CTO vs CFO

感恩節，隻上三天班。

公司 Everyone的群裏有人問，IT 是否有人 onsite？

不出所料，IT guy 說他 remote。

又問，明天也 remote 嗎？

另一 guy 出言了。說在這提問題不合適，請直接與我討論。

聽這口氣，這估計是個人物吧。可我沒覺得有什麽不合適。除非你想 cover 什麽。

打開這人的信息，居然是 CFO，主管財政，兼IT。難怪！

提問的也沒退縮，回，不同意，onsite 有人問是否有 IT service，我也有需求。there is nothing wrong 在這問一下。

CFO 回，請馬上給我打電話。

問 guy 這是公然犯上啊！可他的回複得了3個讚。咱怕事，不然也給他個讚。

再看問 guy的信息 ，CTO，難怪敢與 CFO 叫板！三位點讚的也都是 CTO。

看樣子 CFO 引起公憤了。神仙打架，百姓吃瓜。

確實，若是平頭百姓。是不敢在大群裏報lT的糗，估計 CTO 是有意而為之。

IT 部門確實問題很大！懂技術的就一個人，還是個半吊子貨，上班時間還帶著條小狗。另一個負責采購計算機配件。有問題需要解決，要等幾個星期。直到 escalate request，IT 才著手解決問題。

一次，在家上不了公司的網。問lT。IT回，請 create a request。

去你 X 的！他不是幫你解決問題，而是為了創造更多的 request。

我重新啟動係統，問題解決了。

還有一次lT安裝軟件。我運行，係統報，查無此件。他說，他隻能做到這了。我心想，這軟件是標配，你本應在最開始就應安裝好。 現在解決不了問題，撂挑子。我說，你能不能暫時給我 admin 權限，我自己安裝。

他說，that will not going to happen。

說的那個雲淡風輕。

我也不慣著他，說，那你就在我的 request 留言，說你解決不了。我好給我的 manager 一個交代。

後來，他給了我臨時權限。我解決了問題，並告訴他怎麽解決的。

再有一次，我以前運行好好的軟件，被 block 了。搞得我莫名其妙，隻能 work around。過會兒，又一軟件也被 block。隻好問 IT。一如既往，IT 問我是否 create request。

我說沒有，可這兩個軟件是你剛給我安裝上不久。且之前 worked。

過不久，他回 try again。

通了。

我問，Whatss going on with my computer？

Nothing，I turned on training of health check。

我的個M啊！你TM背地搗亂也應該告訴我一聲呀！

現在才知道，一個 CFO 兼管 IT，還護犢子，解釋了很多怪象。