經理的要素是分得清什麽該讓什麽該不讓,也就是有能力拿捏yes和no的時間和分寸,腦子反應迅速是考驗領導的第一要素,沒有天生的本能反應不要緊,吃一塹長一智也能成長,但要是隻是心裏窩氣不能應對有效,那麽就認了自己沒有當領導的能力吧。
當manager就是要有本事領導別人,你若是被人牽著走當包子,隻能說自己沒能力管人
所有跟帖:
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我覺得樓主幹得不錯,Keep a stiff upper lip,或者 stiff upper lip。
-多哥-
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04/16/2016 postreply
18:13:41
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這叫不錯?育經驗的領導,第一時間就會應對的,他不敢再有第二次
-菱利-
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04/16/2016 postreply
18:44:52
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前邊兩件事情她當時立刻就該製止,並且警告他不可以再有下次。不說自己窩氣就是個包子
-Manymore-
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04/16/2016 postreply
19:46:59
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生氣是小事,對自己和家人的危險才是大事,顯然樓主已經知道此人的怪行為,並且跟老板討論了,其他員工貌似也知道了
-mickey222-
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04/16/2016 postreply
19:55:28
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大家多角度多方麵,講的都對。所以提高自身素質,尤其對於要當個好幹部,很重要。
-多哥-
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04/16/2016 postreply
20:20:10