“PM最難的是,你沒有直接的人事管理權卻要想辦法讓團隊多快好省地出活。所以必須學會influence、persuade、motivate團隊和所有的stakeholder,而這些是做管理的基石。”
這也是我強調的PM特別鍛煉人。根本不是有些人想像的沒技術的大媽幹的活。
有責無權的都能幹好了,等升成有權有責的manager了,工作起來就順風順水了。
“PM最難的是,你沒有直接的人事管理權卻要想辦法讓團隊多快好省地出活。所以必須學會influence、persuade、motivate團隊和所有的stakeholder,而這些是做管理的基石。”
這也是我強調的PM特別鍛煉人。根本不是有些人想像的沒技術的大媽幹的活。
有責無權的都能幹好了,等升成有權有責的manager了,工作起來就順風順水了。
• 太對了. 我好前幾年發過什麽是領導能力, 請看: -橄欖樹1- ♀ (142 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:10:08
• 總結得非常好!收藏了。 -陳默- ♀ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:30:58
• 不客氣, 是別人加我自己的觀點 -橄欖樹1- ♀ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:37:54