ZT個人經曆拋磚引玉，華人在美職場哪些是要注意的。
我就是在醫院混了一個部門小頭頭，手下不過3-4個人。職場生涯也很短才2年，但經曆了2-3個部門，看到了不少人事，想拋磚引玉和大家討論一下在美職場。
我們醫院正在急速擴大，我趕上好時候了。從一個職場新人到利用自己的學曆往上爬了一下。我的感受是入鄉就得隨俗，就必須玩美國人那套。哪一套呢？
1. 虛偽。人前大家你好我好，問候天氣問候家人。如果對方對你提到了三歲的兒子五歲的女兒，你最好下次連帶哪裏上學喜歡幹啥名字叫啥都能記住，這樣你們之間每次見麵都能拉扯一大堆。當然對一個人很容易，公司裏上上下下幾十個和你打招呼的人都要如此，就有些難了。但這是必須的。誰家姐姐在打離婚官司，誰家的女兒女婿要結婚準備在哪兒結伴娘的衣服選了什麽顏色，誰家的小兒子要上大學了在哪兒上什麽時候送去怎麽去，等等。很多時候人情就是如此，對方生活的細節是走進彼此的最快方式。然後你就可以聽到很多公司的gossip了。 不要輕視那些看似沒有title的大媽（不好意思醫院好多大媽），很多和這個有很好的關係，和那個時不時聊上兩句，公司的事情很多都是她們最先知道。而且，在群眾麵前搞好關係，是建立口碑的第一步。你要的就是說起xxx來，三五個人麵前，你不在場的時候，大家能口碑一致的說，xxx那人挺好的，非常positive, 對人和善做事積極。
2. 迂回。很多時候要有自己的主心骨。比如某事明明是A搞砸的，但A在公司是骨幹，人員口碑都比較好。即使你清楚的看到這件事A搞糟了做錯了現在要你擦屁股，你要怎麽做？去和A說，嘿你這件事不對哦。或者去和 領導說，A這件事不應該怎樣怎樣？ 我會選擇不說，誰也不說。隻看怎麽解決問題。誰的問題都不重要了現在，直接找我需要找的人，然後說明情況解決問題。我不會去找A提半個字，因為他是聰明人，遲早會知道。心有靈犀之間對方會對你留下很好的印象。對方這個人更重要。更不要和領導說，因為領導需要A，說了隻會更惱你。但如果這件事換了一個B, 還是那種曾經對你態度不怎樣，牛逼比哄哄的那種白人呢？--- 嘿嘿，我一定往死裏整他。但注意一定要不露痕跡，電子郵件點到為止，千萬不要有任何comment，就是有也是表麵替他說話的樣子，比如說: I am sure his intention is good. or, 給對方找理由, I understand he is very busy. He has a full hand already. 之類得。虛偽，虛偽，切記虛偽！美國人不是最喜歡罵人之前說：Don't get me wrong. I like her. I do. She is such a sunshine. But,.....開始罵人。美國人還喜歡說： Don't get me wrong. I am not complaining. I just think......然後開始抱怨。 這些話我們要活學活用，皮要厚。
3. 要有業績。公司裏什麽人能力有幾分能幫到你什麽忙，心裏要像明鏡一樣清楚。和他們之間的關係就要相應的拿捏好。很多時候公司的事情也是人和人之間的私事。因為我在醫院，沒有big project,都是雜事瑣事。所以有些人和我私交不錯，兩分鍾就能幫我解決一個問題。換了別人，可能就說些不陰不陽的話。任何人幫你完成的事，在你這個部門就是你的業績了。是你牽頭斡旋coordinate完成的。所以，要積累這些業績，部門某些困難工作的完成，obstacle 的克服， workflow 的改善。自己心裏要記得，合適的場合要自己拿出來曬曬，說的要委婉，看上去你在表揚全部門的人，或者真的隻是表揚當前的某個自己部門的人，但聽的人都知道這是你的功勞。這個時候皮不要薄，名氣這個東西是要有人追捧的。要自己有意無意的推波助瀾一下。時間長了，一定 會到領導耳朵裏的。很多時候領導更喜歡聽到群眾反饋意見。
4. 對手下的人要有威信。有些事苦累可以親力親為，讓別人知道你動腦子可以，幹起活也不輸，這才讓人口服心服。但任何事情不能讓手下有敢糊弄或者欺負你的念頭。平時嘻嘻哈哈，該拉臉的時候就要拉臉。美國人總的來說皮薄，不喜歡當麵衝突。所以，沉默是一個很好的工具，很有力量。必要時，不好聽的話，不對的事，沉默一下離開。 想好了再回擊。一句話絕不能讓對方達到目的。威信就是意誌的搏鬥。另外一麵就是在擔責任的時候一定要挺身而出，如果你做的決定明智且對自己部門很好，時間久了，下麵的人都會在關鍵時刻等你的決定，這樣其實威信就建立了。
目前隻想到這些，目的是拋磚引玉，職場要學習的很多，希望真正 的牛人能指點我們一下。雖然我個人不是很有進取心的，但總是心有不甘，覺得我們中國人deserve更好的地位。
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