我誤導誰了？什麽基本問題沒搞清楚？大家聊Project Manager,

我就說我知道的Projec Manager職位。我自己做這個出身的，後來也在managerial track上換了其他職位。我的親身經曆說明我既沒有被炒魷魚，也沒有十年被迫換7/8個PM 工作，也沒有走到瓶頸沒有上升空間。所以我給PM打call，不可以嗎？

你們說project manger開始起步時不管人，不管budget，我也承認啊。你們說PM不在管理track上，我說也許行業不同稱謂不同。如果公司pay grade上沒有這個職位，那麽這個PM其實是PC (project coordinator) 的性質，確實是隨便抽個人都可以做的。如果是個正式職位，那麽多半就是managerial track上的，當然具體要看公司的級別細則。

如果那位CS畢業的孩子有興趣做PM而不想寫程序，為什麽不可以做？他自己他父母都不操心，你們外人為什麽認定人家就要廢了？

我這個人最不說大話了，一般都是以自己以身邊的例子來聊聊。

你要說我外行領導內行，還真是的，在工作中我基本就是這樣。沒辦法，公司承認我的貢獻，我做了20+年了，活得好好的。

也正因為這樣，我這個帖子也是從一個側麵想說明一下真的不要拘泥於技術第一。我佩服理工科的學霸，我身邊就有一個。可是，我不是。正所謂野百合也有春天啊。如果你們的孩子和我一樣，不必推他們死學STEM。我這個應該不是誤導，是很正麵的分享吧？

所有跟帖： 

• 我沒搞懂樓上的想說什麽？指出別人差錯的時候應該有具體指證：哪裏錯了 -章介- ♂ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:11:37

• 我也一頭霧水 -陳默- ♀ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 16:11:46

• 你說的很有道理，職場上要一步步往上走，找對路子敢於接受挑戰很重要 -lookforward- ♀ (119 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:21:50

• 謝謝。昨天有朋友說定位特別重要，就是這樣的。也就是你說的找對路子。 -陳默- ♀ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:28:21