實際上，提出這個問題，我都覺得自已有點傻，因為從小接受的教
育就是：工人、農民才是財富的創造者，而地主、資本家是剝削者，
他們不創造財富，卻在剝奪別人的勞動成果，是寄生蟲。同樣的教育
也在告訴自己，要作一個勞動者，要自食其力等，可到現在才明白受
了多大的誤導。工人、農民是勞動者沒錯，但卻是最不重要的參與
者，而且世上的財富，大多數都不是生產出來的，而是用金融創造出
來的，在這兒說一個成功人士是怎樣創造出他的財富的故事。
大衛算是受新加坡教育並培養出來的精英人士，他早年在新加坡國
立大學學金融，畢業後曾前後在幾家銀行裏工作過，後來是在某美資
銀行新加坡分行作高級職員，按他自己的說法是：他是一個銀行家。
但大衛在銀行裏，其實也就是一個高級打工仔而己，也是心有不甘，
也在尋找機會。由於他在銀行工作，因為工作關係，所以認識一些作
企業生產的小老板，有的企業因為經營情況比較好，需要資金發展壯
大時，大衛發現自已的機會來了：參股這種企業。於是他想辦法從銀
行貸款，以個人的名義入股了幾個企業。
其中一個企業是作造船配套工程的，大衛拿錢入股變成了大股東，
但沒有管事。正因如此，原來的老板在做項目時，與其他股東一起，
在生產成本上玩了一些小花招，用報高成本的辦法，將大衛投入企業
的錢私分了不少。大衛後來知道後，非常生氣，卻又無可奈何，最後
協商結果是：由大衛掌控公司財務。大衛被算計了一道，那能善罷甘
休，到了年底，他終於等到了機會，向其中一位與原老板關係密切的
小股東發難，要開除那人，幾位股東分成了兩派，大衛爭取到另外的
股東支持，股份過半，贏了。但公司的很多人，在原老板的帶領下，
集體出走，另起爐灶，作同樣的項目。而原企業就徹底的落到大衛的
手裏，他自己出任企業總經理，穩住了陣腳，度過了人員剛出走後的
難關。開始自己經營企業。
再說大衛入股的另一個加工企業原是作航空業配套產品的，他也在
那個老板的鼓動下一起去中國投資，買了幾台最高檔的加工設備放在
中國，但那幾台加工設備卻在中國沒活可幹，折騰了兩年一直虧損，
大衛也是氣不打一處來，於是他找了個機會，以大股東的身份，開掉
了那個加工企業原來的老板，重新任命了一個CEO。這個CEO比較會
算帳，由於那個加工企業也是他自己企業的供應商，於是新CEO用增
加生產供貨量，而大衛自己壓資金作庫存的辦法，讓那個加工企業的
賬目作平，堵上了大衛口袋上的破洞。
再說大衛自己作了總經理之後，正趕上2007、2008年的好年頭，當
時波羅地海運指數最高達1萬點，中國的造船業也欣欣向榮，由於中國
的很多造船廠也剛起歩，而國內的造船配套企業也不多，技術水平也
不夠，這樣大衛的公司生產的船舶配套係統在中國接訂單接到手軟，
2008年所簽合同訂貨額約達5千萬美金，於是大衛開始拆騰起公司上市
的事情了。公司上市，大衛到是輕車熟路，因為他原來幫別的企業作
過，而且在投行也有一些認識的朋友，雖然說他自己的公司也不大，
也隻是在09年進入過新加坡中小企業的50強而己，年銷售額也就3千多
萬美金，隻是處於可能可以上市的邊緣，但由於他自己的經驗，知道
該作什麽工作可以達到上市條件，於是他將自已的兩間公司打包合並
在一起，於去年年底成功售股上市，大衛名下的股票資產，也在上市
當日變為6千萬左右，而他當初投入的，包括在中國被套住的設備投
資，也就1百多萬，而且大部分都是從銀行借來的，所以要想富，公
司上市是一條路。
誰在創造財富？
