政權！【接見日本社會黨人士佐佐木更三、黑田壽男、細迫兼光等的談話1964.7.10】
16.屁股
國民經濟的兩個拳頭，一個屁股。基礎工業是一個拳頭，國防工業是一個拳頭，農業是屁股┅┅穩產高產是相對的，去年河北大雨是老天爺下的，沒有辦法。天老爺真難當，下多了不是，下少了也不是。【在計委領導小組匯報時的一些插話1964.5.11】
17.屁有香臭
屁有香臭，不能說蘇聯的屁都是香的。現在人家說臭，我們也跟著說臭。凡是適用的都要學，資本主義好的也應該學。【在中央政治局擴大會議上的講話（一九五六年四月），《毛澤東思想萬歲》1969年8月版，第三十七頁。】
事前要有準備，小會他神氣大，大會他沒辦法。你要大民主，我就照你的辦，有屁讓他放，不放對我不利，放出來大家鑒別香臭。【在省、市委書記會議上的插話－－匯集（1957年1月），《...思想萬歲》一九六九年八月版，第75頁。】
上邊放的屁不全是香的，這裏也有對立，有香也有臭，一定要嗅一嗅。【在省、市委書記會議上的插話（1957年1月）【...思想萬歲】一九六九年八月版）
18.拉屎拉尿
人同自然界作鬥爭，也有交換。如人吃東西，吸空氣，但要拉屎拉尿，新陳代謝。┅┅大魚吃小魚，小魚吃大魚的屎。重工業各部門之間也要等價換， 遠陸造機器要原料，就是糧食，機器就是他拉的屎。【在鄭州會議上的講話（1959年3月5日），《毛澤東思想萬歲》1967年版，第42頁。】
同誌們，自己的責任都要分析一下，有屎拉出來，有屁放出來，肚子就舒服了。【在廬山會議上的講話（1959年7月23日），《毛澤東思想萬歲》一九六九年八月版，第305頁。】
其實也沒什麽大不了的，跟老板之間不過是相互利用，各取所需罷了。
同意濤哥哥說的，與其一忍再忍，還不如學著見招拆招。
I thought you intend to put 阿姨奉承 here, like you did before 嬸可忍也，叔不可忍.
好多字我發音不準，因為我的小學老師是個外地人，不懂普通話。是公社書記的同學，還天天打學生，非常暴力。小學對發音非常重要，後來改，很難的。
改過來了。謝謝杜姐。
你真是 “吹毛求屁”
kiss of wolf
因為讀音是E（1）而不是A（1）
接受你的忽悠～～
另外, 不知 "鄭主席" 是誰?