來晚了點兒：做管理重要的是凝聚力，如何發揮每個團隊成員能力。你掂量掂量自己(1)是不是一天24小時都可以工作（管理人員一般要求

24-7）（2）同學聚會，是不是別人家很難湊齊，但隻要你主持，就會有人千裏迢迢。這個是組織親和力 （3）是願意和人打交道還是和物質打交道。這三點如果有兩個是否定的，那最好幹你的技術。技術這個東西是不能中斷的，幹兩年管理，就等於轉行了。不行給你開除，你很難再回來幹技術。

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• 這三個都太高標準了，不需要的。 世界上這麽多人，不是習大大才是領導，班長也是官，何況 -糖果果- ♀ (104 bytes) () 09/20/2014 postreply 01:07:34