核心技術真的隻有一層紙嗎？- 兼回小刀教授

從理論上講，這句話一點也沒錯，比如可口可樂的配方，或者各種專利藥的組成成分等等。但是，在實際上，是不是捅破這一層紙，就可以順利產業化，以便宜勞動力爭奪市場了呢？

我們可以看看製藥這個我完全是外行的領域，通過看到的和聽到的情況，我覺得在實際生活中，這層紙沒這麽容易捅破。關鍵不是在於秘密，而是在於實踐。有了配方，將其產品化，有一段路要走，不單單是廠房與設備，還有從實驗室搬到生產線需要的穩定化，成本優化等等的過程。同時，對於生產過程中的管理檢測，也需要經驗。我前兩天說起有朋友回國，到藥廠幫助生產專利過期的藥品，有搞科研的，也有搞生產管理的，以及QA&QC的，需求量都不小。

如果生產過程順利經過，還有一個市場銷售的過程。首先，這些專利過期的，也就已經談不上領先技術了，那麽人家多年大規模產品化下來，對於你剛開始生產的，品牌優勢不可以道裏記，成本上來講，不見得會比你的昂貴太多，因為各種程式與渠道都是成熟的。如果是專利沒有過期的，需要偷偷摸摸的，那麽不可能有大規模的競爭力。另外，還有一個硬傷，那就是中國的製藥在國內本身沒有得到真正的支持。

國內的成藥，隻有兩類 - 一類是中成藥，走宮廷秘方或者曆史悠久那些已經為社會接受的道路；另一類就是西藥，要麽是合資的掛著牌子的生產，比如泰諾等等，要麽是生產的買了專利的或者專利過期分析出來的，現有西藥的替代品。這些就是捅破了那一層紙的產品。至於說完全由國內自己開發的西藥，那應該說是基本沒有的；即使有的話，國內的醫生病人也不接受。對於國內醫療稍微有點概念的都知道，由於醫保不cover進口藥，醫生在進口藥的分成能達到60-80%的驚人數字，那麽每個醫生都是告訴病人家屬同一句話，“這個國產藥可以用，是有效的，但是同類的進口藥，相對來講，療效穩定/病人反應小/長期服用副作用小等等，如果經濟可以承受的話，你自己看著辦”。在這樣的氛圍下，國產藥怎麽得到大力推廣？

我對美國的產業化能力一直很佩服。比如很簡單的一個故事，拍成動畫片，推出各種玩具服裝，影像產品，改編成電視劇或者電影，在接著來續集加續集。在這個過程中，這塊餅越做越大，得益的人越來越多，但是這個故事的原作者，一直還是在得益。就是一個主意，反反複複把可能衍生出的賺錢的項目都挖掘出來。這樣的機製與習慣下，這樣的成熟模式，怎麽不會鼓勵越來越多的新想法？

所以這一層紙不是這麽容易捅破的。