這種場合切忌pointing fingers, 有問題盡量在report to senior management 之前事先私下

在有領導在的會上盡可能認可他人的貢獻,即便真有問題可以列為Help Needed。

這樣在既能建立健康的關係網,又能讓領導督促職責部門解決問題.

 

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