對有些人的能力表現,他心裏是有底的。隻不過是看看你的反應,順便也多知道一些下麵的情況。
剛工作的時候去了家上百人小公司,owner喜歡順帶問一下對別人的看法。當時腦子簡單,覺得那有打小報告的嫌疑。
對有些人的能力表現,他心裏是有底的。隻不過是看看你的反應,順便也多知道一些下麵的情況。
剛工作的時候去了家上百人小公司,owner喜歡順帶問一下對別人的看法。當時腦子簡單,覺得那有打小報告的嫌疑。
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跟生活裏麵聊天一樣,你總可以判斷誰是給自己找個茶餘飯後的話題,誰是就事論事吧?
-慧惠-
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03/31/2016 postreply
05:45:28
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搞 1 to 1 的人,一般都心術不正,隨大流的除外。
-拉兄弟一把-
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03/31/2016 postreply
07:03:45
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這個有點誇張了
-側衛1-
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03/31/2016 postreply
08:49:27
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Thoughtful leadership, 的確不是由這類心態之下的方式,而成長發展起來的。
-多哥-
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03/31/2016 postreply
09:06:04
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一般不要對上司問對別人的看法有抵觸情緒。可以理解成是他工作的一部分
-側衛1-
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03/31/2016 postreply
08:39:01
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