你說的這個老板,是在哪個層次上的?如果是 project or program manager 或 team lead,

來源: 拉兄弟一把 2016-03-30 09:33:30 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (1104 bytes)
本文內容已被 [ 拉兄弟一把 ] 在 2016-03-30 09:52:24 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.

我們這裏就你的問題要說的,都會有所不同。

如果是  project manager, 那就是缺乏領導才幹的問題了。簡要地說, 在 team building 上,這個老板於這個方麵,是最久缺的。但你片麵認為老板這麽說,或 “無為”, 是為了更好地控製 (in charge), 你是完全錯誤的。如若堅持這類錯誤觀點,最終你將被作為現行反革命分子而遭鐵麵鎮壓。事實上, 這個老板對你們,尤其對你,控製還不夠,甚至可以說,根本就沒有什麽控製。不知你對其反感之情從何而來?

要說令人反感的控製,有些網友在這裏提過的定期老板員工之間 1 to 1 的所謂交流及談心活動,卻是不折不扣的圖謀控製也是最令人惡心的,不付合現代社會的人文及倫理文化。

因為你的思想意識是根本錯誤的,我本人不可能有任何建議供你參考去如何表態。

欽此!

 

 

 

 

所有跟帖: 

1-1 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (1163 bytes) () 03/30/2016 postreply 17:30:41

1-1總問對別人的看法,有時候也可以是好消息。老板想扶植一個左右手,除了業務外,還有觀察一下你的判斷力 -側衛1- 給 側衛1 發送悄悄話 側衛1 的博客首頁 (307 bytes) () 03/30/2016 postreply 18:59:47

跟生活裏麵聊天一樣,你總可以判斷誰是給自己找個茶餘飯後的話題,誰是就事論事吧? -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 05:45:28

搞 1 to 1 的人,一般都心術不正,隨大流的除外。 -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 07:03:45

這個有點誇張了 -側衛1- 給 側衛1 發送悄悄話 側衛1 的博客首頁 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 08:49:27

Thoughtful leadership, 的確不是由這類心態之下的方式,而成長發展起來的。 -多哥- 給 多哥 發送悄悄話 多哥 的博客首頁 (0 bytes) () 03/31/2016 postreply 09:06:04

一般不要對上司問對別人的看法有抵觸情緒。可以理解成是他工作的一部分 -側衛1- 給 側衛1 發送悄悄話 側衛1 的博客首頁 (185 bytes) () 03/31/2016 postreply 08:39:01

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