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| • #跟帖# Well，這不是高三級。比如CEO的秘書還是秘書，雖然Director隔著CEO四五層，還是比秘書級別高。 [職場生涯] - 加州lalin(267 bytes ) 2025-05-28 | |
| • #跟帖# 信息不明。所謂高三級是指report level不是title吧？因為你說了是report給COO的manager [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-05-27 | |
| • #跟帖# 樓主以前的貼說自己是技術崗，真換成管理崗了嗎？ [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-05-23 | |
| • #跟帖# 美國人有句諺語 There's no use beating a dead horse。她即使拿了consultant [職場生涯] - 加州lalin(84 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 下個月，我要接收個棘手的項目，對方也是做了一輩子的，不肯放手。。。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 也許她想爭取個consultant的deal。這時候，避一下鋒芒。有空修個假，一半時間就度過了。 [職場生涯] - 加州lalin(45 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 嗬嗬嗬，那就耐心點，等她退，稍安勿躁。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 估計K的100多人的團隊，問題已經大到需要大動手術了。 [職場生涯] - 加州lalin(122 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 沒看出來你為啥生氣。 [職場生涯] - 加州lalin(72 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 宣布退休未必退，公司可能會offer她一個consultant deal，保證transition順利。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-05-22 | |
| • #跟帖# 新來的是個嘴碎的。可以聽，莫發表意見，他可以把S的抱怨告訴你，你說的也是秒傳。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-04-29 | |
| • #跟帖# 你從哪裏知道了？新來的說的？ [職場生涯] - 加州lalin(85 bytes ) 2025-04-28 | |
| • #跟帖# 先平複一下情緒。仔細盤算盤算下一步怎麽走。 [職場生涯] - 加州lalin(158 bytes ) 2025-04-15 | |
| • #跟帖# 工資參考計算。 [職場生涯] - 加州lalin(231 bytes ) 2025-04-08 | |
| • #跟帖# 如果領導是團隊中最聰明的，那麽領導開的店就是武大郎賣燒餅的店。嗬嗬嗬 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-03-11 | |
| • #跟帖# 這幾年法規不一樣了，雇主問年齡和族裔都是很敏感的事。anyway，希望順利 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-03-06 | |
| • #跟帖# 樓主人在美國，也應該受到美國法律的保護。建議他收集證據，如果被裁，可以爭取好的package [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-03-06 | |
| • #跟帖# 公司如果在美國，發survey收集員工年齡和種族都是很不妥的事。 [職場生涯] - 加州lalin(115 bytes ) 2025-03-06 | |
| • #跟帖# 你這不在是美國吧。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-03-05 | |
| • #跟帖# 將帥不行，累死三軍。manager不靠譜的話，要準備撤。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-03-05 | |
| • #跟帖# 來杯咖啡喝喝，氣就順啦。沒啥大事，說明工作挺順利的，值得恭喜。 [職場生涯] - 加州lalin(167 bytes ) 2025-03-05 | |
| • #跟帖# 職場13年，以後還有很多路要呢。不管做什麽，第一要務是搞清楚RACI，不清楚的地方要求manager define清楚。 [職場生涯] - 加州lalin(1633 bytes ) 2025-03-04 | |
| • #跟帖# 職場第一課，臉皮要厚。就事論事，不要帶情緒。找老板談一下，nothing to lose. [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-02-26 | |
| • #跟帖# 估計是中年烙印 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-02-26 | |
| • #跟帖# 這種老板，早晚要離開的好，公司內部轉組有可能嗎？打聽一下以前有沒有誰轉了，聯絡一下。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-02-26 | |
| • #跟帖# 嗯，兩百萬對大多數公司來說，不是大數目。更何況有保險公司賠了。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-02-25 | |
| • #跟帖# 見內容 [職場生涯] - 加州lalin(1133 bytes ) 2025-02-25 | |
| • #跟帖# 哈哈哈，這個故事好玩。老頭出門上班是回避河東獅吼啊。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-02-25 | |
| • #跟帖# Paid Time Off不休的話，離職時可以拿錢。 [職場生涯] - 加州lalin(132 bytes ) 2025-02-20 | |
| • #跟帖# “manager 隻是口頭通知的PIP“ 要看有沒有meeting note。 [職場生涯] - 加州lalin(76 bytes ) 2025-02-20 | |
| • #跟帖# 正解。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-02-10 | |
| • #跟帖# 新年新氣象！祝在新的崗位上順利！ [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-01-13 | |
| • #跟帖# 新年快樂！ [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2025-01-06 | |
| • #跟帖# 前幾位網友的意見都很中肯。您現在比較被動，follow instruction好 [職場生涯] - 加州lalin(1019 bytes ) 2024-12-30 | |
| • #跟帖# 下屬的禮要回，老板的不需要回禮。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-12-30 | |
| • #跟帖# PIP不是好兆頭，就是準備趕人的paper work。即使這次達標，下次隻要一點點錯，就可以認人直接走 [職場生涯] - 加州lalin(292 bytes ) 2024-12-21 | |
| • #跟帖# 2個問題，前麵的老板讓你做二把手但沒有升職位，為什麽？ 現任老板為什麽不信任你，讓你做底層？ [職場生涯] - 加州lalin(63 bytes ) 2024-12-09 | |
| • #跟帖# 按板塊分。每個板塊都有CTO。是挺特別的。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-12-05 | |
| • #跟帖# 銀行，保險公司，信用公司那類企業中有多個CTO。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-12-05 | |
| • #跟帖# 你說的不想管理是指不想管具體人事吧。即使是技術，往上走都要管理能力。你可以不屑做，不樂意做，不喜歡做 [職場生涯] - 加州lalin(589 bytes ) 2024-12-03 | |
| • #跟帖# 當作沒聽見，不能傳話。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-11-26 | |
| • #跟帖# 當作沒聽見，不能傳話。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-11-26 | |
| • #跟帖# 領英上騙子不少。給男的是美女，給女的發的都是花美男。你隻要不理，過幾天他profile就自動不見了。 [職場生涯] - 加州lalin(118 bytes ) 2024-11-12 | |
| • #跟帖# ChatGPT的code不能直接用，需要調試。不過我知道已經有公司用ChatGPT code開發自己的AI code生成 [職場生涯] - 加州lalin(121 bytes ) 2024-11-02 | |
| • #跟帖# ReOrg是很正常的找新工作的緣由。不會有負麵影響。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-10-31 | |
| • #跟帖# 最近招人，麵試了很多口若懸河，獅子大開口的印度技術人員 [職場生涯] - 加州lalin(204 bytes ) 2024-10-24 | |
| • #跟帖# 謝謝分享。一路過來，真不容易。May Peace be with you。 [職場生涯] - 加州lalin(92 bytes ) 2024-10-21 | |
| • #跟帖# 用linkedIn找hiring manager直接遞送。 [職場生涯] - 加州lalin(259 bytes ) 2024-10-17 | |
| • #跟帖# 如果想轉崗管理，現在的Tech Leader加之前的管理，也不是沒可能。隻是，看上去你可能並不會喜歡。 [職場生涯] - 加州lalin(271 bytes ) 2024-10-09 | |
| • #跟帖# 那為什麽考慮轉管理層呢？扯皮的事更多，拿項目和預算，人員管理。不管主動還是被動，會離技術越來越遠。 [職場生涯] - 加州lalin(0 bytes ) 2024-10-09 | |
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