你沒提供充分意見的情況下項目失敗,責任也在你的領導,因為她沒管理好你。
最好的方法,或者從領導角度最需要的是,項目上馬之前充分討論聽取意見,下屬不要藏任何Concern。項目上馬後一條心。都在一條船上,方向一定要統一,即使這個方向後來證明是失敗的。如果失敗,領導全責。你看看,大多數公司的CTO壽命是5年。5年正好是一個大項目的周期。
你沒提供充分意見的情況下項目失敗,責任也在你的領導,因為她沒管理好你。
最好的方法,或者從領導角度最需要的是,項目上馬之前充分討論聽取意見,下屬不要藏任何Concern。項目上馬後一條心。都在一條船上,方向一定要統一,即使這個方向後來證明是失敗的。如果失敗,領導全責。你看看,大多數公司的CTO壽命是5年。5年正好是一個大項目的周期。
•
我們的總經理5年不到剛剛被離任,就是在公司管理係統升級上聽信了錯誤的意見。
-danren-
♂
(65 bytes)
()
07/01/2020 postreply
12:25:20
•
哈哈,成了也走的。追求下一個項目,更大的舞台。
-加州lalin-
♀
(0 bytes)
()
07/01/2020 postreply
19:25:17
WENXUECITY.COM does not represent or guarantee the truthfulness, accuracy, or reliability of any of communications posted by other users.
Copyright ©1998-2025 wenxuecity.com All rights reserved. Privacy Statement & Terms of Use & User Privacy Protection Policy