個人資料
正文

全球七大軍火商

(2007-02-14 08:19:48) 下一個
未來的中國,不僅麵臨某些強國的挑戰,更麵臨著那些追名逐利的西方軍火商的挑戰。下麵就是對中國安全構成威脅的全球七大軍火商。

  洛克希德·馬丁公司總裁史蒂文斯

  8月的一天,美國馬裏蘭州以生產宇航和高技術武器裝備為主的洛克希德·馬丁公司(以下簡稱洛·馬)總部內,羅伯特·J·史蒂文斯憑窗眺望著西方。這位董事長兼總裁的眼神中,透出情不自禁的得意。此時,他的心早已飛到了遙遠的西太平洋。

  8月3日,在洛·馬位於佐治亞州的F-22A“猛禽”戰鬥機組裝廠內,美國太平洋空軍司令赫斯特上將宣布,太平洋空軍的第一支F-22A戰鬥機中隊,將於2008年1月在阿拉斯加的艾爾門多夫空軍基地組建,從2008年年中開始定期飛赴關島,進行輪換部署,每次部署“猛禽”的數量為8~12架。

  韓國聯合通訊社和一些日本媒體已道破天機:美軍在關島部署F-22A戰鬥機,主要是為了遏製“中國軍力的擴張”。關島距離中國東海岸僅約2800公裏,F-22A從關島起飛,隻需一個多小時就可抵達中國東南沿海。此外,F-22A還具有極強的隱身作戰能力,可深入中國內地的腹地“實施精確打擊”。因此,在關島部署F-22A戰鬥機,“對中國來說無疑是一種威懾”。

  波音公司綜合防務係統集團總裁阿爾鮑

  第一眼看到吉姆·阿爾鮑,很多人都會看走眼。56歲的他西裝筆挺,神情謙和。但熟悉他的人都知道,在那層紳士風度的背後,是一個城府頗深、手腕老辣的國際軍火巨頭。

  這些年來,在阿爾鮑的指揮下,波音公司將F/A-18戰鬥攻擊機、“阿帕奇”武裝直升機、“魚叉”反艦導彈、“聯合直接攻擊彈藥(JDAM)”源源不斷地送往美國在世界各地的駐軍,以及全球許多國家和地區。

  有人說,美國軍火巨頭的一大發財手段是:製造緊張氣氛,進而從中漁利。阿爾鮑也深諳此道,他對美國國防部《中國軍力報告》的“幹預”,就是最好的例證。2005年的《中國軍力報告》,五角大樓原計劃於當年6月份推出,後一再修改,直到一個多月後才予以公布。後來,五角大樓有人透露,原稿竟然是在阿爾鮑和洛克希德·馬丁公司高層的影響下寫成的。報告原稿大肆渲染“為反製中國的崛起,美國必須發展哪些性能的武器”;鼓吹打壓中國;製造“中國對美國構成嚴重威脅”和“台灣軍隊不堪一擊”等輿論,來推動美國在西太平洋的軍事部署和台灣對美軍購。

  伴隨著阿爾鮑不斷拋出“中國威脅論”,其公司頻頻在台灣采取秘密行動。2002年1月間,波音為爭取台灣當局購買其“阿帕奇”攻擊直升機,首次在台灣設立常設機構——“波音工業合作及技術服務辦公室”。這個辦公室的最主要任務是向台灣當局推銷軍事設備。因此,它成立伊始就不斷出擊,對台灣當局高層官員展開大規模的遊說和賄賂活動。

  雷神公司董事長兼首席執行官斯旺森

  在美國國防工業領域,雷神與洛克希德·馬丁、波音、諾思羅普·格魯曼並稱“四大金剛”,聲名顯赫。該公司創立於1922年,三年後改名為雷神(Raytheon,原意是“眾神之光”),總部位於馬薩諸塞州波士頓市郊,以生產雷達、導彈、軟件係統等電子產品見長,擁有8萬名員工,2005年排名全球第五大防務商。目前執掌“雷神”的就是董事長兼首席執行官威廉·斯旺森。

  “有學問”的領導都愛寫書,榮譽博士斯旺森也有此好。幾年前,他寫了一本薄薄的小書,名叫《不成文管理準則》。在書中列舉了33條他自己的“成功秘訣”,諸如準則第32條:“永遠不要丟掉你的幽默感”等等。據說這本書出版後“大獲成功”,雷神公司連夜印刷了25萬冊,所有的員工人手一冊;著名“股神”沃倫·巴菲特聞訊也打電話給斯旺森,一口氣要了幾十本!事後《紐約時報》調侃說,眾所周知,巴菲特靠買軍火公司的股票賺了大錢。因此,才會用如此廉價的馬屁來安慰替他掙錢的人。

