工作故事4一組裏有詭

上次季度會上，自己找了個活。很久沒幹一個正兒八經的活了。有點小興奮。
SM 問我多長時間能完成。我說，我沒做過這方麵程序，不知多長時間能fix 。
心想，ticket 上沒要求，說明不是什麽急事。你TM著什麽急啊。
SM 去問另外組，回來跟我說。別人要兩個星期完成。
NMD 有病吧！別人的活都是 open 的，因為公司重組，很多人員幹的與以前的不一樣，公司又沒有正經的產品開發。沒什麽要緊活，公司留給大家調整，適應的時間。你給我設限兩星期，明顯是故意刁難，我若沒完成，你想拿我一把！

心裏這麽想，嘴上隻能說，I will try my best.
好不容易找來的活，不能因為時間限就推掉。

全身心投入，找問題的根源。通過詢問，得知這個 bug 己存在很久了，且隻在慢速的機器中出現。很多人知道，可沒人去解決。
想起國內工作時，"有些人沒事幹，有些事沒人幹"。這公司也如此。

通過分析 log，找到源碼。仔細閱讀，修改，測試。慢慢地理清了鍵的處理過程，進一步，又找到了引起 ghost key的root cause。事情進展比我想象的順利。身心愉快，每天都匯報新的進展。

組裏其他人都沒什麽正經活，會上說些虛飄的東西。R 整天講他 build 的結果。就是讓機器運行4個小時，他將結果email 廣播給大家。

我的工作是實實在在的。每次R都問我，這，那的。我都給予回答。感覺他還能問到點子上。PO，SM 等，恐怕都是懵逼。
是豬，我也得彈琴給他們聽啊。

一天，SM 在我匯報完後問，“ do you need help?”

我先是一愣，啥意思？我的工作進展一路凱歌，已經找到 root cause，正在嚐試解決方案，準備攻下總統府。你突然問這個，心裏有什麽鬼。

我警覺地回她說，yes，if I need help，I will ask.

SM 說，還有一個星期，你肯定能完成嗎？
給我施壓。

我，有八成把握。如果牽扯到係統改動，那工作量就大了。

R 一旁插嘴，沒問題，應該能完成。

SM， yeah......。嬉皮笑臉。

嘿！這倆 SB 一唱一合。低俗的表演！
這R是不是有神經病！這是我的工作，你應該 shut up! 有沒有問題，難道你比我還清楚！若不是我回答你的提問，講解，你連門都摸不著。
SM ，你 yeah 個 P!  輕浮！無知！我的工作順風順水，她不 oh yeah.  R 放了個P，她興奮地喝彩.

我對R說，I don't know where your confidence come from.

 

[簡翎]

有意思。