從PM想到重技術輕管理，想到中印角力

來源: 於 2019-11-16 11:39:54 [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次

昨天在家倒時差，到處亂竄，看到 《PM 容易麽？》的帖子，我就跟著說了說自己N年前做PM (project manager) 出身的事兒。

後來再上來看看，我都要懷疑人生了：敢情咱老中同胞們這麽輕視不搞技術的人啊？尤其是PM，就是"大媽幹的活"，就是等著被炒魷魚的命。我雖然現在已經不是PM大媽了，不過也好不到哪裏去，改看西瓜攤而已，就差抱一把大蒲扇了。我不禁為自己擔憂了。

我知道自己在紫檀是異類，家裏除了我爸是理工男，下麵二代三代都與STEM不沾邊。我自己連矽穀都沒去過。上次想去加州，在風情發帖問攻略，各種土得掉渣的問題估計得讓加州同學笑掉大牙。

可是，我是真心想吐槽，希望咱們華二代多走管理的路子，別把機會都拱手給了老印小印。

我在傳統行業工作，非常大的公司。20年前我入職時，管理層是白男的天下。有一些台灣老留，在管理層做得也很不錯。大陸老留呢，在經濟騰飛的時候基本都跳槽高就了。我是老板欽點說我適合這裏（當時還覺得有點受傷呢：老板你認為我不能應對外麵沸騰的世界？），所以留下了。老印是絕對的弱勢，不成氣候的。可是，幾年前我們州裏上去了一個印裔大老板，手下近千人的那種。然後，不得了了，從底層自下而上逐漸滲透，老印小印呼啦啦就成燎原之勢了。

從理論上說，任何族裔不斷上升必然有其合理性。可是，印裔把持各個領導崗位後，確實有和華人同事/下屬不和諧的地方，也確實有華人新人找工作更難的情況。我就不裝政治正確了。雖然我從來沒有印裔老板，但看到過一些負麵例子。

一個族群的話語權必須以一定的地位來彰顯，在公司在社會上都是這樣。

我多年前上leadership的課，教官就說："你們不必脫產來學兩個星期，就一句話：讓你的老板高興。" 是不是這樣呢？為什麽我們總是要以啃吃啃吃幹活為榮呢？我們自己當老板，讓別人每天想著怎麽讓我們高興，不是很爽嗎？為什麽想到走管理的路就首先想到不穩定，會被炒魷魚？為什麽不想我做了老板，我更有話語權，我可以更好地為自己為團隊謀利益，可以更有利地站在各種角逐的上風而不是任人宰割？

咱們老留很多都是理工科的學霸，在技術領域應該是遊刃有餘的，這種感覺想必也很爽。埋頭做技術，也少很多人事糾紛和政治鬥爭。可是，我們的下一代，路子寬多了，不必給他們灌輸技術的高大上和管理的不穩定，讓他們根據自己的特長選擇。

你可能會說我多慮了，可是我是真看到ABC依然埋頭做技術不聞窗外事的例子。

比如說，我們公司每年都搞各種多元文化的活動，輪到老中就是春節聯歡。我們華人同事們開個會商量下，拿著公司經費搞點吃喝玩樂，也不是難事。前兩年，我看到我們site來了一些小中，想著讓他們挑大梁，我們老員工輔佐一下。我好心和他們說："這也是一個得到exposure的機會，州裏各路大佬，到時都會來；完事還會有慶功宴，和大佬同桌吃個飯聊聊天多好呢，平時都沒機會見到他們。"

可是，小中們好像很不屑，說不定還覺得我辱沒了他們技術大拿的錚錚風骨。

最後居然有老印（也是多元文化委員會的）要出手來主辦這個活動。這簡直是反了！沒轍，我們一幫老家夥隻好繼續操刀上陣。

活動當天，倒是有小留實習生來幫忙，還有一個女孩子總是叫自己"Chinatown kid"（唐人街長大的），做了一大盒子蛋糕帶來。

讓我很吃驚的是，吃飯的時候，大多數小中都來排隊拿飯。說實話，我是不高興的。如果他們完全西化了，對中國文化、對春節活動這種很婆媽的東西不感興趣，對我建議他們曝光之類的覺得很功利很反感，我可以理解。那就不要來吃飯嘛！

我這麽說，不是小心眼，不是和孩子們計較。我是看到一個傳承：隻要技術好，埋頭工作就行。公益活動？沒興趣、不參合。和老板套套近乎，爭取走管理路子？俗，看不上！

不是我的孩子，我閉嘴。可是，作為一個族群整體，我想在這裏說幾句，和家長們交流一下。

反觀小印，各種公關各種套瓷，隔三差五來問："我想提升，哪些地方還需要改進？"

從長計議，我們能在各個管理層占下地盤，取得公允的話語權嗎？

如果你很高大上地說"咱們不計較這個"，我無話可說，算我覺悟低。

一口吃不成胖子，如果要改變隻埋頭拉車的現狀，就得從點滴做起。不論的公司的公益活動，吃力不討好的兼差，又苦又累的基層經理，都是慢慢上升的必經之途。經驗、人脈、自己的各種soft skills（溝通，協調，抗壓，做決策），都是慢慢積累的。

想到哪裏聊到哪裏。歡迎大家指正。

 

 

 

 


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