兒子今年高中10年級畢業。 在最近3-4年中， 一直在做自己的一個愛心活動的項目。孩子對這個項目有很多的熱情， 自己已經投入了幾百個小時的工作， $ 4000-5000 的前期投入。而且因為項目進展很好， 今年也吸引了媒體的興趣。
今年他招了幾個孩子和他一起進行這個項目。 有他同班同學和好友， 美國白人； 也有一個印度人的孩子，夏令營中認識後， 他父親在一家投資機構工作。兩家交往2-3年， 相處還不錯。
這本來是個好事，可以擴展團隊， 為這個公益項目做更大的貢獻。 孩子作為項目的發起人和隊長， 也可以鍛煉兒子的領導組織能力。說得俗氣一些， 對所有參加孩子的大學申請， 都會有非常大的好處。 雖然我更鼓勵兒子專注於從中的學習鍛煉和成長，可 其他的家長, 尤其是那個印度男孩的父母， 在加入的時候， 也都是反複對自己的孩子強調加入可以“保證你上ＸＸ大學”， 以致我和兒子都提醒過要把重點放在項目上。
為了準備今年暑期的活動， 孩子和我寫了上百封郵件， 發了幾千份信息， 和各方國內國際通話近百個小時。 應該是做了整個團隊的99%的工作。這個項目， 對兒子來講就是他的 Brainchild. 另外隊員的家庭由於忙， 家長和孩子很少參與， 那個印度孩子和家長連他們團隊隊員和家長的skype 會議都忙到沒法參加。 投入的時間不會超過幾個小時。他唯一負責的就是孩子們建立的一個{項目&隊伍公共博客} 的申請，和60%的更新。 我兒子提供所有的圖片和另外30－40％的文章與進展更新。
昨天， 我第一次看到他們的博客，一看頭都大了，整個就是他個人的博客了。根本沒有提及這個項目前三年的曆史，和我兒子作為項目的發起人和隊長的信息。 所以的文章都是他自己的名字：I , XX XXX has worked ； i， XX XXX. has planned。有40% 不到的提到我兒子和其他孩子的名字， 當然都是排到他後麵。 最可氣的他沒有通知任何隊員和家長， 在自己當地的一個小報上接受關於這個項目的訪談 （估計是他爸爸給他找的）， 絕口不提團隊， 居然說兒子和我花了無數時間做的事情聯係的人， 是I have worked with xxxx , and got XXX, and xxxx . 整個給人的感覺就是他做了99%的事，其他人都是跑龍套的。
兒子是個非常開朗，善良， 為他人著想的孩子, 非常好的team player。也從來不是一個計較小節， 貪功的人， 更別說搶人的功勞了。從今年其他孩子加入後， 他對任何人介紹這個項目， 都是說we … 我問他看到沒看到所有的博客， 他說看到了。 我問他有沒有發現不太符合團隊宣傳的帖子， 他說who cares 。 我就沒敢再繼續說下去，但我真的不知道他是不是也感覺很受傷。
我個人在大學環境中工作，也遇到過類似的人或事情， 不過都遠沒有這個這樣過分。 我個性不愛與人衝突，大部分時間也就避讓了， 雖然知道避讓不是最好的方法， 雖然避讓後其實我心裏也會難受。
可這次涉及孩子， 我覺得一味避讓是不是在教給他一個錯誤的處理方式？孩子們今後生活工作的環境，要比我現在複雜地多，美國是一個更自我為中心， 更欣賞agreesiveness 的地方。 他應該從小學會正確處理這類事情的方法。
請大家，尤其職場經驗豐富的家長，給我出出主意該如何教給孩子應對這類事情。
1. 如何在盡少影響關係的情況下。 kind but firm on my son's rights .
2. 兒子該如何說？
3. 如果兒子堅持不說， 我如何幹預。
請恕我愚鈍， 可能真的需要你們逐字逐句教教我。
多謝了
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