從PM想到重技術輕管理,想到中印角力

來源: 2019-11-16 11:39:54 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (6982 bytes)
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昨天在家倒時差,到處亂竄,看到 《PM 容易麽?》的帖子,我就跟著說了說自己N年前做PM (project manager) 出身的事兒

後來再上來看看,我都要懷疑人生了:敢情咱老中同胞們這麽輕視不搞技術的人啊?尤其是PM,就是"大媽幹的活",就是等著被炒魷魚的命。我雖然現在已經不是PM大媽了,不過也好不到哪裏去,改看西瓜攤而已,就差抱一把大蒲扇了。我不禁為自己擔憂了。

我知道自己在紫檀是異類,家裏除了我爸是理工男,下麵二代三代都與STEM不沾邊。我自己連矽穀都沒去過。上次想去加州,在風情發帖問攻略,各種土得掉渣的問題估計得讓加州同學笑掉大牙。

可是,我是真心想吐槽,希望咱們華二代多走管理的路子,別把機會都拱手給了老印小印。

我在傳統行業工作,非常大的公司。20年前我入職時,管理層是白男的天下。有一些台灣老留,在管理層做得也很不錯。大陸老留呢,在經濟騰飛的時候基本都跳槽高就了。我是老板欽點說我適合這裏(當時還覺得有點受傷呢:老板你認為我不能應對外麵沸騰的世界?),所以留下了。老印是絕對的弱勢,不成氣候的。可是,幾年前我們州裏上去了一個印裔大老板,手下近千人的那種。然後,不得了了,從底層自下而上逐漸滲透,老印小印呼啦啦就成燎原之勢了。

從理論上說,任何族裔不斷上升必然有其合理性。可是,印裔把持各個領導崗位後,確實有和華人同事/下屬不和諧的地方,也確實有華人新人找工作更難的情況。我就不裝政治正確了。雖然我從來沒有印裔老板,但看到過一些負麵例子。

一個族群的話語權必須以一定的地位來彰顯,在公司在社會上都是這樣。

我多年前上leadership的課,教官就說:"你們不必脫產來學兩個星期,就一句話:讓你的老板高興。" 是不是這樣呢?為什麽我們總是要以啃吃啃吃幹活為榮呢?我們自己當老板,讓別人每天想著怎麽讓我們高興,不是很爽嗎?為什麽想到走管理的路就首先想到不穩定,會被炒魷魚?為什麽不想我做了老板,我更有話語權,我可以更好地為自己為團隊謀利益,可以更有利地站在各種角逐的上風而不是任人宰割?

咱們老留很多都是理工科的學霸,在技術領域應該是遊刃有餘的,這種感覺想必也很爽。埋頭做技術,也少很多人事糾紛和政治鬥爭。可是,我們的下一代,路子寬多了,不必給他們灌輸技術的高大上和管理的不穩定,讓他們根據自己的特長選擇。

你可能會說我多慮了,可是我是真看到ABC依然埋頭做技術不聞窗外事的例子。

比如說,我們公司每年都搞各種多元文化的活動,輪到老中就是春節聯歡。我們華人同事們開個會商量下,拿著公司經費搞點吃喝玩樂,也不是難事。前兩年,我看到我們site來了一些小中,想著讓他們挑大梁,我們老員工輔佐一下。我好心和他們說:"這也是一個得到exposure的機會,州裏各路大佬,到時都會來;完事還會有慶功宴,和大佬同桌吃個飯聊聊天多好呢,平時都沒機會見到他們。"

可是,小中們好像很不屑,說不定還覺得我辱沒了他們技術大拿的錚錚風骨。

最後居然有老印(也是多元文化委員會的)要出手來主辦這個活動。這簡直是反了!沒轍,我們一幫老家夥隻好繼續操刀上陣。

活動當天,倒是有小留實習生來幫忙,還有一個女孩子總是叫自己"Chinatown kid"(唐人街長大的),做了一大盒子蛋糕帶來。

讓我很吃驚的是,吃飯的時候,大多數小中都來排隊拿飯。說實話,我是不高興的。如果他們完全西化了,對中國文化、對春節活動這種很婆媽的東西不感興趣,對我建議他們曝光之類的覺得很功利很反感,我可以理解。那就不要來吃飯嘛!

我這麽說,不是小心眼,不是和孩子們計較。我是看到一個傳承:隻要技術好,埋頭工作就行。公益活動?沒興趣、不參合。和老板套套近乎,爭取走管理路子?俗,看不上!

