“從那開始以後他就開始態度180度大轉變,從以前的不聞不問到開始不斷地發電子郵件記錄我們的每一次談話,每次開會以後就挑錯,到昨天給了我一個很不好的年終考評。” -- 這是PIP的準備,樓主現在的處境不妙。 這種動作,一般是和HR以及上級領導溝通過了。也有可能是manager在未溝通的情況下,自己做的準備。
樓主一定要想清楚,現在對自己最重要的是啥。大多數人最後會選擇“錢”。想用病假來保護自己的利益,那麽要快。搞清楚公司政策(讀policy,別去找HR),先下手為強。
“從那開始以後他就開始態度180度大轉變,從以前的不聞不問到開始不斷地發電子郵件記錄我們的每一次談話,每次開會以後就挑錯,到昨天給了我一個很不好的年終考評。” -- 這是PIP的準備,樓主現在的處境不妙。 這種動作,一般是和HR以及上級領導溝通過了。也有可能是manager在未溝通的情況下,自己做的準備。
樓主一定要想清楚,現在對自己最重要的是啥。大多數人最後會選擇“錢”。想用病假來保護自己的利益,那麽要快。搞清楚公司政策(讀policy,別去找HR),先下手為強。
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估計要看”很不好的年終考評”是什麽意思,是不是會到pip這一步。我有同事得pip時的確考評很差,兩個月後走人,也有過關的
-youdecide-
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09/26/2025 postreply
12:20:01
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考評不是大問題。她老板記錄每次對話才是,收集證據進PIP的做法。
-加州lalin-
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09/26/2025 postreply
12:21:07
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