最近剛進了一家地方政府機構。
這個機構去年財務部經理級別的人幾乎走光了。留下一筆爛賬。就剩下一個西裔女 N，一非洲裔女 K。
非洲裔女挺能幹。什麽都能幹。第一年頭長了。第二人也踏實。
長話短說。
今年初招進來一個 finance director。黑人男 A.
他不久又招了會計經理。一白人女 B。沒有一點政府工作經驗。
不久我被招進來。
然後接連招了PR 和一半天工 （ 半路出家學會計的白男）。
我剛進來的第一周，這個比我早進來一個月的 B 就語無倫次地說話,毫無邏輯地給我亂布置“任務”。第一天，幹了幾個根本無關緊要的活。第二天把活給她，她也對我沒交代。電腦係統也不給我介紹。我就自己摸索，到處問。一進來就告訴我銀行對賬積累了好幾個月，很急。但遲遲不讓我著手做。她說她得先準備好，再跟我交代。然後她永遠不知道忙什麽，就一直不跟我交代。然後經常語無倫次給我個活，沒有前因後果，沒有基本信息，我得追問她，不斷問問題。她就經常支吾，好像解釋了，但又什麽都沒說。然後還盛氣淩人的口氣。讓我哭笑不得。第三天，A 來辦公室，對我說，你還沒做銀行對賬。
我還沒開口解釋，B 就說，哦，我還沒給她，我讓她做那個采購數據的PROJECT。A說，那個不重要。後來我發現，她不光對我，對任何人都是不知道怎麽有效安排任務。自顧不暇的樣子。
B的背景是做酒店會計，著名賭城，沒有一點政府工作經曆。A 就不斷培訓她。帶她各種培訓還出去見銀行的人吃午飯。總之各種培養。
問她問題，她一問三不知。A來我們辦公室，我趕快問他，他都很好解釋。
但有幾次 B 黑著臉，後來發現是因為她休假期間我問了 A 問題。
從那之後，大家都知道，有問題要直接問她，不要去問 A。可問她她什麽都不懂。好幾次還因為她的亂指導做錯。其實，問她的都不涉及會計知識，而是每個單位不同的做事方法和具體到一些INVESTMENT 的事情。
A 直接說， 你的直接領導是B，有事問她。
後來，當我們問她事情時，她或者亂指揮，或者說她會去問 A。然後又說，今天他不高興，不能問太多問題。
K 一開始對我很客套，但什麽都不給我介紹。還總問我: 你明天還來嗎？不會辭職吧。另外那個元老員工 N 也說，我為你禱告。我莫名其妙，不知道她倆為何開這種玩笑。後來熟了，也和她倆關係都不錯，k 也開始表露她對B 的忍耐。我才知道，不是因為我是新人，是她也同樣很受挫。她說對B 的麵試她和另外一個部門經理參加了。B沒有政府經驗還不說，麵試時候直接飆髒話 （ 她在辦公室也說髒話）。麵試結束，A 問B 和另外一個麵試官的看法，她都表示不看好B。但A說，我喜歡她。結果就這麽被錄用了。
A 到我們辦公室幾乎不和我們過多說話。和B 是無所不談 （ 他們說話有時候被我們聽到）。
A 和B 關係好我們無所謂。但A 真的不知道這個不合格的經理會阻礙工作嗎。
A 對B 各種傳授信息，我們卻無法得到工作需要的信息。B 在中間擋路。A 各種護著。
一直覺得在職場不要強調種族的影響。但我感覺A 就是看中了B 的白人身分。有些黑人有媚白情節。B 自己都說她被錄用她都很驚訝。
從工作流程說，有問題問自己的直接上級沒錯。可當這個“上級”根本就不稱職的時候，你又得完成工作，這個程序就根本行不通。最後就是死循環。工作難度增大。甚至還一不小心就背黑鍋。我隻想幹好工作,不想任何宮鬥。這個問題怎麽解決呢？
說到種族，工作了半輩子，第一次發現種族太重要了。見過沒經驗學曆不對口的年輕白人小姑娘被看中當了經理; 升遷的時候白人上的比華人快。以前還總結，自己要多發言多開會，多展示。其實後來發現，你成績好表達好人際關係好，的確比不好要機會多。但到最後，白人的膚色還是硬通貨。不是消極，是要認清現實。認清現實不代表就不努力不上進。而是更加明確什麽才更重要。
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