老板不是你肚裏的蛔蟲

無論網上網下，經常遇到“老板心裏知道”的說法，這是溝通不良的首惡之一。你不說，他怎麽知道？

1. 職場上一個蘿卜一個坑兒， 頭兒在管理組員時，自己也有一大堆活兒。組員把活兒幹出來了，頭兒樂得省心。頭兒心裏最明白的是幹不出活兒的組員在幹（不幹）什麽。所以越是幹活好的員工，越是要定期向頭兒匯報幹了什麽。

2. 微管理是當頭兒的大忌，自己累的半死不說，組員的聰明才華都被遏製了，成了幹活兒的機器。浪費腦力資源的結果是生產力低下。不微管理的頭兒知道誰是好員工，但好員工做了多少活兒頭兒沒必要知道，所以好員工的職責之一是讓頭兒知道自己幹了多少活兒。

3. 一件事反複地說還有誤解的時候。別人的“明白”，十有八九不準確。

題 外的話：職場成功的基礎是獨立和平等。獨立是自己掌握自己的命運，該說的說，該做的做，該爭取的爭取，該讓步的讓步。平等是直起腰來做人，張三就是張三，李四就是李四。什麽師傅／徒 弟，奶奶／孫女，哥啊，姐哈，大俠，朋友，白人，黑人，中國人，統統都是自貶身份，求著別人看不起自己。如果把頭兒當奶奶，頭兒自然把你當孫子。如果把老 員工當師傅，老員工自然等著你去倒尿盆。想著美國是“人家白人”的國家，“人家白人”自然把你當外人。

孟子說過：“人必自侮，然後人侮之；家必自毀，而後人毀之；國必自伐，而後人伐之。《太甲》曰：‘天作孽，猶可違；自作孽，不可活。’此之謂也。”

 

所有跟帖： 

• 問一下，定期匯報，是每天還是幾天？ -eagle1- ♀ (146 bytes) () 02/16/2016 postreply 04:49:46

• 其實就是借著機會套進乎，哪兒要天天匯報啊。 -stillsingle- ♀ (0 bytes) () 02/16/2016 postreply 06:02:56

• 不是說去領導那裏就得匯報工作 -怪哉- ♂ (80 bytes) () 02/16/2016 postreply 06:11:11

• 我黨幹部工作的指導方針一貫是：請進來走出去，不能光聽匯報當老爺。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 02/16/2016 postreply 08:25:41

• 幹部群眾都要經常積極主動互動 -怪哉- ♂ (190 bytes) () 02/16/2016 postreply 09:05:25

• 要走群眾路線，密切聯係群眾以求最大最有效的支持。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 02/16/2016 postreply 09:13:10

• 美帝的幹部，跟天朝差不多 -怪哉- ♂ (232 bytes) () 02/17/2016 postreply 05:19:59

• 現在天朝的幹群關係，和清朝差不多；據部份網友揭露。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 02/17/2016 postreply 11:15:26

• 清朝不是挺好的嗎 -怪哉- ♂ (32 bytes) () 02/17/2016 postreply 14:10:57

• 我的頭不是美國人。 -eagle1- ♀ (0 bytes) () 02/16/2016 postreply 08:43:17

• 所以嘛 -arcsigh- ♀ (717 bytes) () 02/16/2016 postreply 05:16:22

• 嘿嘿 -廢話多多- ♀ (41 bytes) () 02/16/2016 postreply 10:31:50

• 非常同意交流的重要！不過具體管理方式，看身處哪級管理吧 -慧惠- ♀ (929 bytes) () 02/16/2016 postreply 07:13:09

• 咱倆大概說的是兩回事。我說的是“micromanagement". -廢話多多- ♀ (161 bytes) () 02/16/2016 postreply 10:30:55

• 不好意思。。我以為這是你發明的一個詞，意思是身處管理卻在項目中搶做具體技術工作的人 -慧惠- ♀ (170 bytes) () 02/16/2016 postreply 10:43:06

• 讚，讚，讚，一定要跟老板匯報，方正我是工作上的事，天天匯報。等她煩了再說。 -虎寶寶- ♀ (169 bytes) () 02/16/2016 postreply 10:46:22

• 請問廢班: -淡然不知所以- ♀ (453 bytes) () 02/16/2016 postreply 18:35:15

• 為什麽以後提升主要靠大頭兒呢，即使二頭兒沒有人事權，如果他是你的直接管理，升職長薪大頭兒還是要聽他的。 -廢話多多- ♀ (527 bytes) () 02/17/2016 postreply 05:26:38

• 其實老板就是你肚裏的蛔蟲,職員的能力大小,工作作了多少,能做什麽做不 -麻辣雞絲- ♀ (447 bytes) () 02/18/2016 postreply 20:43:15

• 我的做法：老板不是肚裏洄蟲，但有經驗老板確實很清楚員工能力，才可安排工作。“人必自辱”說，應尋求司法協助查詢為何別人如此認為。 -somebodyinMA- ♀ (0 bytes) () 05/04/2016 postreply 11:19:50

• u -ppqqnn- ♀ (0 bytes) () 05/20/2016 postreply 20:42:19