無論網上網下，經常遇到“老板心裏知道”的說法，這是溝通不良的首惡之一。你不說，他怎麽知道？
1. 職場上一個蘿卜一個坑兒， 頭兒在管理組員時，自己也有一大堆活兒。組員把活兒幹出來了，頭兒樂得省心。頭兒心裏最明白的是幹不出活兒的組員在幹（不幹）什麽。所以越是幹活好的員工，越是要定期向頭兒匯報幹了什麽。
2. 微管理是當頭兒的大忌，自己累的半死不說，組員的聰明才華都被遏製了，成了幹活兒的機器。浪費腦力資源的結果是生產力低下。不微管理的頭兒知道誰是好員工，但好員工做了多少活兒頭兒沒必要知道，所以好員工的職責之一是讓頭兒知道自己幹了多少活兒。
3. 一件事反複地說還有誤解的時候。別人的“明白”，十有八九不準確。
題 外的話：職場成功的基礎是獨立和平等。獨立是自己掌握自己的命運，該說的說，該做的做，該爭取的爭取，該讓步的讓步。平等是直起腰來做人，張三就是張三，李四就是李四。什麽師傅／徒 弟，奶奶／孫女，哥啊，姐哈，大俠，朋友，白人，黑人，中國人，統統都是自貶身份，求著別人看不起自己。如果把頭兒當奶奶，頭兒自然把你當孫子。如果把老 員工當師傅，老員工自然等著你去倒尿盆。想著美國是“人家白人”的國家，“人家白人”自然把你當外人。
孟子說過：“人必自侮，然後人侮之；家必自毀，而後人毀之；國必自伐，而後人伐之。《太甲》曰：‘天作孽，猶可違；自作孽，不可活。’此之謂也。”
