話說，帶著憤怒離開R。在樓梯口正碰上我的 manager B。她正要問我工作。就去了B的 cube，我講了工作上進展順利。B 對我主動找活，積極的工作態度表示讚賞。我說，可是感覺有點不對勁。在我沒遇到 stone block 的情況下，SM 突然問我是否需要幫助。然後 R 便強勢介入解決方案。他們一定是背著我做了些什麽。
B 略思，問，R自己的工作呢？
我: 他每天就 build， report。沒正經事幹。所以對我的工作上心。我不反對他提出他的方案，但他那態度實在讓人受不了。
我又給B講了我為什麽不讚同R。
B 說，R的方案是 refactory。讚同我的方案。
嗯，學到個新詞， refactory.
B 說，SM 不懂，你跟 PO 反映過沒有？
我說，PO 他知道。你能不能跟他說說。
B 答應了。
以下是我的腦補:
R 整天 build， report。 很 boring。這是一個實習生水平的活。我每天的工作匯報，他產生了興趣，提問，底下自己也琢磨。可能他與我的工作背景相似，首先就想到了我最初考慮過的方法。自以為找到了正確方案，然後他去找PO ，SM ，提出他的方案。這倆屌絲不懂，僅憑R是個老西白，就有足夠的 credit. 但這個活掛在我名下，怎麽才能讓 R 介入呢？於是便有了， SM 問我， do you need help?
R, 你想給自己工作增加些內容，我不反對。都不希望被layoff 嘛。一起幹，我搖櫓把舵，你做點邊角料，或就掛個名，不是不可以。上來就要搶方向盤。這架勢把我嚇著了! 。
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