masterfox (2011-06-23 07:34:21) 評論 (0)
實際上，提出這個問題，我都覺得自已有點傻，因為從小接受的教
育就是：工人、農民才是財富的創造者，而地主、資本家是剝削者，
他們不創造財富，卻在剝奪別人的勞動成果，是寄生蟲。同樣的教育
也在告訴自己，要作一個勞動者，要自食其力等，可到現在才明白受
了多大的誤導。工人、農民是勞動者沒錯，但卻是最不重要的參與
者，而且世上的財富，大多數都不是生產出來的，而是用金融創造出
來的，在這兒說一個成功人士是怎樣創造出他的財富的故事。
大衛算是受新加坡教育並培養出來的精英人士，他早年在新加坡國
立大學學金融，畢業後曾前後在幾家銀行裏工作過，後來是在某美資
銀行新加坡分行作高級職員，按他自己的說法是：他是一個銀行家。
但大衛在銀行裏，其實也就是一個高級打工仔而己，也是心有不甘，
也在尋找機會。由於他在銀行工作，因為工作關係，所以認識一些作
企業生產的小老板，有的企業因為經營情況比較好，需要資金發展壯
大時，大衛發現自已的機會來了：參股這種企業。於是他想辦法從銀
行貸款，以個人的名義入股了幾個企業。
其中一個企業是作造船配套工程的，大衛拿錢入股變成了大股東，
但沒有管事。正因如此，原來的老板在做項目時，與其他股東一起，
在生產成本上玩了一些小花招，用報高成本的辦法，將大衛投入企業
的錢私分了不少。大衛後來知道後，非常生氣，卻又無可奈何，最後
協商結果是：由大衛掌控公司財務。大衛被算計了一道，那能善罷甘
休，到了年底，他終於等到了機會，向其中一位與原老板關係密切的
小股東發難，要開除那人，幾位股東分成了兩派，大衛爭取到另外的
股東支持，股份過半，贏了。但公司的很多人，在原老板的帶領下，
集體出走，另起爐灶，作同樣的項目。而原企業就徹底的落到大衛的
手裏，他自己出任企業總經理，穩住了陣腳，度過了人員剛出走後的
難關。開始自己經營企業。
再說大衛入股的另一個加工企業原是作航空業配套產品的，他也在
那個老板的鼓動下一起去中國投資，買了幾台最高檔的加工設備放在
中國，但那幾台加工設備卻在中國沒活可幹，折騰了兩年一直虧損，
大衛也是氣不打一處來，於是他找了個機會，以大股東的身份，開掉
了那個加工企業原來的老板，重新任命了一個CEO。這個CEO比較會
算帳，由於那個加工企業也是他自己企業的供應商，於是新CEO用增
加生產供貨量，而大衛自己壓資金作庫存的辦法，讓那個加工企業的
賬目作平，堵上了大衛口袋上的破洞。
再說大衛自己作了總經理之後，正趕上2007、2008年的好年頭，當
時波羅地海運指數最高達1萬點，中國的造船業也欣欣向榮，由於中國
的很多造船廠也剛起歩，而國內的造船配套企業也不多，技術水平也
不夠，這樣大衛的公司生產的船舶配套係統在中國接訂單接到手軟，
2008年所簽合同訂貨額約達5千萬美金，於是大衛開始拆騰起公司上市
的事情了。公司上市，大衛到是輕車熟路，因為他原來幫別的企業作
過，而且在投行也有一些認識的朋友，雖然說他自己的公司也不大，
也隻是在09年進入過新加坡中小企業的50強而己，年銷售額也就3千多
萬美金，隻是處於可能可以上市的邊緣，但由於他自己的經驗，知道
該作什麽工作可以達到上市條件，於是他將自已的兩間公司打包合並
在一起，於去年年底成功售股上市，大衛名下的股票資產，也在上市
當日變為6千萬左右，而他當初投入的，包括在中國被套住的設備投
資，也就1百多萬，而且大部分都是從銀行借來的，所以要想富，公
司上市是一條路。