1. 有可能。很少公司6個月做performance,我知道FB這麽幹。一般都是年底一次performance review。就職時間越短,PIP越容易,走過場。通常1個月,有時3個月。主要看公司內部評估。
2. 如果是美國公司,都是at will。即使是PIP走,也會給severance package。入職時間短,估計package也不會多,2周算不錯的。加拿大情況可能不同。
3. 老板比較陰,但是台麵上沒有構成失職責任。通常老板和下屬6個月中應該有很多會,沒有法律層麵上的規定會要怎麽開,要不要給feedback,如何給。這種feedback,他可以說講了,你可以說沒講過。
4. 要談先和老板談,問他如何改進,有時候考評“need improve” 不等於PIP。看看有否轉機。同時打聽一下同事們的狀況。越級匯報通常沒啥用,除非上級經理和老板有矛盾,有機會做棋子。否則無用。
年景不好,有的公司會檢視目前的員工,按performance, risk of leave 和 impact of business 排個隊。