帖中的敘述已經很明確地和頭兒張三表明了可以跟同事李四幹活:“我把話說的很明白,要讓我和她一塊幹的活我會好好幹,也可以take 她的instructions. 不妨礙工作或者我可以直接report給vp,還是take 她的instruction,” 張三很可能一頭霧水地不明白你到底要什麽。
下周談話時:
1. 張三為什麽讓你和李四幹活,是問題的關鍵。不知張三的目的,很難改變張三的決定。而張三的目的是什麽,你不問,永遠不知道。論壇裏的同學再幫你猜,也是猜,不是事實。
2. 你說了你不想要什麽,但你到底想要什麽? 明說你想跟王五一起幹活。不跟誰幹活是負能量,還可能被看成是出難題。跟誰幹活是主動建議,幫著張三解決問題。著重說明你和王五一起幹活對公司的好處。實在需要向張三解釋你為什麽不能和李四幹活時,從幹活的角度出發,不是從個人恩怨出發。
3. 如果張三還是堅持你和李四幹活,那隻有和李四幹。同時或是另找工作,或是改善與李四的關係。
如果已經到了一想到和李四一起做事就要吐的地步,做好談不攏就辭職或被解聘的準備。