管理變動

我的大組30+人員領導L，L之上是管理K，手下100+人員。 去年底K下麵一個大組整個轉到了另一個部門，K的人員基本丟失三分之一，年初K被調離他領導了近十年的項目，這個項目是一個很關鍵的產品，  K轉去做一個小的新項目，他隻帶走了10位左右的技術人員其中兩位是principles。上個月又有驚人消息，我這個大組的管理L直接被撤職了。目前局麵好像很混亂，但我沒經驗看不清形勢。有經驗能幫助梳理一下分析一下我們這個大團隊目前的真實狀況嗎？感謝！