並不是說行使老板的權威，而是明確告訴員工什麽可為什麽不可為的底線，也就是遵守一個基本的office skill的準則罷了，對於不知道職場規則的人，老板要帶領，對於不上道的，老板要明晰，對於一二再再而三的，就不客氣了，作為老板，如果說必須選擇是讓員工爽還是讓自己舒服的考量上，當然老板的感覺優先，否則，你讓他當你老板好了。
人很微妙，大多人看碟下菜，如果工作中小事得過且過，那麽大事人也不會在意你的感受和觀點。中國老是講外交無小事，那麽運用到職場和生活中，也是管中窺豹以小見大。如何把握分寸的微妙呐----那就是小事有原則，大事無需費力，一切順理成章。當一個人可以機靈的微笑中堅決的說ｎｏ當仁不讓時，那麽恭喜你，你已具備了掌控局麵的能力。
