了解很多部門裏的狀況是好事

也很容易變成壞事，使自己受傷。

這種麵談，部門裏的問題，責任歸屬都不要談。隻談你個人的職責所在以及你的貢獻。保持正麵積極的態度，並表示盡能力所及為公司做貢獻。涉及具體非你職責範圍內的問詢，一概推給你老板。

就當是一個自我誇獎的機會吧。

準備一，二個正麵積極的建議（不要point fingers）以備問詢之需

所有跟帖： 

• 太棒了，馬上開始準備。 -placidworld- ♀ (0 bytes) () 12/20/2017 postreply 12:44:19

• 讚一個。內部的micro-management問題是沒有必要談的，也不是會議的重點。關鍵是談你的作用以及貢獻，和您認為的工作重點 -Backcountry- ♀ (0 bytes) () 12/20/2017 postreply 13:25:16

• 感恩 -placidworld- ♀ (0 bytes) () 12/20/2017 postreply 14:09:32