不是我的孩子,我閉嘴。可是,作為一個族群整體,我想在這裏說幾句,和家長們交流一下。

反觀小印,各種公關各種套瓷,隔三差五來問:"我想提升,哪些地方還需要改進?"

從長計議,我們能在各個管理層占下地盤,取得公允的話語權嗎?

如果你很高大上地說"咱們不計較這個",我無話可說,算我覺悟低。

一口吃不成胖子,如果要改變隻埋頭拉車的現狀,就得從點滴做起。不論的公司的公益活動,吃力不討好的兼差,又苦又累的基層經理,都是慢慢上升的必經之途。經驗、人脈、自己的各種soft skills(溝通,協調,抗壓,做決策),都是慢慢積累的。

想到哪裏聊到哪裏。歡迎大家指正。

 

 

 

 


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所有跟帖: 

技術至上者們確實短視 -章介- 給 章介 發送悄悄話 章介 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:43:15

自己適合搞技術也行,就是不要過份偏頗。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:15:13

+1 -Misonmoch- 給 Misonmoch 發送悄悄話 Misonmoch 的個人群組 (0 bytes) () 11/18/2019 postreply 19:51:37

點讚好文!! -tigerPriate- 給 tigerPriate 發送悄悄話 tigerPriate 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:44:34

要謝謝你開題,讓我話癆一下~ -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:14:07

說得太好了! -加州陽光123- 給 加州陽光123 發送悄悄話 加州陽光123 的博客首頁 加州陽光123 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:47:03

謝謝加州陽光。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:15:34

其實也就老中在這兒動動嘴皮子,俺見到小中可沒閑著。所以說,老中別瞎參和,讓孩子自己去闖就對了。 -白色非色- 給 白色非色 發送悄悄話 白色非色 的博客首頁 白色非色 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:51:49

某娃找intern -古代的事物- 給 古代的事物 發送悄悄話 古代的事物 的個人群組 (59 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:59:14

我雙杠杠的,你就別瞎哆嗦了。你們是非典,千萬別去跟別人擠獨木橋 -白色非色- 給 白色非色 發送悄悄話 白色非色 的博客首頁 白色非色 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:02:12

是的,讓孩子根據自己的特長去闖。不過可以鼓勵孩子多參與社會活動,多和 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (125 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:20:14

對滴對滴 -白色非色- 給 白色非色 發送悄悄話 白色非色 的博客首頁 白色非色 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:22:48

上來就看到這樣的好貼。你以後要常來啊。 -吹著吹著就牛了- 給 吹著吹著就牛了 發送悄悄話 吹著吹著就牛了 的博客首頁 吹著吹著就牛了 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:53:12

謝謝鼓勵。我不怎麽敢來,你們聊的大多數話題對我都是很陌生的。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:21:26

在國內還不是擠破頭要弄個官位麽? -落城一哥- 給 落城一哥 發送悄悄話 落城一哥 的博客首頁 落城一哥 的個人群組 (194 bytes) () 11/16/2019 postreply 11:55:19

好像是真正想當官的都海歸了,要不無法解釋中國傳統“學而優則士”為啥在米國不靈 -白色非色- 給 白色非色 發送悄悄話 白色非色 的博客首頁 白色非色 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:06:06

謝直言。其實不必放大語言的功效, -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (254 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:27:12

問題是大公司裏麵絕大多數PM根本就不是管理好嗎?不要混淆概念 -阿拉拉- 給 阿拉拉 發送悄悄話 阿拉拉 的個人群組 (207 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:03:04

可能各行業稱謂不同吧。有些公司,PM是列在 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (580 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:37:40

你這個就是所謂的外行要去指導內行的架勢,還要來誤導這裏很多非IT人士 包括沒接觸過IT的教授們。 -Progressive- 給 Progressive 發送悄悄話 Progressive 的個人群組 (242 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:30:17

我誤導誰了?什麽基本問題沒搞清楚?大家聊Project Manager, -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (2450 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:48:10

我沒搞懂樓上的想說什麽?指出別人差錯的時候應該有具體指證:哪裏錯了 -章介- 給 章介 發送悄悄話 章介 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:11:37

我也一頭霧水 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 16:11:46

你說的很有道理,職場上要一步步往上走,找對路子敢於接受挑戰很重要 -lookforward- 給 lookforward 發送悄悄話 lookforward 的博客首頁 lookforward 的個人群組 (119 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:21:50

謝謝。昨天有朋友說定位特別重要,就是這樣的。也就是你說的找對路子。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:28:21