  自從國民黨政權退據台灣以來,雷神公司從台灣賺了大筆的錢。因此經常主動上門支招獻策,“提醒”台灣當局——“又該買軍火了!”台灣當局耗費巨資,從雷神公司購買了“愛國者”2型防空導彈後,斯旺森的腦子便時時惦記著台灣。隨後,“雷神”又讓擔任雷神國際公司總裁的陶克爾·帕特森,親赴台灣遊說。帕特森在台灣工作過好幾年,在島內“人脈深厚”,一到台灣,就找到陳水扁的“緋聞”女秘書蕭淑琴,一起吃“工作午餐”,強力推銷軍火。

  通用動力公司總裁兼首席執行官查布拉加

  一提起“通用”,大部分中國人都能想到滿大街跑的“上海通用”,想到美式“別克”,想到商界傳奇人物韋爾奇。但很少人會想到另一個“通用”——軍火巨頭通用動力公司(簡稱GD)。這家總部設在馬裏蘭州巴爾的摩市郊的綜合防務集團公司,擁有7.2萬名職工,2005年總收入212億美元,號稱全球第6大軍火商,它的老板就是尼古拉斯·查布拉加。

  查布拉加說話輕聲細語,為人十分低調。他自稱做每一個決定之前都要想清楚:“這麽幹能掙到錢嗎?”通用動力公司有四個分部和兩家子公司,但比起排在前麵的軍火界“四大金剛”,通用動力仍然顯得有點單薄。因此,查布拉加掙錢的欲望,也比前麵的幾位更加迫切。但偏偏他的東西不那麽好賣,這讓查布拉加有點急火攻心。

  查布拉加早就看中台灣這塊“大肥肉”,但他卻不容易下口。他手裏的核潛艇美國政府不讓賣,他就老琢磨著要把“宙斯盾”和M1坦克賣出去。台灣當局的高官到美國參加美台軍購會議,他馬上授意手下,把台軍將領請上“宙斯盾”軍艦參觀,私下裏“溝通”,台灣當局就開始嚷嚷要買“宙斯盾”戰艦,還鼓動島內的媒體大肆叫嚷,買“宙斯盾”有多少多少好處,“完全可以在海上壓倒大陸”雲雲。

  通用動力的M1A2主戰坦克個頭龐大,原本就不適合在台灣這樣的地形上使用,但查布拉加聲稱近年來大陸主戰坦克進步神速,已經一舉進入世界前五名的行列,必須用M1A2才能“反製”。台軍連忙提出高達數十億美元的軍購申請,指名要買通用動力的M1A2坦克。島內軍事媒體聽說後驚訝不已,連說台軍高官真是腦筋出了毛病。如果M1A2這種“巨無霸”坦克上了島,恐怕除了幾條高速公路能走之外,別的地方都去不了。

  格魯曼公司總裁兼首席執行官休格

  旗下擁有12萬名員工的諾思羅普?格魯曼公司是美國軍火界的巨頭之一,它的老板就是號稱“引領軍火工業攀登未來科技高峰的旗手”——59歲的羅納德·休格。

  在美國的軍火工業圈子裏,中國始終是個熱門話題。軍火商們每次湊到一起,總會流傳出一些有關中國的話題,而這些話題往往圍繞一個主題——就是“威脅”。作為美國軍火工業圈裏的“軍火大鱷”之一,羅納德·休格也有一張複雜的關係網。他與許多政界軍方的高層人士關係密切,同時在許多智囊機構裏也有朋友。

  2006年6月,台灣從諾思羅普·格魯曼公司購買的兩架最新型E-2T“鷹眼2000”預警機投入使用。台灣媒體稱,美借以封鎖中國內地的“第一島鏈預警帶” 已經具備了對中國內地全天候早期預警能力。台軍的預警機部隊是諾思羅普·格魯曼公司裝備起來的。

  更重要的是,升級後的兩架“鷹眼2000”預警機,均保留了美軍現役的“Link16”等數據鏈傳輸能力,能夠與台軍的“博勝計劃”整合,即時將最新空情傳輸給升空作戰的F-16戰鬥機。

  法國達索公司總裁達索

  在美國把F-16戰鬥機賣給台灣之前,法國達索公司的“幻影”-2000是台灣空軍最先進的戰鬥機。最惡劣的是,達索公司向台灣當局出售“幻影”戰鬥機,開了大國向台灣出售先進戰機的先例。那麽,到底是誰讓達索公司開此惡例?此人就是該公司現任掌門人羅朗·達索。

  羅朗·達索的辦公室裏擺著很多照片,運動的,會談的,和家人、政要、名流合影的,記錄著他豐富的生活。“祖父是我的偶像!他曾告訴我,要好好工作,也要好好享受生活。人是用頭腦而非身體工作,多體驗生活,多參加運動和娛樂,才能讓頭腦更加敏銳。”羅朗·達索自稱受祖父影響很深。

