最初踏上工作崗位的時候，遇到一個非常嚴格的領導。他是一位很好的導師，對一個職場新手來講，這樣的老板是“貴人”。他給了我很多機會，也培養了我很多職場的優良素質。舉例來講，一代移民在美國職場經常幹得多，說得少。他很重視講演技能（presentation skills）, 很多大的場合都讓我出頭。當然他也是手把手地教我，幫我看slides, 讓我練得他覺得滿意了，才代表整個團隊去做報告。還有一點就是記錄和溝通。幾乎所有以後需要重複做的事情，都需要詳細記錄流程，這樣便於自己不會忘記細節，而且如果以後此事需要別人代做，很容易上手。這樣的習慣也貫穿在我後來的生活中，這兩年開始健身，都詳細記錄了過程和體驗。寫電子郵件，做報告的規則，他也詳細指點。非常感謝老板當年的栽培，後來離開公司，考board, 做完各種訓練，進入幾百人的診所作工作，高年資合夥人還稱讚我在各種場合處事得當，想想和當年在大公司接受的訓練有關。
後來，我也成為一位“老板”,在摸索如何作“好老板”的過程中，有經驗和教訓。總結幾點吧：
1. 職場是人生重要的一個組成，一個員工來工作，總是希望在工資（paycheck） 之外，能有成就感，上升空間（upward potential)，所以我也象當年的老板那樣，多指點我的員工，講講事情為什麽要這麽做，等等。
2. 有恰當的期待值：下放責任，有一定代價。有的事情，如果我自己做，可能更完美，但我不可能凡事親力親為。安排別人做的事情，不要過多幹預，讓人覺得你不信任他/她。我前幾年，就被批評指手畫腳-”always looking over other’s shoulder”. 現在好了很多，凡事大局為重，接受一定程度上的不完美。
3. 打造良好的團隊氛圍和企業文化。包括多鼓勵，避免負麵評語，保持良好的精神麵貌。這一點，中國女生常見的問題是說話聲音太小。我經常提醒自己，打招呼的時候，大聲敞亮地叫人家的名字，大膽用美好詞匯，比如早上“Good morning, Kathy, let’s have a great day!”, 回答人家問的“How are you?” - “Fantastic!”, “I am doing great! What about you?”. 以前覺得這似乎有點虛偽，比如我自己不是一個早起的人（morning person）, 早上有時候不是最佳狀態。但後來發現，這樣模仿精神抖擻，自己很快也就進入狀態了。在很累，很煩的時候，我會關上辦公室門做幾分鍾的深呼吸，冥想，打開門就又是如沐春風。
4. 有關鼓勵，和正能量的領導，我感覺非常重要。我從當年老板哪裏還學到的就是，在職場不要給人太大壓力。“Not acceptable”, “substandard”，” Not good enough”, 這種負麵詞很傷人，除非要讓她/他走人了，完全可以用另外一種表達，比如“let's focus a bit more on this”. “It will be perfect if you do that.” 開始的時候，多想想每句話，有什麽其他方式說效果更好。慢慢的形成了習慣就不用想了。這一點，在家裏和孩子們相處的時候也可以用到。
5. 最後一點，每個團隊有自己的特色，如果哪位成員真的不適合，及時調換對大家都有好處。“老板”不容易，但是做個好老板，不僅自己開心，整個團隊輕鬆高效，那樣的成就感是當年我職場小白的時候沒有想到的。
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