這種組員最令人頭疼，因為你無法請她開路，最省事的結局是她自己走。如果我是你，開會時第一要做的是保護好自己。

第二是就事論事，不帶個人情緒。

1. 找出公司有關休假的政策，印出來，開會時每人發一份。

2. 把她平常所有請的假都算好了，列個單子印出來，開會時每人發一份，這樣你說一句就可以了，不用花很多時間一一列舉，顯得沒有重心。

3. 發言時著重說明你沒批準她休假是因為她的事情沒做完，具體說她用來告狀的那次請假的時候，她有多少事情在等著做。

少說多聽，讓VP他們吵去。如果可能，反攻為守地說明組裏其他人的活兒已經安排到極限（不用明說她不幹活），問可否給你再招一個人。不過這招用的不恰當後果不佳，慎用。

祝你好運。

所有跟帖： 

• 謝謝，剛發現回複'cookie' 帖子沒寫完 -木木紫- ♀ (418 bytes) () 12/31/2014 postreply 18:58:07

• 如果開會的目的是調查請假問題，我會隻說請假的事情。 -廢話多多- ♀ (711 bytes) () 01/01/2015 postreply 11:02:16