每個人寫帖都是自己人生閱曆和智慧的反映,你吸收你覺得有價值的,如果完全沒有共鳴,就忽略。誤導的帽子太大也不實。 -寂寞的煙花- 給 寂寞的煙花 發送悄悄話 寂寞的煙花 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:12:40

對啊,大家都是分享。要真想誤導誰還真不容易呢。都是成年人,哪那麽容易被誤導。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:29:40

Progressive, 感覺你自己就很外行,就不要誤導其他讀者了:) -commonpeople- 給 commonpeople 發送悄悄話 commonpeople 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:17:00

PM不是管理是什麽?在這樣的崗位上如果沒有學到管理沒有用到管理那隻能是你的個人問題了。 -commonpeople- 給 commonpeople 發送悄悄話 commonpeople 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:36:00

這位一看就沒在大公司工作過,微軟那種當量的公司,一堆的program manager,亞麻一堆的technical progra -阿拉拉- 給 阿拉拉 發送悄悄話 阿拉拉 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:28:09

老中眼界局限性問題很大,成為下一代障礙真不是空穴來風 -tibuko- 給 tibuko 發送悄悄話 tibuko 的博客首頁 tibuko 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:08:27

是的。家長對孩子的影響其實挺大的,很多時候,孩子表麵會反叛,可能還會頂嘴嫌煩, -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (190 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:11:42

你說的很對,我家孩子就這樣 -Jiangnanyi- 給 Jiangnanyi 發送悄悄話 Jiangnanyi 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:13:12

是吧?所以家長真的得言傳身教,是一門功課,不可掉以輕心。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:30:41

謝謝分享。小中在成長,相信他們。活動參加的多了,也知道networking,leadership,fundraising,話語權 -成功的兔- 給 成功的兔 發送悄悄話 成功的兔 的個人群組 (99 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:09:30

是的,總體來說下一代眼界和格局都進步很多。國內的國外的都很好,看好他們。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:42:28

樣本空間不一樣吧。我見到學校各個方麵leadership小中偏多,反而小印更偏向academic類。小中比我們想像的強,不用擔心 -lhan- 給 lhan 發送悄悄話 lhan 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:11:04

是,我也隻是以點帶麵,沒有足夠大的數據。但就我所在的公司,小印非常活躍。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:43:45

黑皮一般都沒什麽道德底線。 -lzh0007- 給 lzh0007 發送悄悄話 lzh0007 的博客首頁 lzh0007 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:34:00

不能同意更多 -唯一2005- 給 唯一2005 發送悄悄話 唯一2005 的博客首頁 唯一2005 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:12:08

謝謝~ -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:44:00

可以介紹一下怎麽抗壓麽?我老板一壓我,或者有點什麽事情,我就panic了。我對上級領導的經驗實在不行,對下麵還好。 -iccc- 給 iccc 發送悄悄話 iccc 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:13:28

數據,用數據說話,有理有節 -加州lalin- 給 加州lalin 發送悄悄話 加州lalin 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:48:00

我也沒什麽妙招。想到幾點供參考: -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (1976 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:04:05

試著回答你,首先明確你的上司要什麽? -加州陽光123- 給 加州陽光123 發送悄悄話 加州陽光123 的博客首頁 加州陽光123 的個人群組 (1406 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:04:19

點讚。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:06:51

想走當官的路最好還是去那裏弄個學位。像野花家的兒子,否則爬不到高層的。 -老子說兩句- 給 老子說兩句 發送悄悄話 老子說兩句 的個人群組 (87 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:27:20

這麽複雜?看瓜攤的就搞不懂了。:) -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:45:23

可以這樣理解嗎:陳默終於打破了沉默從而避免了城某的沉沒 -寶馬奔馳- 給 寶馬奔馳 發送悄悄話 寶馬奔馳 的個人群組 (209 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:45:19

“尋求榨人油的差事” - 這個狠~~就是啊,上次還有個帖子說二代都不在乎錢什麽的。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (275 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:10:40

被嗤之以鼻也要堅持自己嘛,何況還有人支持,比如我。。。 -成功的兔- 給 成功的兔 發送悄悄話 成功的兔 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:02:31

比不過烙印,不光要找客觀原因。 -其樂無窮- 給 其樂無窮 發送悄悄話 其樂無窮 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:47:03

還要找主觀原因,是這樣嗎?倒不是一定要比,但確實凸顯了很多不公平的職場問題。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:12:14

所以要謝謝你的分享,對很多小中娃而言彌足珍貴。 -其樂無窮- 給 其樂無窮 發送悄悄話 其樂無窮 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:49:56

