馬上要與公司北美市場營銷部大頭開skip skip level 會。很緊張。不知道該說啥。
組裏現狀：天天出錯（不是我），給公司造成很多損失，法律部門，分析部，各個部門都介入。
組員一：老板心腹，50% 的時間用來讓老板和老板的老板開心，剩下50%，一般用來和同事開玩笑，分享油管，網絡買東西，然後才是做項目。三年左右，幾乎是每個項目都出錯。為了幫他，我把數據作成傻瓜點擊，就這樣，居然還出錯（我要瘋了）。現在幾個大項目做砸，其中一個，因為分析師沒經驗，光知道數據不對，不知道是他隨便做做弄錯的，結果這個分析師因為讀不出數據被炒。
組員二：利用與合作團隊小經理的婚外浪漫，被推薦到我們組。麵試時，告訴我，她根本不會編程。我當時如實告訴老板。當時老板不知道她和那個小經理的關係，對方強烈推薦她，老板要求我教會她編程。我教了，然後，被她和她的情人毫不留情地把我從我的項目中挪走，她搶走我很多項目。一年多，她出錯太多。幾個月前，她的情人被炒魷魚。沒有人替她掩飾，現在幾個團隊在追究。
老板：不懂數據，不會編程，與他的老板關係鐵杆。我對他的期望值很低，就是不要讓我背黑鍋。在組員二加入之前，老板對我還不錯。組員二加入，通過情人直接把我的項目搶走，老板安慰我說，她剛到一個組，想要做好。可以理解。後來，因為組員二犯錯，老板讓我查，我查出來，悄悄地告訴老板，老板要求我馬上發給合作團隊，我感覺不太好，反複確認，他不耐煩地要求我按照他的要求把報告發給合作團隊。結果，合作團隊把報告轉給所有的大頭。老板絕口不提是他要求我發給合作團隊的，惱羞成怒，對我百般羞辱。（我其實當時完全可以不聽他的話的。）然後，老板把我幾乎所有的項目全部拿走，唯一一個沒有被拿走，是合作團隊不肯讓別人做。幾個月下來，每個被拿走的項目都失敗了。合作團隊不高興，要求我加入，然後，老板憤怒地說，為啥我沒有在項目中（他分配任務，會不知道我被挪走？），把我重新加回項目。
我一向非常低調。但是，就像前麵有朋友說的，當你做對的時候，其實就是給他人沒臉。老板曾經很憤怒地說，為啥合作團隊都喜歡我。我無語。難道我做的好，他臉上無光？
