管理變動

我的大組30+人員領導L，L之上是管理K，手下100+人員。 去年底K下麵一個大組整個轉到了另一個部門，K的人員基本丟失三分之一，年初K被調離他領導了近十年的項目，這個項目是一個很關鍵的產品，  K轉去做一個小的新項目，他隻帶走了10位左右的技術人員其中兩位是principles。上個月又有驚人消息，我這個大組的管理L直接被撤職了。目前局麵好像很混亂，但我沒經驗看不清形勢。有經驗能幫助梳理一下分析一下我們這個大團隊目前的真實狀況嗎？感謝！

所有跟帖： 

• 貌似在Shake off 老的中級管理人員和部下？ -julie116- ♀ (0 bytes) () 05/20/2025 postreply 18:39:16

• 我們公司的情況是這樣的 -濫竽衝數- ♂ (711 bytes) () 05/21/2025 postreply 03:08:17

• 同意，上麵折騰一般不會影響下麵具體幹活的。除非是整體業務裁員變動之類。 -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 05/21/2025 postreply 07:54:23

• 混亂之中，最重要的，是如何保護自己，同時可能渾水摸一條魚： -廢話多多- ♀ (1677 bytes) () 05/21/2025 postreply 04:16:30

• 多謝各位的幫助和從不同角度的分析！ -GreenBlossom- ♀ (1143 bytes) () 05/21/2025 postreply 18:18:11

• 估計K的100多人的團隊，問題已經大到需要大動手術了。 -加州lalin- ♀ (122 bytes) () 05/22/2025 postreply 10:27:38