謝謝抬愛 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:00:50

讚!這貼內容太豐富了 -大觀園的看客- 給 大觀園的看客 發送悄悄話 大觀園的看客 的個人群組 (185 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:48:02

哈哈哈,你的點評太informative了,我都看笑了~~ -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (64 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:13:21

寫得好,真誠有理、善意中肯。 -寂寞的煙花- 給 寂寞的煙花 發送悄悄話 寂寞的煙花 的個人群組 (680 bytes) () 11/16/2019 postreply 12:48:22

謝謝。MM你的點評太好了,埋在跟貼裏可惜了。有機會展開寫寫吧,大家都受益。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:17:28

謝謝你,看時機吧! -寂寞的煙花- 給 寂寞的煙花 發送悄悄話 寂寞的煙花 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:24:50

讚默姐的實在話!老中眼界魄力有限,如果我們永遠隻死抱著技術不爬管理,子孫的路就給堵死了。 -Rockeymountain- 給 Rockeymountain 發送悄悄話 Rockeymountain 的博客首頁 Rockeymountain 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:06:00

謝謝MM鼓勵。我有時想啊,現在大家都抱怨矽穀 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (530 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:23:56

扶不起的阿鬥,不用管也管不了。 -kai2002- 給 kai2002 發送悄悄話 kai2002 的博客首頁 kai2002 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:16:49

不能這麽負麵。壇子就是聊天分享的。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:26:36

說得很好!“學好數理化,走遍天下都不怕。”的迂腐概念害了很多人。對技術之外的能力的無知甚至蔑視導致大量的國人隻能在底層做碼工碼婆 -commonpeople- 給 commonpeople 發送悄悄話 commonpeople 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:33:00

我是"野百合也有春天"那種的。所以平時也不怎麽敢在這兒發言~ -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:53:21

很多人不理解其實PM也是一門現代綜合性技術. 不是所有人喜歡和 handle 得了的 -橄欖樹1- 給 橄欖樹1 發送悄悄話 橄欖樹1 的博客首頁 橄欖樹1 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:47:40

是的。樓上章介總結得特別好。我抄錄在這裏: -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (480 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:59:49

太對了. 我好前幾年發過什麽是領導能力, 請看: -橄欖樹1- 給 橄欖樹1 發送悄悄話 橄欖樹1 的博客首頁 橄欖樹1 的個人群組 (142 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:10:08

總結得非常好!收藏了。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:30:58

不客氣, 是別人加我自己的觀點 -橄欖樹1- 給 橄欖樹1 發送悄悄話 橄欖樹1 的博客首頁 橄欖樹1 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:37:54

講得太好了。人的眼界胸懷決定了人生能達到的高度。 -小鬆鬆- 給 小鬆鬆 發送悄悄話 小鬆鬆 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 13:53:22

謝謝你的原帖,引發很多有益的探討。祝那位年輕人前程似錦! -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:02:22

謝謝您^_^ -小鬆鬆- 給 小鬆鬆 發送悄悄話 小鬆鬆 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:55:51

句句在理。 -心意合一- 給 心意合一 發送悄悄話 心意合一 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:27:43

謝謝鼓勵 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:31:23

看了默姐的貼,我也八卦下身邊的例子 -spring2011- 給 spring2011 發送悄悄話 spring2011 的個人群組 (747 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:46:46

唉,真是的。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:35:30

點讚好文+1 -haoren3- 給 haoren3 發送悄悄話 haoren3 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:07:02

謝謝鼓勵 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:35:55

有理有據,好文章!希望以後多來分享! -杜鵑花開123- 給 杜鵑花開123 發送悄悄話 杜鵑花開123 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:40:22

謝謝鼓勵。看到這個話題我知道,就聊聊~ -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 16:12:23

好帖!讚一下。 -LilyWhite- 給 LilyWhite 發送悄悄話 LilyWhite 的博客首頁 LilyWhite 的個人群組 (165 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:49:19

謝謝點評。完全同意MM你說的。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 16:13:38

感謝分享好文!老中們確實隻重視技術不求當領導,小富即安,也是不求上進的一種。就別限製孩子了。 -oldoak- 給 oldoak 發送悄悄話 oldoak 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 15:49:27

謝謝。大多數老中不求當領導應該有自己的考量,但是不必要輕視管理層麵的工作。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 16:14:57

點讚。其實,來美國N年後回頭看,您得到的就是您真正想得到的。有些人直到被老印解雇,才發聲喊叫,一則,晚廖。二則, -吃素的狼- 給 吃素的狼 發送悄悄話 吃素的狼 的個人群組 (134 bytes) () 11/16/2019 postreply 20:05:24

