這要challenge 他一下。如果公司文化好就給他差評。我剛到目前的崗位

工作幾個月後印度老板讓我做一個clearance. 我和人事說我不同意她這樣不按程序走。然後又找了些法律依據。然後人事說會和她談。後來說我的職位不需要。事後老板的邊界感就強了。關係不但沒變壞反而變好了。她老板review 她的時候我給她說了一堆好話。她老板其實挺反感她的。

你需要理智地和他談一下。告訴他到底是想給你加活還是幹嘛。另外考核員工不應單純看數量，還要考慮質量和value added. 他有什麽具體建議。語氣要很平和。不要像吵架。

 

 

所有跟帖： 

• 謝謝！我們公司文化還好，但我們這個Division在印度有很多人，management大多數是印度人。我的老板被提升時隻有四年工 -calady- ♀ (1585 bytes) () 05/09/2020 postreply 06:56:15

• 他們一成群別人必然被邊緣化。你貓著積極尋找其他機會。還有苦讀英文文學作品吧。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 05/09/2020 postreply 10:44:53