之前沒有任何1:1 或review.; 完全沒有料到六個月評語是:不能獨立完成項目, 需要老板手把手教,但是舉的例子完全是雞毛蒜皮。 六個月考評隻是在係統裏, 沒有簽字,也沒有說是PIP。 小留女,博士, 兩年工作經驗。有身份。被評語嚇壞了,特別擔心被fire, 想辭職,重新找工作。
老板是個中印,手下4個硬核小年輕, 包括小留女。中印自己技術老舊,不及各手下。 但是他讓手下負責各自不善長的項目,兼任擅長的項目。這樣所有的項目都能完成,還都是或多或少在他的“指導”(也就是泛泛的項目背景介紹之類的)下完成的。 現在經濟大環境不好,小公司業績不佳。 中印給這樣的評語就可能是想開人,不給severance package, 縮減人頭,保自己。
1. 六個月考評不好就會給PIP嗎?還是要一整年的考評不合格才會給? PIP到fire一般給多長時間?如果被fire, 對以後找工作有影響嗎?以前有同事被fire,好像後來也找到工作。她的方向, 加上大環境, 應該不容易找工作。
2. 所以我想建議她堅持到layoff/fire,然後回家生孩子,等經濟、就業好了, 再回職場, 不要自己主動走人。 可行否?
3. 因為之前老板沒有給過任何考評,可否算老板失職?能否借此和公司negotiate layoff和一定的經濟補償, 多少?如果正常layoff, 入職時間短, severance package 應該很少。
4. 還建議她和在上級經理談一下。 不期望能改變評語結論,隻是針對中印舉得手把手教例子, 和之前沒有1;1/review 做下說明。 希望不要有PIP/fire, 特別是才六個月。談話有什麽需要注意的?