謝謝。是這樣的。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 06:12:53

Well said -world1peace- 給 world1peace 發送悄悄話 world1peace 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 21:07:00

謝謝鼓勵 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 06:13:15

大家有個假設,老中技術好,真的嗎? -Geologist- 給 Geologist 發送悄悄話 Geologist 的個人群組 (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 23:32:36

從整體上說,應該還是算好的吧?畢竟當年都是精英、尖子、學霸,加上國人一貫的聰明勤奮。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 06:14:23

看參照人群了,不是猛龍不過江,其他族裔移民也具備您上麵說的特質。本地人學理工的人也都不差 -Geologist- 給 Geologist 發送悄悄話 Geologist 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 08:37:15

見過在軟件公司寫coding,在工程公司算應力,在精算事務所算風險,硬件公司設計產品 -Geologist- 給 Geologist 發送悄悄話 Geologist 的個人群組 (161 bytes) () 11/17/2019 postreply 08:46:43

任何族裔都有好中差。但WXC老留為主體,我們的討論基本就是針對這個群體的一些情況。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 13:59:06

參照對象是哪個群體呢?前蘇聯老留,印度老留?比他們技術強?:) -Geologist- 給 Geologist 發送悄悄話 Geologist 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 16:09:21

陳老師!我好想抱住你大哭一場,職場上為啥俺就遇不到 -Lucky_man- 給 Lucky_man 發送悄悄話 Lucky_man 的個人群組 (71 bytes) () 11/17/2019 postreply 13:45:39

不敢當不敢當~~這不是有緣網上遇到了嘛。大家一起交流啊。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/17/2019 postreply 13:55:59

大公司老中技術有高有低,但最大的問題是不參與, 在小組部門low impact. -GrapeSeeds- 給 GrapeSeeds 發送悄悄話 GrapeSeeds 的個人群組 (249 bytes) () 11/17/2019 postreply 18:05:31

確實有這個問題。參與感不強。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/18/2019 postreply 13:59:02

現在在一家不大的銀行做PM/scrum master,從ba慢慢轉過來的,從來沒遇到過其他華人pm,個性比較喜歡組織協調和人溝通 -雙魚小仙- 給 雙魚小仙 發送悄悄話 雙魚小仙 的個人群組 (0 bytes) () 11/18/2019 postreply 15:55:44

BA也是不錯的職位。個性適合,自己喜歡最重要。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 13:32:24

舉雙手讚成。老中的短視就是不會來事,不會做人,隻會技術。就是當牛做馬拉車的命。真不能怪老印。是自己把機會讓給別人的。 -beaglegirl- 給 beaglegirl 發送悄悄話 beaglegirl 的個人群組 (0 bytes) () 11/18/2019 postreply 17:00:40

技術大拿也是好工作,適合自己最好。不過從族群總體來說,還是希望願意擔當管理的人更多一點。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 13:34:25

能再加一點嗎:來了幾十年英語還是啃啃巴巴,平時隻追中文電視劇,這怎麽和別人交流? -ZheFei- 給 ZheFei 發送悄悄話 ZheFei 的個人群組 (0 bytes) () 11/18/2019 postreply 19:03:27

中文網、中文電視看多了確實耽誤事兒。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 13:35:18

非常讚同!一定跟孩子敲邊鼓, 不能隻悶頭做技術,一定aggressive! -野冬菊- 給 野冬菊 發送悄悄話 野冬菊 的個人群組 (0 bytes) () 11/18/2019 postreply 20:50:23

對,孩子們也不見得全聽我們的,敲敲邊鼓還是有效果的~ -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 13:36:14

做不了管理,才留在技術領域的,有本事的都搞管理了,難多了。 -JustAsked- 給 JustAsked 發送悄悄話 JustAsked 的博客首頁 JustAsked 的個人群組 (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 05:47:18

技術大拿做好了也應該非常有成就。管理和人打交道,當然會更繁瑣,更具有不確定性。 -陳默- 給 陳默 發送悄悄話 陳默 的博客首頁 陳默 的個人群組 (0 bytes) () 11/19/2019 postreply 13:37:55

國人的問題是封建的影響講究君子清高不為五鬥米折腰,國策也是如此;不知道美國是流氓+法製。 -chinomango- 給 chinomango 發送悄悄話 chinomango 的博客首頁 chinomango 的個人群組 (0 bytes) () 11/20/2019 postreply 11:13:06

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