鬆竹留因夏
從來沒想過會遇見你 人海中短暫的相逢 在一杯清茶的午後 天南地北海闊天空
假設其中銀行貨款占此資金的 70% ，也就是說 2006 年全年房地產商總貸款 1.728 萬億元，全年房地產商總的完成開發投資約 1.75 萬億元。
2005 年，我國房貸總額 4.91 萬億元，而今年僅上半年房貸總額已達 3.4 億元，預計全年將達到 6.8 萬億元。減去房地產商的投資貸款 1.728 萬億元，房產按揭貸款 5.072 萬億元。按照平均首付 3 成按揭比例推算，購房者全年購房總支付 7.246 萬億元。
截止 10 月底，我國商品房空置麵積 12.24 億平方米，按照每平米 2000 元成本計，空置房占用資金 2.448 萬億元
以上這些公開的數據說明什麽？我們可以看到觸目驚心的結論：
1 、房地產商的全年毛利潤 5.496 萬億元，直接成本僅占總房售出價格的四分之一，毛利潤是房地產商實際投入資金的 3.14 倍。（說明：毛利潤是指未包括稅收和財務成本等的利潤）
計算方法：房地產的毛利潤＝消費者總購房款 7.246 萬億元－房產商總投資款 1.75 萬億元＝ 5.496 萬億元。
2 、房地產商的投資已收回，對空置房沒有還貸壓力。房地產商在收回全部投資後還有 3.322 萬億元剰餘，（計算方法：銀行總按揭貸款（ 5.072 萬億元）－房地產商總投資（ 1.75 萬億元）＝ 3.322 萬億元）此款仍然遠大於 12.24 億平方米空置房所占用的 2.448 萬億元資金量。也就是說空置房全部不賣出，房地產商也已獲得 3.322 萬億元－ 2.448 萬億元＝ 0.847 萬億元的利潤。
這就是說，從總量上說，通過按揭貸款手段，房地產商的投資不僅已全部收回，而且即使抵消全部空置房，還有 0.847 萬億元的利潤。銀行投資 1.728 萬億元蓋房，然後再貸款 5.072 萬億元買回來。驚人的事實是空置房賣不賣出，對房地產商根本不構成任何壓力。房子賣出去當然更好，可實現三倍於投資的毛利，賣不出去，投資已全部收回，風險全轉嫁給了銀行了。可憐的是我們的銀行啊！為獲得一點點蠅頭小利，為開發商守著那 12.24 億平方米空置房，還在沾沾自喜。
3 、銀行全年房貸總額高達 6.8 萬億元，約占全年 GDP 的一半（不知購買力在那？），也就是說全年住宅施工麵積每平方發放貸款高達 5128 元，假設以現在全部的 12.24 億平方米空置房抵押，空置房每平方價在 5556 元之上。此貸款竟是目前全國平均售房價格（以 3000/ 平方米計算）的 1.71 倍（雙向貸款）！
銀行不僅在推高房價，而且也在以巨大的動能製造著巨大的泡沬！
上世紀九十年代，房地產上銀行僅套牢 6000 億。銀行壞賬就觸目驚心。這一次僅年貸款就放大了十倍，而且與原來不一樣的是，這次的泡沬已經全部由銀行和社會買單了，房地產商是開脫的很。
高層是明白的，危機已經開始，如此房地產業如果不調控，中國經濟也就發展到頭了。“流動性過剰”、追求利潤的動機使銀行業成為泡沬製造機。雙向高比例貸款不僅僅是以倍數在放大泡沬，而且承擔著自已根本不能承受的這個巨大泡沬的一切風險。因此，房地產調控，銀行業應是整頓的重點。