  為了不使家族企業陷入“第三代危機”,羅朗·達索想了很多辦法,高招之一是對台軍售。為避免出現“不必要的國際政治勢力幹擾”,台灣當局以極其隱蔽的方式,與法國政要和達索公司進行了接觸。據透露,台當局與達索公司的代表進行了數十次正式及非正式會麵,其間多次出現諜報電影情節一般的交涉場麵,過程十分驚險。而這一切,都是在羅朗·達索的直接導演下進行的。

  1992年2月下旬,台當局的代表假扮成軍火商,借參加新加坡航空展的名義,與達索公司高層會麵並達成了初步協議。又經過長達一年的談判,雙方正式簽約。但是,台當局為此付出了沉重的代價——從達索公司購買的60架“幻影”-2000戰機,耗資300多億法郎,打破了當時單項戰機交易的世界紀錄。

  日本三菱重工總裁佃和夫

去年2月16日,日本三菱重工株式會社長崎造船廠來了幾位不尋常的客人──日本海上自衛隊的高級官員。迎接他們的是三菱重工的社長佃和夫。主客雙方來到造船廠的碼頭,在莊嚴的儀式中交換了一份合同文本。此後,一艘裝備一新的軍艦升起了日本自衛隊的旗幟,緩緩駛離碼頭⋯⋯三菱重工與日本自衛隊完成了又一項交易──“高波”級驅逐艦“漣”號的交接儀式。

多年來,此類場麵已不知出現了多少次,佃和夫對此早就習以為常。但很多人仍不了解,隻要佃和夫在這種場麵出現,就意味著日本自衛隊的戰鬥力又一次得到了提升。佃和夫在日本的軍事影響力,由此可見一斑。佃和夫何以有如此影響力?這要從他本人的故事和三菱重工的軍事功能說起。

佃和夫1943年出生於日本山口縣,曾在東京大學進行研修。1968年,他進入三菱重工,因工作勤奮、業績突出而逐步升遷至董事、常務董事。2003年,他實現了早年定下的人生目標──成為三菱重工株式會社社長。

佃和夫在成為社長的同時,也成了日本自衛隊不得不倚重的人物。因為三菱重工是日本最大的亦軍亦民的防務產品承包商。它是日本首屈一指的船舶、火箭製造商和石油、天然氣、火電、核電工廠開發商以及重型機械生產商。同時,它還是日本最大的軍火商,承包生產了日本防衛產品的30%。2000年,在世界軍工企業 100強中,三菱重工排名第13位。

隨著日本走向軍事大國的步伐不斷加快,佃和夫與日本自衛隊高層的交往日益增多。2003年,佃和夫剛一上任,就為三菱重工迎來了一個開門紅──從防衛廳拿到了總額2800億日元的軍火訂單,居日本各軍工企業之首。

有人很形象地這樣形容佃和夫的“軍事力量”──如果佃和夫願意,他自己就能裝備一支陸海空俱全的部隊。陸──三菱重工所產的陸上裝備非常精良,在世界上名列前茅。日本陸上自衛隊的裝甲戰鬥車輛,包括90式坦克、89式獎?匠檔齲?饕?怯扇?庵毓ど??摹:)ぉつ殼埃?氈競I獻暈藍右話氳那蓖А?/3的驅逐艦,都是由三菱重工生產的。三菱重工在長崎、神戶、下關各有一座造船廠。

長崎造船廠目前是自衛隊主要的驅逐艦生產廠家;神戶造船廠戰後成為自衛隊的專業潛艇生產廠家;下關造船廠則是自衛隊小型艦艇的生產地。空──除F-2、F -15J等型戰鬥機以及火箭外,三菱重工還生產“愛國者”導彈、ASM-2型空艦導彈、SSM-1型艦對艦導彈等。今年3月,三菱重工與美國軍火商洛克希德•馬丁公司簽定了一份合作協議,將從2008財年開始生產“愛國者”-3型導彈,用於打造日本的導彈防禦係統。

60多年前,三菱重工是為日本製造侵華武器的主力。60多年後,在日本謀求軍事大國地位、試圖修改“和平憲法”、右翼思潮抬頭等情況下,它所生產的武器,無疑對中韓等東亞國家構成了潛在威脅。而且,一旦日本解除武器出口禁令,台灣當局將極有可能成為三菱重工的重要買家,通過日本獲得大量進攻性武器。

令人擔憂的還有,“佃和夫與日本右翼勢力糾纏在一起”。據日本媒體報道,對日本政壇具有相當影響力的佃和夫,為日本右翼曆史教科書的出版和發行,給予了財力上的大力支持。盡管三菱重工公司曾發表聲明“辟謠”,但“佃和夫”這個名字還是出現在“支持(右翼教科書)者”的名單上。

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.