派與她職稱相對的責任,她完不成是她的問題。但你不按職稱派活兒,搞不好會被倒打一耙,變成了你的問題。不給她派與她的職稱相對的責任保護她,然後去自己的經理那裏要求把她調走。這種做法有點自相矛盾。
在主帖裏:有很多性別,國籍,性格的描寫。但前二者無法改,性格的改變不是你的職責。如果這位同事是男的,不是中國人,對他的處理與女的,中國人相同。
既然事情已經激化到PIP的地步,對你的經理和人事談話時要對事不對人,隻闡述事實:給她安排了什麽工作,和她完成的程度。而不是“技術很差,連基本概念都不清楚”。態度好不好無關,性別和國籍也無關。